Рейтинг: 4.6/5.0 (1820 проголосовавших)Категория: Руководства
Причиной этому, в том числе, может послужить недовольство политикой руководства общества. В последствие такие недовольства могут привести к жёстким столкновениям. Так миноритарный акционер может прибегнуть и к корпоративному шантажу.
Корпоративный шантаж, или, как его иначе именуют, - гринмейл, в классическом понимании представляет собой комплекс различных корпоративных действий, предпринимаемых миноритарным акционеромв целях вынудить общество или основных его акционеров приобрести акции, принадлежащие этому миноритарию, по весьма высокой цене. Иными словами, гринмейл является разновидностью высокоинтеллектуального вымогательства, которое осуществляется внешне законными
средствами. Гринмейлера крайне сложно привлечь к ответственности. В западных странах корпоративный шантаж обычно пресекают на корню, устанавливая крайне высокие налоговые ставки на сомнительные доходы. Так у недружественно настроенного лица отпадает всякое желание и смысл ввязываться в борьбу с компаниями за заведомо низкую прибыль.
Гринмейлером может быть не только сам миноритарный акционер, но и любое лицо профессионально занимающееся корпоративным шантажом. После получения акций миноритарного акционера, по заранее разработанному сценарию гринмейлер начинает свою борьбу с акционерами, которую ведет до тех, пока не получит предложение о продаже своих акций по более высокой цене. Во многих случаях гринмейлеру достаточно получить доверенность от мелкого акционера, которая обходится очень дешево.
В целом схема действия гринмейлера, как правило, не отличается особым разнообразием. Классической схемой считается возбуждение иска в отношении акций крупного владельца, требуя применить в качестве меры обеспечения иска не только арест акций, но и запрет «жертве» участвовать в работе общих собраний акционеров. После этого проводится общее собрание акционеров, где у нападающей стороны уже большинство голосов, избирается новый состав совета директоров и новый генеральный директор, новое руководство быстро распродает активы акционерного общества. Первоначальный иск рассыпается, однако имущества уже нет и вернуть его достаточно трудно.
Метод шантажа, при котором вовлекается судебная власть, наиболее распространена в последнее время. К нему можно отнести различные аресты и запреты, зачастую имеющие в своей основе надуманные поводы. Гринмэйлер тщательно собирает все допущенные обществом нарушения и использует в своей деятельности любой помах предприятия. Всё это осуществляется лишь с одной целью: затруднить управление компанией, чтобы склонить акционеров к выплате требуемых сумм.
Так в соответствии со ст. 75 Арбитражно-процессуального Кодекса РФ заявление об обеспечении иска рассматривается судом без вызова сторон не позднее следующего дня после его поступления и, как правило, суды удовлетворяют заявление истца. Таким образом, ответчик оказывается фактически лишенным права сказать что-либо в свою защиту. При этом у него остается юридическое право обжаловать определение суда, но на практике он не успевает его осуществить, так как может просто не знать о нем.
Случается так, что одно и то же решение общего собрания акционеров обжалуется в нескольких судебных процессах параллельно, при этом каждый акционер-истец имеет всего по одной акции общества. Федеральный закон «Об акционерных обществах» пока предоставляет такие права любому акционеру, чем с большой охотой пользуются отечественные гринмейлеры. Стоит отметить, что законопроект, обязывающий объединять такие иски в одно производство, уже разработан. Однако с его принятием ситуация едва ли изменится. Исков станет значительно меньше, но они не исчезнут окончательно.
Профессиональные корпоративные шантажисты любят ежедневно проводить внеочередные общие собрания акционеров и каждый день избирать на них новые органы управления общества, а потом забрасывать письмами официальные органы, банки и партнеров общества, извещая их о том, что «вновь избранный состав совета директоров» или «генеральный директор» приступили к работе.
Предпосылки к этой бурной деятельности создает новейшая судебная практика.
Так установлено, что заявителем при регистрации изменений связанных со сменой генерального директора должно быть лицо вступающее на должность единоличного исполнительного органа, так как с момента, как полномочия руководителя организации прекращены, он более не в праве действовать от имени общества без доверенности, в том числе подписывать заявительные документы. Тут же существует другое Постановление Президиума Высшего Арбитражного Суда РФ, где говорится о том, что заявление, подписанное прежним руководителем организации не может повлечь отказ в государственной регистрации изменений, поскольку законодательство не связывает возникновение или прекращение полномочий генерального директора в фактом внесения изменений в Единый государственный реестр таким сведений.
При этом ВАС РФ указал, что полномочия единоличного исполнительного органа юридического лица возникают не с момента внесения сведений о нем в Единый государственный реестр юридических лиц, а с момента принятия компетентным органом управления соответствующего решения. Такая позиция полностью соответствует нормам действующего законодательства, однако с ней от гринмейла до полноценного захвата стало еще ближе.
