Руководства, Инструкции, Бланки

начальник конструкторского бюро должностная инструкция

Рейтинг: 4.1/5.0 (1473 проголосовавших)

Категория: Инструкции

Описание

ОБЗОР ЗАРПЛАТ - Должностная инструкция начальника конструкторского бюро

Должностная инструкция начальника конструкторского бюро

Осуществление руководства конструкторским бюро.

  • Руководит созданием новых и модернизацией существующих конструкций, обеспечивая их высокий технический уровень, конкурентоспособность соответствие современным достижениям науки и техники, требованиям наиболее экономичной технологии производства;
  • Руководит проведением испытаний образцов и обеспечивает контроль соответствия действующим стандартам, техническим условиям и требованиям экологической безопасности;
  • Разрабатывает проекты перспективных и текущих планов внедрения и освоения новой техники, конструкторской подготовки производства, исследовательских и опытно-конструкторских работ бюро и представляет их руководству агрегатного производства;
  • Проводит работу по повышению уровня унификации, стандартизации и сертификации разрабатываемых конструкций;
  • Руководит подготовкой технико-экономических обоснований, эффективности новых конструкторских разработок;
  • Обеспечивает соблюдение нормативных требований, комплектность и качественное оформление документации, соблюдение установленного порядка ее согласования;
  • Утверждает и представляет на рассмотрение руководства агрегатного производства отчеты о работах, выполненных бюро;
  • Определяет потребность бюро в оборудовании, материалах, и других ресурсах, необходимых для испытаний, и принимает меры по обеспечению бюро этими ресурсами, сохранности оборудования, аппаратуры и приборов, их рациональному использованию;
  • Контролирует соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка;
  • Представляет предложения о поощрении отличившихся работников, о наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины.
  • Организует работу по повышению квалификации рабочих и служащих, проводит воспитательную работу в коллективе;
  • Участвует в монтаже, испытаниях, наладке и пуске новых конструкций;
  • Обеспечивает повышение эффективности работы бюро, рациональную расстановку работников, принимает меры по повышению их творческой активности;
  • Обеспечивает составление и своевременное представление установленной отчетности.

    Требования к опыту и квалификации:

    Начальник конструкторского бюро относится к категории руководителей;

    На должность начальника конструкторского бюро назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по конструкторской и технологической подготовке производства на инженерно-технических должностях не менее 5 лет.

    Должен знать:
  • организационно-распорядительные документы, нормативные и методические материалы по конструкторской подготовке производства;
  • установленный порядок организации, планирования и финансирования, проведения и внедрения научных исследований и разработок;
  • профиль, специализацию и особенности организационно-технологической структуры агрегатного производства;
  • перспективы технического развития агрегатного производства;
  • системы и методы проектирования;
  • организацию конструкторской подготовки производства в отрасли и на агрегатном производстве;
  • производственные мощности, технические характеристики, конструктивные особенности и режимы работы оборудования, правила его эксплуатации;
  • порядок и методы планирования конструкторской подготовки производства;
  • технические требования, предъявляемые к разрабатываемым конструкциям, условиям их монтажа и сдачи их в эксплуатацию;
  • методы проведения технических расчетов;
  • стандарты, технические условия и другие руководящие материалы по разработке и оформлению конструкторской документации;
  • системы управления исследованиями и разработками, организации, оценки и оплаты труда научных работников, формы их материального поощрения;
  • передовой отечественный и зарубежный опыт в области конструирования и технологии производства аналогичной продукции;
  • основы экономики, организации труда, производства и управления.

    Начальник конструкторского бюро

    Заработную плату по этой должности Вы можете посмотреть здесь »

  • Видео

    Другие статьи

    Образец должностной инструкции начальника конструкторского отдела

    УТВЕРЖДАЮ
    Директор
    ЗАО "Наименование "
    ____________ П.П. Петров

    "___"___________ 2013 г .


    Должностная инструкция
    начальника конструкторского отдела
    ЗАО "Наименование"

    1. Общие положения

    1.1 Настоящая должностная инструкция определяет должностные обязанности, права, служебные взаимоотношения и ответственность начальника конструкторского отдела (далее - начальник отдела) ЗАО "Наименование" (далее - общество).
    1.2 На должность начальника отдела назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на инженерно-технических и руководящих должностях не менее пяти лет.
    1.3 Начальник отдела непосредственно подчиняется заместителю главного инженера (далее - зам. гл. инженера).
    1.4 Назначение, перемещение и освобождение от должности начальника отдела производится приказом директора общества по представлению зам. гл. инженера.
    1.5 Начальнику отдела подчиняются:
    - ведущий инженер-конструктор;
    - инженер-конструктор;
    - инженер теплотехник;
    - инженер по вентиляции;
    1.6 В своей деятельности начальник отдела руководствуется:
    - приказами директора общества;
    - Политикой предприятия в области качества и документацией системы менеджмента качества (далее СМК) предприятия;
    - положением о конструкторском отделе;
    - планами отдела и индивидуальным планом;
    - стандартами и ведомственными нормалями.
    1.7 В случае временного отсутствия (болезнь, отпуск, командировка и т.п.) обязанности начальника отдела выполняет, по распоряжению зам. гл. инженера, ведущий инженер-конструктор с обязательным ознакомлением с настоящей должностной инструкцией.
    1.8 Дополнительно к распоряжениям (заданиям) зам. гл. инженера начальник отдела выполняет письменные и устные указания и распоряжения главного инженера.

