Руководства, Инструкции, Бланки

оао воентелеком руководство

Рейтинг: 4.4/5.0 (461 проголосовавших)

Категория: Руководства

Описание

Новости Воентелеком

Генеральный директор ОАО «Воентелеком» Александр Евгеньевич Давыдов и первый заместитель генерального директора Олег Константинович Савицкий посетили с визитом Ивановский филиал ОАО «Воентелеком» - 733 центральный ремонтный завод средств связи.

Рабочая поездка состоялась в рамках назначения на должность директора Ивановского филиала Александра Александровича Силантьева и с целью ознакомления с деятельностью филиала.

Во время своего визита делегаты посетили производственные и вспомогательные площади, встретились с трудовым коллективом, посетили музей завода. Руководители подразделений доложили о ходе выполнения работ по сервисному обслуживанию и ремонту вооружения, военной и специальной техники Вооруженных Сил Российской Федерации.

Директор Ивановского филиала – 733 ЦРЗСС А.А. Силантьев доложил о ключевых целях и задачах предприятия на трехлетний период, планах по исполнению государственного оборонного заказа. Отметил о сложностях, связанных с отсутствием ремонтно-технической документации на обслуживаемую технику и длительными сроками поставки комплектующих с заводов-изготовителей.

«Основная задача на текущий год – исполнение качественно и в срок государственного оборонного заказа по ремонту техники связи, общий курс в среднесрочной перспективе – техническое перевооружение производственных фондов завода» – отметил А.Е. Давыдов.

оао воентелеком руководство:

  • скачать
  • скачать
  • Другие статьи

    Воентелеком Россия - Отзывы сотрудников компании - О Работе

    Воентелеком 20.09.16 08:53 г. СаратовАлександр, Автор:

    Поражает количество чернухи в адрес работодателей, словно народ приходит получать деньги, а работать забывает. Проработал 3 года, приобрёл немалый опыт в организации сервисного обслуживания техники связи, как уже гражданского лица, опыт взаимодействия с представителями военной приёмки. Порядка было не меньше, чем на службе, дисциплина на высоте, взаимовыручка и любая помощь, как коллег. »

    Отрицательный отзыв только в том, что хотели как лучше, а получилось, как обычно. Неплохой вроде бы проект по обслуживанию техники связи в войсках, попросту похерели, извините за оборот, но точный, столько дерьма восстановили за 3 года, ещё лет 20 войска эксплуатировать без проблем будут, порядок с отчётностью навели, а то сами не знали, где и что.

    19.09.16 22:02 г. МоскваАноним, Автор:

    Ну, вот и прошел год после смены начальника 5-го кабельного цеха новым начальником. И какие же результаты мы имеем? Может быть, коллектив стал сплоченнее? Или возросла дисциплина? Количество повреждений снизилось? Или это не те вопросы, на которые нужен ответ? Да что тут говорить, теперь цех стал работать как «надо»! Ведь ведется грамотная предупредительная работа. Даже в такое сложное время. »

    02.07.16 11:54 г. КраснодарАноним, Автор:

    К Воентелекому претензий нет. Только к РосИнтеграции.

    Отзыв от представителя войсковой части (номер не буду называть): Воентелеком - фирма нормальная. Когда мы с ними работали, все было прекрасно. Но. Зря связались с РосИнтеграцией. Народ, никогда не идите работать в РосИнтеграцию. Они к работникам относятся, как к быдлу. Заработную плату платят скрепя зубами, мало. Проезды им не оплачивают. Картриджи поставляют только китайские, техника с этими. »

    26.04.16 16:56 г. МоскваСекретарь ген.директора, Автор:

    Сегодня пригласили на собеседование секретарём генерального директора, на зарплату 40 т.р. Ставка декретная, т.е. работать можно будет лишь до тех пор, пока основной секретарь не выйдет из декрета. Прежде чем ехать, хотелось бы знать, на что тут можно рассчитывать? 1. Отношение ген.директора к своему секретарю носит чисто деловой характер? Спрашиваю, потому что видела, как в комментах кто-то. »

    Начиталась тут всяких ужасов. Хочется узнать мнение адекватных людей, которые устраивались туда сами, а не "по знакомству", и всё ещё там работают. Либо тех, кто уволился сам, а не был выгнан за безделье или воровство.

    04.04.16 18:17 г. МоскваАноним, Автор:

    Стабильная белая ЗП.

    Дублирование функций,перенос ответственности руководителей на подчинённых,работают большей частью бывшие военные со всеми вытекающий,процветает кумовство,премии "кого люблю тому дарю".Живут от проекта до проекта.Сплетни,склоки,пишут на телефон и стучат руководству,чтобы освободить место,а руководство этому способствует. Если Вам нужен опыт и карьерный рост,то проходите мимо!

    31.03.16 18:44 г. ВоронежМаксим, Автор:

    Отношения в коллективе нормальные, склочников не было.