Если раньше для легализации генерального директора помимо прочего требовалась выписка из ЕГРЮЛ, которая представляет собой официальный документ, то сейчас и вовсе достаточно протокола очередного собрания.
Можно только предполагать, что успеет натворить новоиспеченный лжедиректор, пока его не поймают за руку компетентные органы.
Некоторые шантажисты прославились своей пылкой привязанностью к аресту активов накануне совершения важных для общества сделок с ними. Тем более что эта задача и по сей день очень легко решается с помощью определений об обеспечении абсурдных исков.
Совершенно особым методом воздействия на менеджмент компании является предъявление исков к членам совета директоров и лицам, осуществляющим полномочия исполнительных органов в порядке ст. 71 Федерального закона «Об акционерных обществах». Для того чтобы воспользоваться этим весьма популярным инструментом, достаточно владеть всего 1% акций или быть участником общества. Как показывает практика, с одной стороны, такого рода иски оказывают мощное психологическое воздействие на руководство общества, а с другой - этот иск, поданный с использованием «правильной» подсудности, способен на многое. Как и любой другой иск, он может быть обеспечен, например, арестом пакета акций, принадлежащего генеральному директору и членам совета директоров. Все зависит от истинных намерений, фантазии и возможностей гринмейлера.
Если посмотреть на ситуацию с формальной точки зрения, то гринмейлера, очевидно, упрекнуть не в чем. Все дело в том, что такие иски являются косвенными и предъявляются в защиту интересов самого предприятия. А принципиальный акционер лишь озабочен состоянием дел в обществе.
Надо отметить, что почва для упомянутого выше иска имеется практически всегда. Безудержное стремление к «оптимизации» финансовых потоков и неистребимая любовь к наличным создают эту самую почву, облегчая задачу гринмейлерам, поскольку иначе им бы приходилось ее выдумывать. Например, акционерное общество сдает помещения в аренду по цене, в десять раз меньше рыночной. Разумеется, оставшуюся часть арендной платы арендаторы оплачивают наличными в карман руководителю. Все прекрасно знают, как это происходит в жизни. Однако закон не учитывает разнообразных махинаций, а поэтому, вооружившись заключением оценщика о рыночной стоимости права аренды 1 кв. м в этом здании, даже не слишком талантливый гринмейлер может направиться, по меньшей мере, сразу в два адреса.
1. В суд (причем такого рода иски при использовании простейших манипуляций с подсудностью принимаются к рассмотрению, в том числе и судами общей юрисдикции - достаточно заявить еще одно требование об обязании к надлежащему исполнению своих обязанностей по трудовому договору1) с иском к генеральному директору о возмещении убытков, причиненных им обществу (кстати, если размеры сдаваемых в аренду площадей велики, то иск можно предъявить на астрономическую сумму).
2. В отдел борьбы с экономическими преступлениями с заявлением о возбуждении в отношении руководителей общества уголовного дела о злоупотреблении служебным положением по ст. 201 УК РФ (кстати, если в дальнейшем ОБЭП проявит инициативу и «раскрутит» это дело, то руководителю еще не избежать и уголовной ответственности по ст. 160 УК РФ (присвоение и растрата), а поскольку за счет аренды обычно живет весь менеджмент предприятия, то и другим также не поздоровится). Как видно, весьма простые и результативные ходы способны создать серьезные проблемы для предприятия, его менеджеров и акционеров. Причем исключительно в рамках закона, поскольку формально гринмейлер осуществляет абсолютно правомерные действия.
Таким образом, деятельность гринмейлера практически всегда направлена на дестабилизацию обстановки в обществе и нарушение его нормального функционирования. Начинают возникать различные недоразумения, партнеры вдруг отказываются отпускать комплектующие в кредит, различные правоохранительные органы являются с проверками, миноритарные акционеры заваливают общество исками, над руководителями предприятия нависает реальная угроза быть привлеченными к уголовной ответственности и т.п.
С точки зрения права, всякий гринмейлер злоупотребляет своими правами акционера (участника) по отношению к обществу, т.е. осуществляет принадлежащие ему права с единственной целью - причинить вред обществу или его основным акционерам. Однако формальные признаки злоупотребления правом обнаружить непросто, поскольку, прикрываясь борьбой за права миноритарных акционеров, гринмейлер на самом деле борется за денежные знаки, но кто же добровольно в этом признается? А со стороны все выглядит достаточно благообразно: активный акционер отстаивает свои права, которые постоянно нарушаются вороватыми менеджерами предприятия.