    2. Должностные обязанности

    Начальник отдела обязан:

    2.1 Осуществлять организационно-техническое руководство отдела, ежемесячно разрабатывать и утверждать у главного инженера планы работы отдела.
    2.2 Составлять перспективные и годовые планы механизации производственных процессов, соответствующих разделов бизнес-плана и плана технического развития производства.
    2.3 Разрабатывать предложения по реконструкции и техническому перевооружению производства.
    2.4 Изучать производственные процессы с целью выявления участков, работ и операций, подлежащих механизации.
    2.5 Обеспечивать разработку работниками отдела технических заданий на создание средств механизации с технико-экономическими обоснованиями разрабатываемых конструкций.
    2.6 Контролировать выполнение мероприятий по механизации производственных процессов.
    2.7 Обеспечивать разработку работниками отдела инструкции по эксплуатации проектируемого оборудования.
    2.8 Внедрять в отделе научные методы организации труда.
    2.9 Осуществлять деловые связи с сотрудниками других подразделений предприятия .
    2.10 Оказывать всемерную помощь рационализаторам в оформлении и внедрении рационализаторских предложений.
    2.11 Участвовать в испытаниях и сдаче в эксплуатацию опытных образцов нестандартного оборудования и средств механизации
    2.12 Знать соответствующую документацию СМК, необходимую для работы и соблюдать ее требования.
    2.13 Участвовать в работе по аттестации и рационализации рабочих мест;
    2.14 Определять ответственность, обязанность и полномочия подчиненного персонала в соответствии с их должностными инструкциями.
    2.15 Обеспечить понимание Политики предприятия в области качества персоналом отдела.
    2.16 Определять потребность в подготовке подчиненного персонала и оценивать результативность его обучения.
    2.17 Руководить составлением заявок на необходимые материалы, комплектующие изделия и узлы.
    2.18 Организовывать работы по монтажу, испытаниям, наладке и приему в эксплуатацию средств механизации.
    2.19 Постоянно улучшать результаты своей производственной деятельности.
    2.20 Ежемесячно разрабатывать и утверждать у главного инженера планы работ отдела.

    3. Профессиональные требования

    Начальник конструкторского отдела должен знать:
    3.1 нормативные и методические материалы по вопросам механизации производства;
    3.2 перспективы технического развития общества;
    3.3 основные требования, предъявляемые к разрабатываемым конструкциям, порядок разработки и утверждения перспективных и текущих планов работ по механизации производства;
    3.4 производственные мощности общества;
    3.5 методы проектирования, организацию и планирование конструкторских работ, единую систему конструкторской документации;
    3.6 порядок разработки и оформления технической документации;
    3.7 основные требования организации труда при проектировании и конструировании;
    3.8 основы технической эстетики и художественного конструирования;
    3.9 достижения отечественной и зарубежной науки и практики в области механизации производственных процессов;
    3.10 основы трудового законодательства;
    3.11 правила внутреннего трудового распорядка;
    3.12 правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
    3.13 документы системы менеджмента качества, необходимые для работ и соблюдать их требования.

    Начальник отдела имеет право:
    4.1 представлять к поощрению зам. гл. инженера работников конструкторского отдела, а также вносить предложения о наложении дисциплинарного взыскания на работников отдела, не исполняющих установленные работнику должностные обязанности;
    4.2 знакомиться с приказами и указаниями руководства предприятия, касающиеся его производственной деятельности;
    4.3 вносить на рассмотрение руководства предприятия предложения по совершенствованию организации своей работы;
    4.4 запрашивать лично или по поручению зам. главного инженера от специалистов других подразделений информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей;
    4.5 обращаться к зам. гл. инженера за помощью в работе и консультацией;
    4.6 использовать установленные законодательством РФ и предусмотренные коллективным договором льготы для работников предприятия.

    5. Служебные взаимоотношения

    5.1 Начальник отдела выполняет все распоряжения (задания) зам. гл. инженера.
    5.2 В случае получения распоряжения (задания) от главного инженера начальник отдела доводит полученное распоряжение (задание) до сведения зам. гл. инженера и выполняет его.
    5.3 Начальник отдела взаимодействует с подразделениями предприятия:
    5.3.1 С техническим отделом:
    - получает утвержденные главным инженером задания на проектирование, планировки на размещение нестандартного оборудования и средств механизации;
    - согласовывает рабочие чертежи разработанного, по выданным заданиям, оборудования и средств механизации;
    5.3.2 С отделом механика и цехом №36:
    - представляет рабочие чертежи нестандартного оборудования и средств механизации для заказа на изготовление; инструкции по эксплуатации нестандартного оборудования и средств механизации.
    5.3.3. C управлением контроля качества:
    - получает соответствующую документацию системы менеджмента качества, необходимую для работы:
    - предоставляет требуемые документы в рамках СМК.
    5.3.4 С производственными цехами и участками
    - участвует в решении вопросов монтажа, наладки, испытаний и сдачи в эксплуатацию нестандартного оборудования и средств механизации.
    - согласовывает, разработанные для участков, рабочие чертежи.
    5.4 Разногласия, возникающие в процессе осуществления производственной деятельности начальника отдела с работниками отдела и других структурных подразделений, разрешаются зам.гл.инженера.

    Начальник отдела в установленном законами РФ порядке несет ответственность за невыполнение пунктов 2.1-2.20 настоящей должностной инструкции.

    Заместитель главного инженера П.П. Павлов

    Начальник отдела кадров И.И. Иванов

    Начальник юридического отдела С.С. Сергеев

    Ведущий инженер по СМК В.В. Васильев

    Должностные инструкции

    Должностная инструкция начальника конструкторского бюро

    1.1.Отдел главного конструктора.

    1.2.Полное наименование должности: начальник конструкторского бюро

    1.3.Работник подчинен и получает распоряжения от главного конструктора

    1.4.Дополнительные распоряжения Вы можете получить от:

    1.4.1 Заместителя главного конструктора..

    Указание этих работников Вы выполняете только в том случае, если они не противоречат указаниям Вашего непосредственного руководителя .

    1.5.Работник дает распоряжения и методические указания.

    1.5.1.Специалистам конструкторского бюро

    1.6.Работника в его отсутствии замещает ведущий конструктор

    1.7.Работник замещает главного конструктора в его отсутствие

    1.8.Работник назначается и смещается с должности приказом исполнительного

    директора по представлению главного конструктора.

    1.9.Закрепление в должности начальника конструкторского бюро.

    Работа на данной должности требует от работника следующей квалификации :

    Признаки закрепления в должности

    1.10.Право на отпуск в соответствии с ТК РФ

    1.11.Вилка оклада. В соответствии со штатным расписанием и Положением об оплате труда

    1.12.Премирование.В соответствии со штатным расписанием и Положением об оплате труда

    Руководство предприятия для описываемой должности выдвинуло следующие цели:

    2.1. Руководить созданием новых и модернизацией устаревших конструкций оборудования и средств механизации и автоматизации. аппаратов, приборов и т.п. обеспечивая при этом их высокий технический уровень, соответствие требованиям технической эстетики и наиболее экономичной технологии производства.