    Проработал в стенах Воронежского филиала несколько лет, застал двух директоров. С приходом последнего обстановка на заводе изменилась кардинально. Хамство, наплевательское отношение к людям, невыплаты людям премий под любыми надуманными предлогами – норма поведения этого «топ-менеджера». Кумовство процветает. Невыплаченные и таким образом «сэкономленные» средства премиального фонда втихую. »

    20.03.16 16:13 г. МоскваСергей, Автор:

    Офис в парке сокольники.

    Развития нет, индексация зп не предусмотрена, премий нет. ДМС отменили. Некомпетентное руководство. Кто не хочет потерять время и квалификацию - проходите мимо.

    ВЕДОМОСТИ - Воентелеком - сменил руководство и гендиректора

    Телекоммуникационная компания "Воентелеком", подведомственная Минобороны через "Оборонсервис", сменила совет директоров и генерального директора, сообщил во вторник официальный представитель ОАО. "В Москве состоялось внеочередное общее собрание акционеров ОАО "Воентелеком", на котором было принято решение о прекращении полномочий старого состава совета директоров и избрании нового совета. Вчера, 11 февраля, на заседании совета директоров была принята отставка прежнего генерального директора компании, Николая Тамодина, и назначен новый гендиректор - Александр Давыдов", - сказал собеседник агентства.

    До своего назначения Давыдов возглавлял ОАО "НИИ "Масштаб" (Санкт-Петербург). По данным СМИ, это предприятие занимается прикладными научными исследованиями, а также разработкой криптографических методов при передаче информации по открытым сетям и каналам связи.

    По словам официального представителя "Воентелекома", в состав совета директоров компании также были избраны референт департамента имущественных отношений (ДИО) Минобороны Александр Горшколепов, референт ДИО Минобороны Александр Коновалов, руководитель аппарата гендиректора "Ростехнологий" Сергей Куликов. Также в списке советник заместителя министра обороны Георгий Форсов, начальник отдела ДИО Минобороны Александр Халезов и директор департамента радиоэлектронной промышленности Минпромторга Александр Якунин.

    "Вновь избранный совет директоров избрал своим председателем Сергея Львова. Следующим решением он освободил Николая Тамодина, чей трехлетний контракт на руководство компанией истек в январе нынешнего года, от должности генерального директора "Воентелекома", - отметил представитель компании.

    Источник в "Оборонсервисе" пояснил, что смена команды управленцев "Воентелекома" связана с приходом в Минобороны нового руководства.

    ОАО "Воентелеком" было создано 4 июня 2009 г. путем преобразования из ФГУП "Воентелеком". Компания является многопрофильным телекоммуникационным холдингом, у нее имеется 27 филиалов от Калининграда до Владивостока, в том числе проектный институт связи (17-й ЦПИС в Москве) и девять военных заводов. Сейчас более 97% акций "Воентелекома" принадлежит "дочке" Минобороны - компании "Ремвооружение", деятельностью которой управляет "Оборонсервис".

    "Воентелеком" обслуживает более 40 000 км кабельных линий на территории России и предоставляет услуги связи (IP-телефония, доступ к интернету и др.) 15 000 семей военнослужащих. За последние три года финансовые показатели компании существенно возросли: если в 2009 г. выручка компании составляла 321 млн руб. то в 2012 г. по предварительным оценкам, она составила 14,3 млрд руб. а чистая прибыль - 750 млн руб.

    Воентелеком» сорвал гособоронзаказ

    «Воентелеком» сорвал гособоронзаказ Монополист по ремонту техники связи не выполнил больше 80% работ

    Крупнейший поставщик услуг связи и ремонта техники связи Минобороны — ОАО «Воентелеком» — оказался на грани срыва гособоронзаказа. Как сообщил «Известиям» директор «Воентелекома» Александр Давыдов, назначенный на эту должность около полугода назад, сейчас заводы компании выполнили менее 20% работ, определенных на 2012-й и 2013-й годы по госконтракту до 2014-го года.

    — В феврале, когда я принимал дела, аудиторы зафиксировали исполнение ГОЗа по актам на уровне 5–7%. С учетом объемов, которые перешли к нам из 2012 года, общий объем еще не выполненных работ за прошедшие полтора года сейчас составляет более 80%. При этом сейчас динамика выполнения работ превосходит прошлогоднюю, — пояснил Давыдов «Известиям».

    По его словам, главная причина этой ситуации — в заведомо невыполнимых контрактах, заключенных во времена Анатолия Сердюкова прежним руководством ОАО «Спецремонт», по кооперации с которым «Воентелекома» выполняет ремонт техники.

    — Условия контракта загоняют в такую бюрократическую трясину, что его никто выполнить не сможет. Допустим, чтобы сдать работу, после того как мы провели обслуживание или ремонт, нам надо дождаться военного представителя, который едет на завод за 7 тыс. км, иногда раз в три месяца, хотя в контракте прописано его присутствие на каждом этапе работ — например, после дефектовки мы не можем продолжить работу, пока военпред ее не подтвердит. Физически военные не могут это всё обеспечить. Также проблемы есть с доверенностями. Мы не можем зайти в воинскую часть, где расположена техника, поскольку не имеем на это юридического права. Это всё просто недопустимо, так как мы простаиваем огромное количество времени, — привел пример Давыдов.