Несмотря на то, что отечественный гринмейл в ходу уже более десяти лет, эта деятельность до сих пор весьма популярна. Причина в том, что, вложив некоторую сумму в покупку акций и последующие агрессивные действия, за короткий срок свои вложения можно увеличить в несколько раз.
Таким образом, на сегодняшний день гринмейл является разновидностью малоэтичного, но весьма высокодоходного бизнеса, поэтому его популярность в дальнейшем будет только расти. Для этого имеются все необходимые предпосылки.
Крупный гринмейлер - фигура куда более опасная, чем его мелкий собрат. Все дело в том, что масштабы у него иные, да и денег и возможностей, как правило, больше. Крупный гринмейлер действительно способен создать серьезные проблемы обществу, особенно если оно не знает, каким образом можно с ним бороться. В отечественной практике серьезный и хорошо продуманный гринмейл нередко приводит к полному поглощению предприятия. А с другой стороны, неудачная попытка недружественного поглощения имеет все шансы превратиться в широкомасштабную гринмейл-кампанию. Агрессор, потерпев поражение, разумеется, захочет вернуть свои деньги, потраченные на неудавшийся проект. В этом плане ему удобнее всего прибегнуть к гринмейлу с целью получения отступных, покрывающих всего его затраты на неудавшуюся атаку.
Самое любопытное в том, что эти отступные крупный гринмейлер практически всегда получает. Даже тогда, когда нет решительно никаких оснований ему платить. В этом смысле крупный гринмейлер всегда выигрывает: его действия в любом случае принесут прибыль. Ситуация парадоксальная: либо он осуществит поглощение предприятия и заработает на его перепродаже, либо он заработает на перепродаже акций, которые он скупил у физических лиц за несоизмеримо меньшую цену.
Таким образом, в России гринмейл и недружественные поглощения часто оказываются тесно связанными между собой. Одно может вытекать из другого. Иногда первым этапом недружественного поглощения является именно агрессивный гринмейл, который ведется с целью прощупать позиции менеджмента и основных акционеров предприятия. Поэтому на практике порой бывает сложно разобраться, что происходит на
Гарантированных способов борьбы с гринмеилом в России пока не существует, так же как и в любой другой стране. Известный многим тезис о том, что маржа превыше репутации, до сих пор является весьма актуальным. На Западе ни один гринмейлер не вхож в добропорядочное деловое сообщество, которое рассматривает его как некий маргинальный элемент, присущий любому развитому обществу.
В этом смысле в развитых государствах помимо чрезвычайно высоких налогов на финансовые операции шантажистов еще одним фактором, стимулирующим добропорядочное поведение, является общественное мнение, пренебрежение которым может серьезным образом повредить соответствующему субъекту.
- во-первых, любой гринмейлер стремится к получению максимально возможной и скорой прибыли;
- во-вторых, этот субъект, скорее всего, будет использовать коррумпированных представителей власти (обычно правоохра нительные и судебные органы) для достижения своих целей;
- в-третьих, во многих своих действиях шантажист рассчитывает на то, что предприятие, ставшее объектом его пристального внимания, просто испугается и предпочтет даже не слишком выгодные договоренности корпоративной войне;
- в-четвертых, гринмейлер всегда использует в своей деятельности несовершенство действующего законодательства.
Анализируя перечисленные выше постулаты, несложно сформулировать основные направления борьбы с гринмейлером.
Во-первых, если гринмейл-акция затягивается, то ее инициаторы обычно теряют к предприятию интерес, если только ими не были потрачены серьезные средства на покупку пакета акций.
Во-вторых, судебные определения могут быть обжалованы и отменены. Любой судебный акт, который используется гринмейлером, поначалу производит эффект разорвавшейся бомбы, однако, когда первые страхи остаются позади, становится ясно, что проблема также может быть решена. Кстати, судебный акт вполне может оказаться поддельным.
Если предприятие, ставшее объектом нападок гринмейлера, ведет грамотную борьбу с ним, то лишь единственная категория судебных дел способна принести победу шантажисту. Речь идет о делах об обязании предоставить акционеру или участнику копии документов общества. Такие иски суды обычно удовлетворяют не глядя. Ничего болезненного в этом нет. Хо-чяйственное общество в силу закона обязано обеспечить своим акционерам или участникам доступ к ряду документов. Хотя хорошее знание закона нередко позволяет успешно защищаться и от такого рода исков. Остальные судебные тяжбы, скорее всего, закончатся в пользу общества, если только его интересы представлены компетентными специалистами.
1/Temp/msohtml1/15/clip_image001.gif" />
Коррумпированные представители различных органов больше всего на свете не любят адвокатов. Обе стороны понимают, что очередные проверяющие пришли на предприятие не только для выполнения своих прямых служебных обязанностей. Иногда задушевная беседа с ними и несколько жалоб в нужные инстанции способны серьезно изменить ситуацию.