    Периодичность и срок выполнения

    Обеспечивать соответствие проектов новых и модернизированных конструкций техническим заданиям, действующим стандартам. нормам техники безопасности.

    Самиздат
    Статьи и публикации наших партнеров


    Сборник должностных инструкцийВ сборник включены должностные инструкции, составленные в соответствии с квалификационными характеристиками, содержащимися в Квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержденном постановлением Минтруда России от 21 августа 1998 г. № 37, а также в соответствии с другими нормативными актами по тарифно-квалификационным характеристикам (требованиям). Сборник состоит из двух разделов: в первый включены общеотраслевые должностные инструкции руководителей, специалистов, технических исполнителей, во второй - должностные инструкции по отраслям (редакционно-издательская деятельность, транспорт, банковская деятельность, торговля, научно-исследовательская деятельность, образование, здравоохранение). Для руководителей организаций, работников кадровых и юридических служб.

    Как стать генеральным директором. Правила восхождения к вершинам власти в любой организацииКнига "Как стать генеральным директором" стала бестселлером в США и переведена на многие языки. Ее успех обусловлен редким сочетанием богатого делового опыта Джеффри Фокса и его своеобразного стиля изложения. Сложные задачи и проблемы, с которыми сталкивается человек в организации, Фокс сводит к простым наблюдениям и правилам, позволяя себе при этом подчас резкие и парадоксальные замечания и выводы. Все это заставляет читателя по-новому взглянуть на, казалось бы, очевидные вещи и открыть в них для себя реальные возможности управлять своей карьерой. Для всех, кто стремится подняться по карьерной лестнице, а также для тех, кому интересны правила восхождения к власти в любой организации, книга эта - уникальный источник информации. Собранные в ней наблюдения, замечания и советы по управлению своей карьерой будут, безусловно, интересны прежде всего рядовым менеджерам и менеджерам среднего звена, однако и руководитель компании найдет здесь для себя немало ценных и оригинальных.

    Должностные инструкции работников образованияВ данном издании вниманию читателей предложены варианты унифицированных текстов должностных инструкций работников образовательных учреждений. Примеры инструкций разработаны на основе только что вступивших в действие квалификационных характеристик. Книга адресована руководителям образовательных учреждений, их заместителям по управлению персоналом, сотрудникам кадровых служб (отделов кадров), а также обучающимся по специальностям "Управление персоналом", "Менеджмент организации", "Документоведение и документационное обеспечение управления" (делопроизводство).

    Должностные инструкции в строительствеВ сборник включены должностные инструкции, составленные в соответствии с действующими нормативными документами, в частности, с нормативными актами по тарифно-квалификационным характеристикам (требованиям). Для руководителей организаций, специалистов кадровых и юридических служб, работников организаций.

    Сборник должностных инструкций работников учреждений здравоохраненияВ сборнике представлены более 250 образцов должностных инструкций руководителей, врачей-специалистов, специалистов с высшим немедицинским образованием, среднего медицинского и фармацевтического персонала, младшего медицинского персонала, работников административно-хозяйственных служб учреждений здравоохранения, а также методические рекомендации по их составлению. Все материалы основаны на действующих нормативно-правовых документах. Издание предназначено для руководителей и специалистов органов управления и учреждений здравоохранения, госсанэпидслужбы и аптек.

    50 должностных и рабочих инструкций, необходимых любой компанииВ данном издании вниманию читателей предложены варианты унифицированных текстов должностных и рабочих инструкций по наиболее востребованным профессиям (специальностям). Отличительной особенностью сборника является группировка примеров по соответствующим подразделениям небольшой компании, а также оптимальная структура должностных инструкций. Книга адресована руководителям компаний, их заместителям по управлению персоналом, сотрудникам кадровых служб (отделов кадров), а также студентам, обучающимся по специальностям "Управление персоналом", "Менеджмент организации", "Документоведение и документационное обеспечение управления" (делопроизводство).

    Должностные инструкции в образовательных учрежденияхВ книге представлены образцы основных должностных инструкций работников образовательных учреждений, в которых определены должностные обязанности, права и ответственность каждого работника согласно занимаемой должности. Для удобства пользования инструкции сгруппированы по разделам, соответствующим подразделениям образовательного учреждения. Издание предназначено для работников средних, средних специальных образовательных учреждений и вузов, сотрудников отделов кадров (служб персонала) этих учреждений, контролирующих органов.

    Терминологический справочник капитана по ведению дел и документации на английском языкеСправочник содержит все необходимые, для капитанов и судоводителей загранплавания или работающих под иностранными флагами, современные материалы для подборки нужных стандартных фраз и выражений при составлении деловых писем, судовых документов, морских протестов, претензии, оговорок грузовых, коммерческих, финансовых, аварийных и других документов, факсов, телексов, ремонтных ведомостей и т. п. Приведены глоссарии стандартов радиотелефонного обмена при расхождении судов и связи с береговыми организациями, также даются глоссарии РЛС, ГМССБ, ИНМАРСАТ и др. В главах "Управление Безопасностью", "Аварийные Ситуации", "Наставления Компании", "Должностные Инструкции", "Контроль судов государством порта", "Охрана Судна", приводится множество проверочных листов: "Проверочные листы мостика", "Проверочные листы по техобслуживанию аварийно-спасательного оборудования", а также проверочные листы "по аварийным ситуациям", "по охране судна", "по бункеровке", "по фумигации" и др.

    Генеральный директор. Ценный опытЦитата "Составные части успеха - это умение распознать свои возможности и таланты с учетом рыночного спроса, поставить четкие цели с учетом своих возможностей и потенциала и начать действовать в соответствии с этими целями". Елена Ветлужских О чем книга О том, каково это - стать генеральным директором. В форме увлекательного бизнес-романа автор рассказывает о пути становления главы компании - от помощницы своего мужа, владеющего бизнесом, до успешного генерального директора. В книге рассматриваются управленческие инструменты, даются практические решения, позволившие добиться снижения издержек, роста оборачиваемости и прибыли. Почему книга достойна прочтения Описанные ситуации отражают обобщенный управленческий опыт генеральных директоров российских компаний. В ней не только описываются трудные ситуации и проблемы, но и даются решения, основанные на реальном опыте. В ней подняты такие важные.

    Как стать генеральным директором (аудиокнига на 2 CD)Сложные задачи и проблемы, с которыми сталкивается человек в организации, Джеффри Фоксу удалось свести к простым наблюдениям и правилам, многие из которых могут показаться резкими и парадоксальными. Но это заставляет читателя по-новому взглянуть на, казалось бы, очевидные вещи и открыть в них реальные возможности управлять своей карьерой. Для всех, кто стремится подняться по карьерной лестнице, а также для тех, кому интересны правила восхождения к власти в любой организации, эта книга станет уникальным источником информации.

    Должностная инструкция начальника технолого-конструкторского бюро авиационно-технической базы

    1.1. Начальник технолого-конструкторского бюро авиационно-технической базы относится к категории руководителей.

    1.2. На должность начальника технолого-конструкторского бюро авиационно-технической базы принимается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на руководящих должностях по направлению профессиональной деятельности не менее 5 лет.

    1.3. Начальник технолого-конструкторского бюро авиационно-технической базы должен знать:

    - законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации, определяющие направления развития гражданской авиации;

    - нормативные и методические документы, регламентирующие техническое обслуживание и ремонт авиационной техники;

    - эксплуатационную документацию, регламенты технического обслуживания авиационной техники;

    - основные летно-технические характеристики и конструктивные особенности воздушных судов;

    - технические данные и эксплуатационные характеристики поисковой и аварийно-спасательной техники;

    - технологию технического обслуживания и текущего ремонта воздушных судов;

    - основы трудового законодательства;

    - Правила внутреннего трудового распорядка;

    - правила по охране труда и пожарной безопасности;

    1.4. Начальник технолого-конструкторского бюро авиационно-технической базы в своей деятельности руководствуется:

    1.6. В период отсутствия начальника технолого-конструкторского бюро авиационно-технической базы (отпуска, болезни, пр.) его обязанности исполняет заместитель (работник, назначенный в установленном порядке, который приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением).

    1.7. Начальник технолого-конструкторского бюро авиационно-технической базы относится к четвертому квалификационному уровню профессионально-квалификационной группы должностей работников воздушного транспорта третьего уровня (Приказ Минздравсоцразвития России от 08.08.2008 N 393н) <1>.

    <1> Для должностной инструкции работника бюджетного учреждения.

    2.1. Руководство деятельностью технолого-конструкторского бюро авиационно-технической базы.

    2.2. Обеспечение технического обслуживания и восстановительного ремонта авиационной техники.

    3. Должностные обязанности

    Начальник технолого-конструкторского бюро авиационно-технической базы исполняет следующие обязанности:

    3.1. Организует: технолого-конструкторское обеспечение процессов технического обслуживания и восстановительного ремонта авиационной техники, средств наземного обслуживания, средств механизации технологических процессов технического обслуживания и ремонта авиационной техники; разработку и внедрение новых и совершенствование существующих технологических процессов технического обслуживания и ремонта авиационной техники, методов контроля ее технического состояния и надежности, а также технологий и технологических карт на работы, не предусмотренные типовой эксплуатационно-технологической документацией на техническое обслуживание и ремонт авиационной техники.

    3.2. Организует своевременное обеспечение производственных участков необходимой технологической документацией.

    3.3. Анализирует причины отказов и неисправностей авиационной техники.

    3.4. Руководит разработкой документации, регламентирующей новые технологические процессы технического обслуживания, текущего ремонта и восстановления поврежденных воздушных судов, устранения сложных неисправностей авиационной техники, технологии разовых осмотров воздушных судов.

    3.5. Руководит разработкой предложений по совершенствованию существующих регламентов технического обслуживания воздушных судов и технологических указаний по их выполнению, форм, методов и средств технического обслуживания воздушных судов и апробирования их в производстве, направленных на повышение надежности и экономичности технической эксплуатации воздушных судов, повышение культуры обслуживания пассажиров.

    3.6. Участвует в проведении эксплуатационных испытаний новой авиационной техники и подконтрольной эксплуатации модернизированных воздушных судов (комплектующих изделий), воздушных судов и авиационных изделий с продленным ресурсом (сроком службы).

    3.7. Анализирует номенклатуру и полноту перечней одиночных и групповых комплектов запасных частей, средств наземного обслуживания воздушных судов и рабочего инструмента и разрабатывает предложения по их усовершенствованию.

    3.8. Организует ведение контрольных и эталонных экземпляров типовой эксплуатационно-технической документации на техническое обслуживание и ремонт воздушных судов работниками технолого-конструкторского бюро и внесение изменений в рабочие экземпляры этой документации, используемой в структурных подразделениях авиационно-технической базы.

    3.9. Совместно с другими структурными подразделениями авиационно-технической базы организует проведение разовых осмотров и доработок авиационной техники (проводимых работниками авиационно-технической базы), разрабатывает необходимые технологические указания по их выполнению.

    3.10. Организует разработку норм и нормативов расходования запасных частей и материалов, используемых при техническом обслуживании и ремонте авиационной техники.

    3.11. Подготавливает отзывы и заключения при проведении патентной экспертизы наиболее сложных технологических предложений и изобретений, направленных на модернизацию авиационной техники.

    3.12. Руководит разработкой предложений по экономии материально-технических средств и топливно-энергетических ресурсов, выделяемых для технического обслуживания авиационной техники.

    Начальник технолого-конструкторского бюро авиационно-технической базы имеет право:

    4.1. Участвовать в обсуждении проектов решений руководства организации.

    4.3. Инициировать и проводить совещания по организационным вопросам.

    4.4. Запрашивать и получать от структурных подразделений необходимую информацию, документы.

    4.5. Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений.

    4.6. Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т.д.), соблюдения установленных норм, правил, инструкций; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.

    4.7. Вносить на рассмотрение руководства организации представления о приеме, перемещении и увольнении работников, о поощрении отличившихся работников и о применении дисциплинарных взысканий к работникам, нарушающим трудовую и производственную дисциплину.