Специалисты, которые работают в этой области, хорошо знают многих постоянно действующих лиц. Такие встречи для ангажированных представителей власти обычно ничего хорошего не предвещают.
Для эффективного противодействия в таком случае следует помнить о правовых средствах, предоставленных ст. 125 УПК РФ. Данная правовая норма позволяет обжаловать действия представителей силовых структур в суде. Практика складывается весьма непросто, так как суды стремятся под любым предлогом устраниться от рассмотрения жалоб по формальным основаниям, но известная настойчивость и последовательность в отстаивании своих прав дает свои результаты.
Запугивание людей путем обещания огласить о них некие секретные сведения, разоблачить. Целью становится вымогательство или принуждение к каким-то действиям.
Происхождение слова шантаж.От французского слова "chantage" (шантаж, вымогательство), слово появилось от "chantage" - подражание пению (щёлканию) птиц для заманивания их в сети.
Принадлежность слова шантаж. Пример использования слова шантаж.С помощью одного лишь шантажа добиться поставленной цели будет непросто.
К счастью, шантаж на меня не действует.
Киберпреступники все чаще выбирают шантаж своим оружием.
А что касается госпожи Аалтонен, то решено не принимать против нее судебных действий, так как она оказалась жертвой шантажа.
Если бы мы их в общих чертах и в высшей степени любезно уведомили, что мы умеем делать из масс, больших, чем их луна, нечто такое, что уместится в замочной скважине, то теперь отец Араго сказал бы, что это уже было началом предварительного шантажа.
Этот факт не смогли поколебать ни развязанная арабами осенью 1973 года война Судного дня, ни последовавший за нею беспримерный по масштабам нефтяной шантаж, ни арабский террор.
По инструкции Лестока Бергеру надлежало получить от де Брильи похищенные бестужевские бумаги, но не шантажом, не угрозами, а полюбовно, заключив с французом сделку.
Взгляд голубых глаз Бойля не дрогнул ни при упоминании о шантаже, ни о порнографических делишках.
Растущая экономическая взаимозависимость государств делает политическое использование экономического шантажа менее успешным.
Надев на лицо маску уверенности, он покрепче устроился на стуле и принялся ждать - не без любопытства, - к какому изобретательному шантажу, подкупу или тактике выкручивания рук прибегнет Майлз.
Он придал лицу угрюмое выражение, поджал ноги и стал ждать - с определенным любопытством - к какому изобретательному шантажу, подкупу или тактике выкручивания рук теперь прибегнет Майлз, чтобы вывернуть его по своему желанию.
Айвен придал лицу угрюмое выражение, подобрал ноги под стул и принялся ждать - даже с неким любопытством, - к какому изобретательному шантажу, подкупу или тактике выкручивания рук Майлз прибегнет дальше, чтобы обвести его вокруг пальца и заставить поступить по своему желанию.
Я сам склонен к обману и шантажу, - говорил он, - сейчас, например, я занимаюсь выманиванием крупной суммы у одного упрямого гражданина.
Или же Ватикана, который, быть может, Сион и Габсбурги подвергли серьезному политическому шантажу?
Бишоп пластиками, я - шантажом, а тот маленький придурок-своими ерундовинами и штучками-дрючками.
Ни одно движение, сколько ни давай ему денег и сколько его ни задабривай - а такое задабривание всегда приносило миру катастрофу, - не может быть успешным, если руководство прогнило, а его единственные подвиги - шантаж и кровопролитие.
После того как были применены сначала методы задабривания, потом шантажа, немцы перешли к неприкрытым насильственным действиям.
В качестве доказательства Кеннан передавал своему правительству намеренно искаженную цитату из речи Сталина, в которой глава государства призывал Русский народ к бдительности перед лицом атомного шантажа Запада.
Основным объектом вымогательства (статья УК РФ 163), в терминологии гражданского права, являются имущественные отношения и отношения собственности. Предусматривается, что данное нарушение причиняет противоправным способом имущественный ущерб.
Согласно 163 статье УК РФ, вымогательством считаются действия имущественного характера – требование передачи права на чужое имущество (самого имущества) под угрозой:
• применения насилия (как неопасного, так и опасного для жизни и здоровья);
• распространения сведений, которые могут причинить значительный вред интересам и правам потерпевшего или его близких;
• повреждения или уничтожения чужого имущества.
Одной из форм вымогательства, выделяемой законом в самостоятельный состав преступления, является шантаж (статья УК РФ 163).