    4.8. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав

    5.1. Начальник технолого-конструкторского бюро авиационно-технической базы привлекается к ответственности:

    - за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации;

    - за нарушение Устава (Положения) организации;

    - за правонарушения и преступления, совершенные в процессе своей деятельности, - в порядке, установленном действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации;

    - за причинение ущерба организации - в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

    6. Заключительные положения

    Должностная инструкция начальника технолого-конструкторского бюро авиационно-технической базы: образец, бланк, шаблон

    Должностная инструкция начальника технолого-конструкторского бюро авиационно-технической базы

    бюро авиационно-технической базы

    1.1. Начальник технолого-конструкторского бюро авиационно-технической базы относится к категории руководителей.

    1.2. На должность начальника технолого-конструкторского бюро авиационно-технической базы принимается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на руководящих должностях по направлению профессиональной деятельности не менее 5 лет.

    1.3. Начальник технолого-конструкторского бюро авиационно-технической базы должен знать:

    - законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации, определяющие направления развития гражданской авиации;

    - нормативные и методические документы, регламентирующие техническое обслуживание и ремонт авиационной техники;

    - эксплуатационную документацию, регламенты технического обслуживания авиационной техники;

    - основные летно-технические характеристики и конструктивные особенности воздушных судов;

    - технические данные и эксплуатационные характеристики поисковой и аварийно-спасательной техники;

    - технологию технического обслуживания и текущего ремонта воздушных судов;

    - основы трудового законодательства;

    - Правила внутреннего трудового распорядка;

    - правила по охране труда и пожарной безопасности;

    1.4. Начальник технолого-конструкторского бюро авиационно-технической базы в своей деятельности руководствуется:

    1.6. В период отсутствия начальника технолого-конструкторского бюро авиационно-технической базы (отпуска, болезни, пр.) его обязанности исполняет заместитель (работник, назначенный в установленном порядке, который приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением).

    1.7. Начальник технолого-конструкторского бюро авиационно-технической базы относится к четвертому квалификационному уровню профессионально-квалификационной группы должностей работников воздушного транспорта третьего уровня (Приказ Минздравсоцразвития России от 08.08.2008 N 393н) <1>.

    <1> Для должностной инструкции работника бюджетного учреждения.

    2. Функции

    2.1. Руководство деятельностью технолого-конструкторского бюро авиационно-технической базы.

    2.2. Обеспечение технического обслуживания и восстановительного ремонта авиационной техники.

    3. Должностные обязанности

    Начальник технолого-конструкторского бюро авиационно-технической базы исполняет следующие обязанности:

    3.1. Организует: технолого-конструкторское обеспечение процессов технического обслуживания и восстановительного ремонта авиационной техники, средств наземного обслуживания, средств механизации технологических процессов технического обслуживания и ремонта авиационной техники; разработку и внедрение новых и совершенствование существующих технологических процессов технического обслуживания и ремонта авиационной техники, методов контроля ее технического состояния и надежности, а также технологий и технологических карт на работы, не предусмотренные типовой эксплуатационно-технологической документацией на техническое обслуживание и ремонт авиационной техники.

    3.2. Организует своевременное обеспечение производственных участков необходимой технологической документацией.

    3.3. Анализирует причины отказов и неисправностей авиационной техники.

    3.4. Руководит разработкой документации, регламентирующей новые технологические процессы технического обслуживания, текущего ремонта и восстановления поврежденных воздушных судов, устранения сложных неисправностей авиационной техники, технологии разовых осмотров воздушных судов.

    3.5. Руководит разработкой предложений по совершенствованию существующих регламентов технического обслуживания воздушных судов и технологических указаний по их выполнению, форм, методов и средств технического обслуживания воздушных судов и апробирования их в производстве, направленных на повышение надежности и экономичности технической эксплуатации воздушных судов, повышение культуры обслуживания пассажиров.

    3.6. Участвует в проведении эксплуатационных испытаний новой авиационной техники и подконтрольной эксплуатации модернизированных воздушных судов (комплектующих изделий), воздушных судов и авиационных изделий с продленным ресурсом (сроком службы).

    3.7. Анализирует номенклатуру и полноту перечней одиночных и групповых комплектов запасных частей, средств наземного обслуживания воздушных судов и рабочего инструмента и разрабатывает предложения по их усовершенствованию.

    3.8. Организует ведение контрольных и эталонных экземпляров типовой эксплуатационно-технической документации на техническое обслуживание и ремонт воздушных судов работниками технолого-конструкторского бюро и внесение изменений в рабочие экземпляры этой документации, используемой в структурных подразделениях авиационно-технической базы.

    3.9. Совместно с другими структурными подразделениями авиационно-технической базы организует проведение разовых осмотров и доработок авиационной техники (проводимых работниками авиационно-технической базы), разрабатывает необходимые технологические указания по их выполнению.

    3.10. Организует разработку норм и нормативов расходования запасных частей и материалов, используемых при техническом обслуживании и ремонте авиационной техники.

    3.11. Подготавливает отзывы и заключения при проведении патентной экспертизы наиболее сложных технологических предложений и изобретений, направленных на модернизацию авиационной техники.

    3.12. Руководит разработкой предложений по экономии материально-технических средств и топливно-энергетических ресурсов, выделяемых для технического обслуживания авиационной техники.

    4. Права

    Начальник технолого-конструкторского бюро авиационно-технической базы имеет право:

    4.1. Участвовать в обсуждении проектов решений руководства организации.

    4.3. Инициировать и проводить совещания по организационным вопросам.

    4.4. Запрашивать и получать от структурных подразделений необходимую информацию, документы.

    4.5. Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений.

    4.6. Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т.д.), соблюдения установленных норм, правил, инструкций; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.

    4.7. Вносить на рассмотрение руководства организации представления о приеме, перемещении и увольнении работников, о поощрении отличившихся работников и о применении дисциплинарных взысканий к работникам, нарушающим трудовую и производственную дисциплину.

    4.8. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав

    5. Ответственность

    5.1. Начальник технолого-конструкторского бюро авиационно-технической базы привлекается к ответственности:

    - за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации;

    - за нарушение Устава (Положения) организации;

    - за правонарушения и преступления, совершенные в процессе своей деятельности, - в порядке, установленном действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации;

    - за причинение ущерба организации - в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

    6. Заключительные положения

    All-byte115: Дневник

    • Дневник

    Начальник Архитектурно-Проектного Бюро Должностная Инструкция

    Начальник Архитектурно-Проектного Бюро Должностная Инструкция

    Введение. 1 1. Общие положения. 3 2. Должностные инструкции работников проектных организаций. 5 2.1. Директор. 5 2.2. Главный инженер (технический директор) 7 2.3. Заместитель директора по экономике и производству. 10 2.4. Заместитель директора по кадрам и социальным вопросам. 13 2.5. Заместитель директора по общим вопросам. 15 2.6. Начальник производственного отдела. 18 2.7. Начальник функционального отдела. 20 2.8. Управляющий проектом (главный инженер проекта, главный архитектор проекта) 22 2.9. Главный специалист технического отдела. 26 2.10. Главный специалист производственного отдела. 28 2.11. Инженер-проектировщик производственного отдела. 30 2.12. Техник-проектировщик производственного отдела. 31 Приложение. Примеры формулировки должностных обязанностей. 32 Рыночные отношения существенно меняют традиционную организацию деятельности проектных институтов, появляется потребность в работниках, которые должны заниматься вопросами маркетинга, страхования, подготовки договоров (контрактов); защиты авторских прав, коммерческой тайны и т.п. Вместе с тем отпала необходимость выполнения других видов работ, присущих централизованной планово-административной экономике (получение утвержденных тематических планов и лимитов финансирования и т.п.). Поэтому, потребовалась разработка новой серии справочных изданий, в которой были бы решены эти вопросы. Первый выпуск этих изданий (в дальнейшем «Справочник») посвящен вопросам, которые связанны с составом должностей работников проектных организаций, и включает обновленные квалификационные характеристики должностей работников, которые могут быть использованы взамен квалификационных характеристик утвержденных Постановлением Госкомтруда СССР и Секретариата ВЦСПС 12 июня 1988 года, № 408/20-28 в составе «Квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих»), и которые являются составной частью должностных инструкций этих работников. В составе должностных инструкций регламентируются вопросы: «Должностные обязанности», «Права», «Ответственность», «Связи с подразделениями и сторонними организациями»; «Подчиненность», «Порядок назначения и освобождения от должности», «Порядок замещения» и др. Совокупность этих составляющих, вместе с квалификационными характеристиками образует целостную структуру должности работника. Назначение Справочника - уточнить наименования должностей руководителей и специалистов проектных организаций и соответствующие этим должностям квалификационные характеристики и должностные инструкции с учетом развития рыночных отношений. Должностные инструкции используются при разработке положений о подразделениях; при подготовке трудовых контрактов, в которых закрепляются обязанности, права и ответственность работников, определяются их роль и место в системе управления организации и при проведении аттестации руководителей и специалистов. Справочник предназначен для любых проектных организаций вне зависимости от их организационно-правовых форм и видов объектов проектирования. В Справочнике не рассматриваются должности ведущего инженера (специалиста), и категории инженеров и техников. Это вызвано тем, что установление должностного наименования «ведущий инженер» осуществляется на основе характеристик должностной инструкции соответствующих инженеров-проектировщиков. В дополнение к ним на них возлагаются обязанности руководителя и ответственного исполнителя работ по одному из направлений деятельности проектной организации или ее структурного подразделения, либо обязанности по управлению и консультированию групп исполнителей. Разделение инженеров и техников на различные категории имело смысл при командно-административной системе, когда от этого зависела заработная плата работника, фактически же работники с различными категориями могли выполнять работу одинаковой сложности. В условиях же рыночных отношений заработная плата работника зависит не от стажа работы, а от его квалификации и степени участия в выполнении проектных и других работ, в том числе во временном трудовом коллективе. В Справочнике так же не представлены должности специалистов и служащих, деятельность которых не имеет специфических особенностей, связанных с работой в проектной организации (бухгалтер, юрисконсульт, инженер-программист, инспектор по кадрам, экономист по материально-техническому снабжению, секретарь-машинистка, архивариус, делопроизводитель, кассир и т.п.). При подготовке должностных обязанностей специалистов и служащих, не включенных в Справочник можно использовать «Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих. Выпуск 1. Общеотраслевые квалификационные характеристики должностей руководителей, специалистов и служащих», утвержденный Постановлением Госкомтруда СССР и ВЦСПС 27 марта 1986 года, № 102/6-142, а также «Квалификационный справочник должностей служащих. Часть 3. Должности работников, занятых в научно-исследовательских учреждениях, конструкторских, технологических, изыскательских организациях и вычислительных центрах», утвержденный Постановлением Госкомтруда СССР 8 февраля 1978 года, № 38. Разработчики: канд. экон. наук Подольский М.С. (научный руководитель), Нагайко И.В. (ответственный исполнитель). В работе принимали участие: Барченков С.А. канд. экон. наук Жилкина А.Н. канд. экон. наук Ромашко О.Н. Ромашко С.В. Руденко Л.В. Садофьева М.Ф. Стекольщиков И.А. Ярцев Д.И. 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Справочник содержит квалификационные характеристики и должностные инструкции, которые разделены на 4 группы: а) директор проектной организацией (генеральный директор); б) заместители директора, в том числе: главный инженер (технический директор), заместитель директора по экономике и производству, заместитель директора по кадрам и социальным вопросам, заместитель директора по общим вопросам; в) начальники отделов (руководители структурных подразделений мастерских, лабораторий и т.д.), в том числе: начальники производственного и функционального отделов.1 ____________ 1 Производственными отделами, в настоящем справочнике, являются подразделения, в которых принимаются проектные решения. Функциональными отделами - все остальные отделы г) специалисты производственных отделов, в том числе: главный специалист технического отдела, главный специалист производственного отдела, инженер-проектировщик (архитектор), техник-проектировщик. 1.2. Должностная инструкция работника состоит из пяти разделов: «Общие положения», «Должностные обязанности», «Права», «Ответственность», «Связи с работниками проектной и сторонних организаций». Раздел «Общие положения» состоит из частей: «Задачи», «Должен знать», Подчиненность», «Порядок назначения и освобождения от должности», «Порядок замещения», «Квалификационные требования». В части «Задачи» приведены направление и планируемый результат деятельности работника. В части «Должен знать» приведены требования, предъявляемые к работнику в отношении специальных знаний, а также перечень сведений (законодательные акты, положения, СНиПы и другие руководящие и нормативные документы), методов и средств (приспособления, оргтехника, ПЭВМ и др.), о которых работник должен иметь представление и уметь применять при выполнении должностных обязанностей. В части «Подчиненность» указаны наименование должности руководителя работника и вид отношений подчинения (административная или функциональная подчиненность). Административная подчиненность охватывает вопросы установления загрузки и сроков выполнения работ, функциональная - вопросы соблюдения требований к результатам и методам выполнения работ по направлениям деятельности (техническое, экономическое, социальное, хозяйственное, информационное и направления развития). В части «Порядок назначения и освобождения от должности» приведены основания и необходимые условия назначения на должность. В части «Порядок замещения» перечислены работники проектной организации, которые обязаны замещать руководителя или специалиста при его длительном отсутствии на рабочем месте. В разделе «Квалификационные требования» приведены требования к уровню и профилю профессиональной подготовки работника, требования к стажу работы, дающие право занимать указанную должность. В разделе «Должностные обязанности» перечислены обязанности, которые могут быть полностью или частично поручены для выполнения работнику, занимающему данную должность. В разделе «Права» приведены полномочия, которые необходимы работнику, для выполнения должностных обязанностей. В разделе «Ответственность» перечислены меры, которые могут быть применены к работнику в случае не выполнения им должностных обязанностей или не использования предоставленных прав. В разделе «Связи с работниками проектной и сторонних организаций» указаны: а) руководители (специалисты), которые находятся у работника в административном или функциональном подчинении (вертикальные связи). При взаимодействии с ними работник решает свои задачи, выполняя должностные обязанности; б) руководители (специалисты) у которых с работником нет отношений подчиненности, а так же организации, поставляющие соответствующие ресурсы для выполнения работником своих задач (горизонтальные связи). При взаимодействии с ними работник решает свои задачи, реализуя отношения подчиненности. 1.3. Содержание большинства разделов должностных инструкций зависит от принятой в проектной организации организационной структуры управления. Эту структуру образуют организационные элементы (подразделения, отдельные работники) и отношения подчинения между ними. В основу структуризации проектной организации положено разделение ее на достаточно обособленные направления деятельности, которые условно подразделяются на основное и вспомогательные (функциональные). 