Шантаж – один из способов навязывания другим лицам своей воли, поэтому применение этого средства ограничено правовыми рамками. В уголовном кодексе РФ это правонарушение трактуется как угроза распространения сведений, способных причинить значительный вред законным интересам и правам потерпевшего или его близких и является частью принуждения, содержащего в себе какое-то требование. Сведения могут при этом быть как действительными, так и ложными. Значительность оказанного вреда определяется исходя из мнения потерпевшего.
Действующий УК РФ включает в себя такие нормы, в которых указывается на применение шантажа: статья УК РФ 163 «Вымогательство»; ст. 127.2, ч. 2 – «Использование рабского труда»; ст. 302, ч. 1 – «Принуждение к даче показаний»; ст. 230 – «Склонение к потреблению наркотических средств…» …
Действия имущественного характера могут быть юридическими (сделки) и фактическими (услуги, работы). Требования передачи права на имущество или самого имущества могут быть как в письменной, так и в устной форме (это не влияет на квалификацию преступления).
Если имущество находится у потерпевшего под охраной и не является его собственностью, 163 статья УК РФ квалифицирует вымогательство, как подстрекательство к хищению в форме кражи.
Предметом данного преступления может быть только имущество, на которое обвиняемый не имеет ни предполагаемого права, ни действительного. Собственная доля имущества, которое находится в общей долевой собственности, предметом преступления быть не может.
По 163 статье УК РФ определяется возраст субъекта данного преступления от –14 лет.
В случае, если Ваши близкие или Вы находитесь под подозрением в совершении вымогательства (статья УК РФ 228), рекомендуем вам нанять адвоката, работающего по данному направлению.
Компания JURIST-CENTRE.ru может предоставить опытного юриста, который вместе с Вами выработает правильную правовую позицию, что обязательно приведет к успешному завершению дела по обвинению в вымогательстве (статья УК РФ 228).
На нашем сайте Вы можете получить консультацию (стоимость услуги от 3000 руб.). Представительство в суде стоит от 35000 руб.
Оригинальные люстры Luce Solara по доступным ценам (коллекция)!
25-12-2008, 02:32 | автор: Shurik | Просмотров: 12751
О фильме:
Эллен Брэдфорд, потерявшая восемь лет назад работу, наконец, поступает в крупную брокерскую фирму Лос-Анджелеса, благодаря Дидре, ожидавшей в тот день повышение. В повышении было отказано, и, разбив в туалете зеркало, Дидре решила поквитаться с фирмой, прибегнув к шантажу, махинациям, оргтехнике и.
Выпущено: USA
Продолжительность: User Rating: 4.5/10 (108 votes)
Перевод: Любительский (двухголосый)
Параметры рипа:
Рип: DVDRip
Видео: 544x400 (1.36:1), 25 fps, DivX Codec 5.2.1 build 1338
998 kbps avg, 0.18 bit/pixel
Аудио: 44.100 kHz, MPEG Layer 3, 2 ch,
96.00 kbps avg
Размер: 698 MB
RapidShare.com /files/94536983/Sekre. po.shantazhu.part1.rar
RapidShare.com /files/94537386/Sekre. po.shantazhu.part2.rar
RapidShare.com /files/94537353/Sekre. po.shantazhu.part3.rar
RapidShare.com /files/94537527/Sekre. po.shantazhu.part4.rar
RapidShare.com /files/94537751/Sekre. po.shantazhu.part5.rar
RapidShare.com /files/94537732/Sekre. po.shantazhu.part6.rar
RapidShare.com /files/94537769/Sekre. po.shantazhu.part7.rar
RapidShare.com /files/94536238/Sekre. po.shantazhu.part8.rar
RapidShare.com /files/94536394/Sek. tvo.po.shantazhu.sfv
Зеркало на MegaUpLoad.com:
Зеркало на FileFactory.com:
Линки для качалок:
FileFactory.com /fil. ee13
FileFactory.com /fil. 601d
FileFactory.com /fil. 456c
FileFactory.com /fil. 66bb
FileFactory.com /fil. 738b
FileFactory.com /fil. 6507
FileFactory.com /fil. 5da8
FileFactory.com /fil. d95f
FileFactory.com /fil. cfac
Что такое eMule и как качать?
eMule - это совершенно бесплатный клиент для сети обмена файлами ED2K. Проще говоря, менеджер закачки файлов с компьютеров всех пользователей Интернет, пользующихся программой eMule. eMule не содержит никакого мусора вроде Adware и Spyware; каждый файл, скачиваемый eMule, проходит проверку на ошибки. eMule допускает также одновременное скачивание нескольких файлов без необходимости следить за работой клиента. Скачать eMule можно на официальном сайте программы.
Фильм рассказывает историю бармена, который работает в одном из клубов Нью-Йорка.
Ограбление, непредумышленные и умышленные убийства, торговля наркотиками и оружием - вот перечень занятий четверки малолетних преступников, но им нет еще 16 лет, и все пока сходит с рук.
Выход на экран: 1995 г.
Киностудия: The Image Organization
Длительность: 88 мин.
Режиссер: Эндрю Лэйн (Andrew Lane)
В ролях: Мел Харрис (Mel Harris), Шейла Келли (Sheila Kelley), Бэрри Бостуик (Barry Bostwick), Джеймс Руссо (James Russo), Рэй Бэйкер (Ray Baker), Род МакКэри (Rod McCary)
Эллен Брэдфорд, потерявшая восемь лет назад работу, наконец, поступает в крупную брокерскую фирму Лос-Анджелеса, благодаря Дидре, ожидавшей в тот день повышение. В повышении было отказано, и, разбив в туалете зеркало, Дидре решила поквитаться с фирмой, прибегнув к шантажу, махинациям, оргтехнике и.
Русский профессиональный перевод
Кодек: DivX 5.x
Размер: 544x400
Кадров/секунду: 25
Битрейт: 998 кБит/секунду
Кодек: MP3 (MPEG-2 Layer 3)
Моно/Стерео: Стерео
Частота: 44000 Гц
Битрейт: 96 кБит/секунду
Что происходит? Почему некоторые люди заставляют нас думать: «Я опять проиграл. Я постоянно принимаю чьи-то условия. Я не сказал того, что должен был сказать. Почему я никому ничего не могу доказать? Как получается, что мне не удается постоять за себя?» Мы знаем, что нас обвели вокруг пальца. Мы чувствуем разочарование и возмущение, понимая, что уступили какому-то человеку, только чтобы его не обидеть. Однако мы не знаем, как нужно поступить, чтобы такого больше не случалось. Почему некоторым людям удается навязывать нам свою точку зрения с помощью эмоций, и при этом у нас остается чувство поражения?
Эмоциональный шантаж — это мощная форма манипулирования, в которой близкие люди прямо или косвенно угрожают нам неприятностями, если мы не сделаем того, что им нужно. Зная, что нам требуется его любовь и одобрение наших действий, шантажист угрожает лишить нас и того, и другого либо заставляет заслужить их.
Эта книга вошла в список 50 великих книг по психологии по версии Тома Батлер-Боудона.
Сюзан Форуард, Донна Фрейзер. Эмоциональный шантаж. – М. АСТ, 2006. – 316 с.
Скачать конспект (краткое содержание) в формате Word или pdf
Купить бумажную книгу в Ozon или ЛитРес
Близкие нам люди, использующие эмоциональный шантаж, редко являются теми, кто, просыпаясь утром, первым делом думает: «Как мне побыстрее разделаться с жертвой?» Скорее это люди, для которых шантаж — средство контролировать ситуацию и потому чувствовать себя уверенно. Не важно, насколько самоуверенным кажется шантажист, он все равно ощущает высокую степень тревоги. Однако без нашей помощи шантажист не смог бы стать тем, кем становится. Не забывайте: в шантаже участвуют двое. Очень легко сконцентрироваться на поведении других людей и подумать, что, если изменятся они, все будет прекрасно. Но то, что нам действительно нужно, — это найти в себе смелость понять самих себя и изменить свои отношения с потенциальными шантажистами.
Часть I. ПОНИМАНИЕ ПРОЦЕССА ШАНТАЖА
Глава первая. ДИАГНОЗ: ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ШАНТАЖ
Мир эмоционального шантажа сложен и запутан. Есть агрессивные, откровенные шантажисты, все время прибегающие к прямым угрозам в отношении того, что случится с вами, если вы не выполните их условий. Однако чаще эмоциональный шантаж гораздо изощреннее, он происходит в контексте отношений по большей части нормальных и позитивных. Мы знаем человека с хорошей стороны, и наши воспоминания положительного опыта заслоняют беспокойные ощущения, что в отношениях что-то складывается не так, как следует.
Если все так ясно, почему мы этого не видим? Отчасти это объясняется тем, что эмоциональный шантаж прибегает к экстремальному поведению, которое мы все время используем и встречаем, — к манипулированию. Одна из моих любимых форм манипуляции — «Неужели никто не может открыть окно?» вместо: «Откройте, пожалуйста, окно». Удивительно, насколько многим из нас трудно быть прямыми даже в малом, не говоря уже о ситуациях, когда мы хотим добиться чего-то значительного. Однако существует граница, при которой повседневное манипулирование превращается в нечто гораздо более опасное. Манипулирование становится эмоциональным шантажом, если оно используется постоянно, чтобы принудить нас уступить требованиям шантажиста за счет наших собственных желаний и благополучия.