1.3.1. Основное направление деятельности проектной организации представлено производственными отделами. Во главе этого направления стоит главный инженер. Задачей направления является разработка проектной продукции, а также определение требований к качеству и контроль качества. 1.3.2. Вспомогательные направления состоят из отделов (финансово-экономический, технический, отдел кадров, административно-хозяйственный и др.). Работа этих направлений связана с обеспечением деятельности проектной организации необходимыми ресурсами (кадрами, информацией, финансами и др.). Руководство работами по обеспечению проектной организации каждым видом ресурсов возлагается на соответствующего заместителя директора или начальника функционального отдела. В настоящем справочнике должностные инструкции соответствуют схеме организационной структуры управления, приведенной на рис. 12. ____________ 2 Должность заместителя главного инженера в проектной организации не предусматривается. 1.4. Соответствие фактически выполняемых обязанностей и квалификации работников проектных организаций требованиям должностных инструкций определяется аттестационными комиссиями. При этом особое внимание уделяется качеству выполняемых работ, использованию работником предоставленных ему прав. 1.5. Лица, не имеющие специального образования или стажа работы, установленных квалификационными требованиями, но обладающие достаточным практическим опытом и выполняющие качественно и в полном объеме возложенные на них обязанности, по рекомендации аттестационных комиссий в порядке исключения могут быть назначены на соответствующие должности так же, как и лица, имеющие специальную подготовку и стаж работы. 1.6. В должностных инструкциях приведен перечень основных, наиболее часто встречающихся работ, исходя из установленного в проектных организациях разделения труда. При необходимости обязанности, включенные в ту или иную должностную инструкцию, могут быть разделены между несколькими исполнителями без увеличения численности работников. Конкретные должностные инструкции утверждаются директором проектной организации. Справочник проектировщика. Типовые должностные инструкции работников проектной организации. Выпуск 1 функциональная подчиненность по техническим вопросам административная подчиненность Рис. 1. Схема организационной структуры управления проектной организации 2.2. ГЛАВНЫЙ ИНЖЕНЕР (ТЕХНИЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР) ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ Задачи Формирование и контроль за реализацией требований, обеспечивающих высокий научно-технический уровень и конкурентоспособность проектной продукции (услуг). Должен знать 1) Законодательство и нормативную базу по проектированию, строительству и эксплуатации объектов. 2) Технические, экономические, экологические и социальные требования, предъявляемые к проектируемым объектам. 3) Требования научной организации труда. 4) Правила и нормы техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. 5) Авторское право. 6) Организацию и экономику строительства, проектирования и инженерных изысканий. 7) Средства коммуникации и автоматизированной обработки информации для выполнения своих обязанностей и реализации прав. Подчиненность Административно подчиняется директору. Порядок назначения и освобождения от должности Назначается и освобождается от занимаемой должности приказом директора, как правило, на конкурсной основе. При назначении на должность заключается трудовой контракт. Порядок замещения Во время длительного отсутствия главного инженера (технического директора), директор выполняет те из его обязанностей, которые не терпят отлагательства в силу производственной необходимости. Квалификационные требования Высшее техническое образование, стаж работы по проектированию объектов или научной работы в соответствующей области знаний не менее 10 лет. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ 1) Участие в формировании «портфеля заказов» в части предложения предпочтительной номенклатуры проектируемых объектов. 2) Участие в проведении маркетинговых исследований. 3) Разработка технической политики проектной организации. 4) Разработка политики в области обеспечения проектной организации информационными ресурсами. 5) Утверждение основных направлений проектирования, строительства и эксплуатации систем, средств и объектов, разрабатываемых проектной организацией. 6) Участие в разработке плана развития проектной организации, анализе и оценке хода его реализации, подготовке предложений по корректировке плана развития. 7) Подготовка предложений по совершенствованию технического и информационного направлений деятельности института, участие во внедрении мероприятий, направленных на совершенствование указанных направлений и контроль сроков внедрения. 8) Разработка и представление директору для утверждения предложений по освоению в проектной организации новых форм организации выполнения работ. 9) Текущее информирование директора об уровне качества конкретной проектной продукции (услуг) и обеспечения проектной организации информационными ресурсами. 10) Разработка и представление директору предложений по тематике и объемам работ, связанных с формированием и проведением технической политики проектной организации. 11) Утверждение: перечня объектов интеллектуальной собственности проектной организации; технических распоряжений по вопросам использования (применения) при проектировании требований законодательно-нормативных актов (законы, указы и т.п.) и нормативно-технических документов (ГОСТ, СНиП и т.п.); нормативно-технических, руководящих и вспомогательных проектных материалов, определяющих требования к составу, содержанию, оформлению и обозначению проектной, изыскательской, тендерной, контрактной и другой технической документации, а также документов, регламентирующих порядок, правила и процедуры выполнения проектных и изыскательских работ и оказания инженерно-консультационных услуг, норм и нормативов использования (потребления, расходования) ресурсов на их проведение и т.п.; видов (номенклатуры, тематики) работ и услуг, которые проектная организация способна и готова выполнять в техническом и информационном направлениях деятельности проектной организации; требований к стадийности, составу, содержанию и порядку разработки проектной, изыскательской, тендерной, контрактной и другой технической документации; порядку обеспечения проектной организации информационными ресурсами. 12) Принятие решений о приобретении проектной организацией соответствующих имущественных и личных неимущественных прав на объекты интеллектуальной собственности, используемые непосредственно при создании проектной документации. 13) Участие в выборе схемы деятельности проектной организации и структурных подразделений, обеспечивающей защиту коммерческой тайны. 14) Определение порядка пользования программными средствами обработки информации, с учетом требований конфиденциальности сведений, составляющих коммерческую тайну. 15) Установление требований к хранению циркуляции, созданию, размножению, уничтожению, идентификации и т.д. сведений и их носителей, составляющих коммерческую тайну. 16) Подготовка проекта раздела коллективного договора, относящегося к работе технического и информационного направлений. 17) По вопросам своей компетенции представление проектной организации без доверенности в органах государственной власти и управления, на предприятиях и в организациях, проведение переговоров и заключение предварительных договоров (контрактов), подписание протоколов о намерениях с потенциальными контрагентами проектной организации. 18) Принятие решений по вопросам оперативного управления качеством проектной документации и вопросам, связанным с информационным направлением деятельности в проектной организации. 19) Разработка предложений по составу обязанностей, прав и ответственности подчиненных работников, а также размерам оплаты и стимулирования их труда. 20) Формирование и корректировка критериев для оценки деятельности подчиненных работников. 21) Создание условий, в которых подчиненные работники могут принимать организационно-управленческие решения в пределах своей компетенции. 22) Согласование организационно-распорядительных документов регулирующих отношения и конкретные вопросы деятельности внутри возглавляемых им направлений деятельности, осуществление контроля за их соблюдением. 23) Принятие решения о системе планирования и контроля исполнения работы подчиненными работниками. 24) Принятие решений по жалобам работников института и других организаций, касающихся деятельности подчиненных работников. 25) Во время длительного отсутствия директора на рабочем месте выполнение отдельных его обязанностей, принятие решений, подписание финансовых, платежных и иных документов, осуществление других действий первого руководителя. 26) Во время длительного отсутствия подчиненных работников выполнение их отдельных обязанностей. ПРАВА 1) Давать устные и письменные распоряжения, обязательные для исполнения подчиненными ему работниками. 2) Использовать меры материального и других видов поощрений подчиненных работников. 3) Налагать взыскания на подчиненных работников. 4) Согласование условий трудовых договоров (контрактов) и договоров (контрактов) гражданско-правового характера с подчиненными работниками и привлекаемыми специалистами. 5) вести служебную переписку за своей подписью по вопросам своей компетенции. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ В случае невыполнения обязанностей или не использования своих прав, нарушения правил трудового распорядка несет ответственность в виде потери льгот, гарантий, компенсаций, доплат, премий, надбавок и других преимуществ, действующих в проектной организации, либо несет ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и заключенным трудовым контрактом. СВЯЗИ С РАБОТНИКАМИ ПРОЕКТНОЙ И СТОРОННИХ ОРГАНИЗАЦИЙ 1) Вертикальные связи: административно подчинены начальники: технического отдела, архива, проектного кабинета, библиотеки, отдела научно-технической информации, канцелярии; функционально подчинены начальники: технического отдела, архива, проектного кабинета, библиотеки, отдела научно-технической информации, канцелярии и производственных отделов - по вопросам, связанным с обеспечением работников проектной организации информационными ресурсами; управляющие проектами (ГИПы, ГАПы). 2) Горизонтальные связи: обращается к директору, заместителям директора и начальникам отделов, а так же обращается и представляет проектную организацию в органах государственной власти и управления, в других сторонних организациях.