Ничего мега опасного нет, была пара сделок, где поставщик работал через помойку, один раз покупатель погорел на махинациях, но по этому факту была проверка, ничего не нашли. До недавнего времени зарплата была в конвертах, но сейчас все чисто. Может еще что-то она накопала. Говорит, что может с помощью полученных сведений «засадить» человека надолго, но нам кажется, что это блеф в чистом виде. Три месяца назад она угрожала физической расправой, теперь другой способ придумала.
На уступки она не идет, вообще складывается впечатление, что человек неадекватный. И сдается мне, если ей заплатить, то потом эти платежи станут системой.
Немножко поясню, как сложилась такая ситуация, богатый и влиятельный папа решил прикрыть дочке финансирование, ибо взрослая уже, она же считает, что работать не женское дело и ударилась в поиски богатого мужа, вот мой друг и попался на крючок, а когда понял что к чему, то сбежал. С момента как он с ней расстался, нормальная жизнь закончилась не только у него, но и у всех окружающих. Она постоянно названивает всем, чье телефоны были у него в мобильнике, то просит помощи, то угрожает.
Хочется подключить к этому компетентные органы, чтобы как-то ее осадить.
С папой договариваться попробовать.
С папой договариваться попробовать.
Такой вариант рассматривается, только пока не придумали что ему предложить можно.
По делом ему - нечего было на лево ходить, еще его бы в "Брачное чтиво" подстваить
Как понять, что вас шантажируют«Прибегая к эмоциональному шантажу, близкие люди прямо или косвенно угрожают неприятностями, если мы откажемся выполнять их требования, — говорит известный американский психотерапевт и автор нашумевшей книги “Эмоциональный шантаж” Сюзан Форуард (Susan Foruard). — Главная опора манипулятора в данном случае — это наши чувства к нему. Так, любое требование, начинающееся с фразы вроде: “Если ты меня любишь (уважаешь, ценишь и т. п.), ты должен сделать то-то и то-то”, — это первый сигнал, который должен вас насторожить».
Кадровик совместно с высшим руководством должен стараться не допускать зависимости компании от того или иного менеджера или специалиста, имеющего право диктовать руководству условия и держать компанию «в заложниках». Кроме того, стоит обратить внимание на существование в коллективе неформального лидера. Если таковой имеется, то лучше найти с ним общий язык и добиться его лояльности к компании.
Увы, несмотря на усилия, ультимативных требований все же не удалось избежать. Даже если генеральный директор пожелает самостоятельно разобраться в ситуации (так обычно и случается в небольших компаниях), кадровик должен предоставить ему информацию о «заговорщиках» и помочь советом. Иногда события развиваются по другому сценарию: «разруливание» конфликта руководство перекладывает на плечи менеджера по персоналу. От него, естественно, требуют выйти из ситуации с минимальными материальными и моральными потерями для компании, причем так, чтобы при этом сотрудники сделали соответствующие выводы.
С чего начать взаимодействие с недовольными работниками? Прежде всего, рекомендуется попросить их письменно изложить свои требования и причину возникновения недовольства, а также указать, какие действия они собираются предпринимать, и в какой срок.
Обратите внимание — здесь описаны очень субъективные вещи, по большей части не имеющие ничего общего с объективной реальностью. Каждый человек испытывает лишь те чувства, которые разрешает себе испытывать. Счастье, обида, тревога — это состояния души, которые на самом деле никак не зависят от окружающих. Если вы обижены, то это означает, что вы позволили себе чувствовать обиду (кстати, делать это совершенно не обязательно).
Проверьте, давят ли на вас Почему это происходит?Шантаж — прекрасный способ управления чужим поведением. Смотрите, как просто: вы дёрнули за значимую ниточку и получили желаемое. Для людей, которые считают, что цель оправдывает средства, это эффективный механизм её достижения.
Недавно завершился уникальный для медицины эксперимент — открытое обсуждение опубликованного в Сети черновика DSM-V (будущей версии Справочника по диагностике и статистике психических расстройств). С 10 февраля по 20 апреля каждый мог высказать редакторам «Библии для психиатров» всё, что думает об их работе.Страсти по сексу.
Кого-то можно шантажировать с помощью чувства вины («ты же не хочешь, чтобы я страдала?»), кого-то — чувства ответственности («ты же не сможешь меня подвести, я рассчитываю на тебя»), главное — только понять, какие вещи действительно важны для жертвы.