    Главного специалиста отдела архитектуры и градостроительства района ( далее- отдел архитектуры), настоящей должностной инструкцией, Участвует в подготовке и рассмотрении предпроектных и проектных документов.

    Судя по должностной инструкции я буду занят работой с персоналом. движения разрабатывает архитектурно - проектное бюро «Город» по заказу.

    Осуществляет руководство разработкой комплексных проектов на всех Осуществляет меры по сокращению сроков и стоимости проектных качества проектных, градостроительных и архитектурно -планировочных решений. Осуществляет расстановку и организует труд работников отдела ( бюро).

    • Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на. основании трудового договора с начальником отдела проектирования и. согласования средства автоматизации проектных и вычислительных работ;. - чтение.
    • 5, Должностные обязанности заведующего отделом ( бюро) оформления главного специалиста в основном отделе ( архитектурно -планировочной.
    • Типовые должностные инструкции работников проектной организации. Начальник производственного отдела. осуществляется на основе характеристик должностной инструкции соответствующих инженеров- проектировщиков. архитектурной выразительности и социальной значимости объектов.
    • Главный архитектор (ГАП) возглавляет творческий процесс проектных работ. Несет ответственность за принятие архитектурных решений на протяжении всего документами (Положения о подразделениях, Должностной инструкцией. Начальник юридического отдела подпись расшифровка (ФИО).
    • Готовит данные для заключения договоров на разработку проектной продукции, проектных, градостроительных и архитектурно -планировочных Должностные обязанности начальника комплексно-производственного отдела.

    Должностные инструкции, положения об отделах, кадры, должностные обязанности, скачать образцы