То, как себя ведет себя ваш молодой человек, скорее говорит о его незрелости. Зачем вам нужно объяснять вашему молодому человеку, в чем его трудность или болезнь? Он не слушает ваших доводов, ему не важно, что вы скажете. Он уверен, что проблема в вас. Вы ему подходите только тогда, когда прислушиваетесь к его упрекам и делаете так, как он хочет. Чем ценны для вас такие отношения? Вам так нравится? Даже если вы избавитесь от кошки, это навряд ли изменит его отношение к вам. Думайте о себе, слушайте себя. Только вы сами знаете, как будет лучше для вас. Вы не можете брать на себя ответственность за его жизнь, его поступки. Вы можете отвечать только за себя. Как вы относитесь к себе? В чем для вас ценность такого обращения с вами? То, что с ним происходит, связано только с ним, с его отношением к самому себе, к миру, к жизни, но не с вами или вашей кошкой. Не вы и не ваша кошка (которую он тем более и не видел даже ни разу) не могут являться причинами его болезней и жизненных трудностей. Важно чтобы вы это понимали, осознавали. Для него, похоже, важно иметь такое вот влияние на вас, а поскольку вы продолжаете реагировать, он будет продолжать вести себя так же. Вы отвечаете за себя, а он за себя. Отделите себя от него, опирайтесь на свои чувства. Чего хочется вам? Каких отношений? Удачи вам.
Если шантажист готов пойти на компромисс, идеальным будет решение сохранить отношения, устранив неприемлемые для вас элементы. Если это возможно, нужно попытаться восстановить взаимообмен одолжениями, который прекратился с началом эмоционального шантажа.
Когда вы примете решение на основе собственных критериев, а не требований шантажиста, считайте, что нанесли смертельный удар порочному кругу эмоционального шантажа.
Глава десятая. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ
Мне хочется дать вам несколько мощных методов для выражения своей точки зрения и отстаивания собственной позиции, независимо от реакции эмоционального шантажиста. Эти стратегические методы — необоронительное общение, превращение соперника в союзника, бартер и юмор — являются самыми эффективными инструментами для того, чтобы покончить с эмоциональным шантажом.
Необоронительное общение. Оборонительные ответы накаляют эмоциональную атмосферу. Топливом являются попытки защитить себя. В ответ на давление не объясняйте и не защищайте свое решение. Ответьте на давление шантажиста следующими фразами:
И самый эффективный необоронительный ответ:
Многие озадаченные шантажисты испытали на себе, что без топлива, которым снабжает их жертва, попытки шантажа не удаются.
Если хотите покончить с эмоциональным шантажом, не попадайтесь в ловушку несогласия с оппонентом. Оно заключается не в том, где провести отпуск, или чья очередь делать уступку. Вы не согласны с моделью поведения, при которой один человек получает все, чего добивается, за счет ваших постоянных уступок. Поскольку вы серьезно настроены сломать этот стереотип, не спорьте, не объясняйте, не защищайтесь и не отвечайте на вопрос «Почему?» предложением, начинающимся с «Потому что». Вместо этого, когда шантажист говорит:
Реально напрягает ее обширная работа по подрыву имиджа компании.
Здесь нет ничего не законного. Найдите компромат на неё или найдите её нового богатого мужа. ))
Nass, вы пишите - звонит партнерам, знает сотрудников и прочее. А не работала ли эта бывшая на вашего друга в его компании, а то -"подкупив одного из сотрудников компании", в реальной жизни вы себе представляете ситуацию:"идете вы себе по улице, а к вам гражданка лепиться или вы менеджер компании-покупателя, а вам некая гражданка звонит". Ответ у всех один.
Милиция. Идите к ним, но желательно к знакомому(даже участковому по ее месту жительству) и с подарочком, будет вашей мадаме аяйка, замучают. В противном случае, без уже собранного материала не суйтесь, как-то имена, пароли и явки.
Совет один - в том кругу, где были вхожи оба представлять как сумашедшую, желательно с сексуальным подтекстом. И все. С ней на контакт уже не идти.
Бывшая подруга директора крупной фирмы А за каким чемоданом директор, да еще крупной фирмы, посвящал свою подругу в тонкости бизнеса, документы показывал, с сотрудниками знакомил, телефоны контрагентов раздавал? В данной ситуации у меня больше вопросов к директору и его компетентности. Тут попахивает разглашением коммерческой тайны, за что предусмотрена в ТК статья на увольнение.
В этой истории хорош лишь ее папа.
И, главное, никогда не уподобляйтесь шантажисту, не отвечайте угрозой на угрозу. Приумножая ультиматумы: «Тогда я тоже впаду в депрессию, и мы еще поглядим, кому будет хуже!», вы только усугубите конфликт, доведя его до абсурда. Борьба двух шантажистов априори проиграна обоими — помните об этом.
Читайте также "Я ничего не чувствую и ничего не хочу". Как нас пожирает апатия. Детская агрессия: как вести себя родителям? Почему сложно сказать нет? Как перестать себя накручивать? - Виталина (VitaPetra) Раскаяние (я не люблю себя такой) Тушнова, стихи