    Кроме того, по его словам, 4,6 млрд рублей, перечисленных из Минобороны, было потрачено неизвестно куда, сейчас их ищет прокуратура.

    Однако ряд руководителей филиалов «Воентелекома», уволенных после прихода Давыдова, считают, что плачевное положение дел в компании — результат непрофессионализма нового руководителя.

    — Я как директор филиала ни разу не смог попасть на прием к гендиректору за полгода, хотя нахожусь в Москве и дважды подавал заявку. Мне отвечали, что «в этом нет необходимости». А что говорить про тех, кто в Мурманске, во Владивостоке. Где это видано, такое руководство. Из-за такого отношения люди стали массово увольняться, — рассказал «Известиям» Илья Орлов экс-директор филиала «Воентелекома» — 403-го Центрального ремонтного завода средств связи, уволившийся 22 июля.

    Директора шести филиалов «Воентелекома» 3 июля направили письмо министру обороны Сергею Шойгу с просьбой «провести проверку деятельности нового руководства ОАО «Воентелеком».

    «Своим бездействием и некомпетентностью [новое руководство] полностью сорвало выполнение государственных контрактов и ведет ОАО «Воентелеком» к преднамеренному банкротству», — говорится в письме, копия которого есть в распоряжении «Известий».

    В нем, в частности, указывается, что в 2013 году кончились запчасти для ремонта техники, а в «Воентелекоме» прошли «массовые кадровые чистки».

    Александр Давыдов назвал письмо местью со стороны уволенных за неэффективность менеджеров, которые довели компанию до такой ситуации.

    — Комплектующие господа предприниматели собрали со складов и передали своим аффилированным фирмам, а потом взяли и снова продали «Воентелекому». Таких фактов более чем предостаточно, — привел пример Давыдов.

    Сейчас в Минобороны пытаются не допустить срыва ГОЗа и обеспечить выполнение ремонта техники связи хотя бы в 2014-м году. Для этого по поручению министра идет работа по упрощению процедуры приемки работ и разрабатываются дополнительные соглашения к контракту.

    По данным управления пресс-службы и информации Минобороны, ситуацию с «Воентелекомом» под личный контроль взял министр обороны Сергей Шойгу.

    — В настоящее время ведомство совместно с новым руководством «Воентелекома» реализует комплекс мероприятий по совершенствованию и оптимизации механизмов взаимодействия департамента Минобороны России по обеспечению государственного оборонного заказа, управления военных представительств Минобороны (военной приемки) и региональной сети «Воентелекома» в целях обеспечения ритмичного выполнения контрактов по линии государственного оборонного заказа, — сообщили «Известиям» в управлении пресс-службы и информации Минобороны.

    По словам Давыдова, пересмотром контрактных условий с Минобороны «Военторг» занимается с апреля 2013 года и сейчас находится «на финишной прямой».

    — Тут очень важно, что у всех настрой позитивный, все понимают эту проблему. Есть и программа, как выходить [из кризиса], было даже предложение разорвать и перезаключить контракт на новых условиях, не знаю, найдет ли оно отражение. Мы предлагали это Минобороны, но оно еще думает, — пояснил Давыдов.

    Директор ОАО «Спецремонт», который является исполнителем контракта на ремонт техники связи и заказчиком работ «Воентелекома», Николай Синельников, пояснил «Известиям», что речь идет о пересмотре «одного большого сервисного контракта на обслуживание техники», который был заключен при непосредственном участии Анатолия Сердюкова.

    — Там проблем масса, поскольку контракт заключался в приказном порядке и в условиях, когда к этому не были подготовлены ни Вооруженные cилы, ни промышленность. Поэтому сейчас мы постоянно в него вносим какие-то коррективы и уточнения, в том числе в части приемки, потому что там очень сложная система приемки и порой практически невыполнимые условия стоят. Военные пока идут нам навстречу, в том числе в сентябре должно выйти серьезное допсоглашение, которое облегчит нам жизнь и позволит начать сдавать работу. Это помимо проблемы запчастей, — пояснил Синельников.

    Он добавил, что одним из решений проблем ремонта техники может стать возрождение ремонтных подразделений, которые будут осуществлять мелкий ремонт и обслуживание техники силами армии.

    — Мелкий ремонт, элементарные операции, — например, масло поменять — конечно, должны совершать сами военные, экипажи, потому что, во-первых, ни одно предприятие не осилит менять масло во всей технике в армии, а во-вторых, это будет дороже, чем своими силами, — пояснил глава «Спецремонта».

    По его словам, ремонтные подразделения начнут действовать в армии уже с 2014 года и это снимет с ремонтных предприятий основную проблему — мелкий ремонт. Вопрос с запчастями, по его словам, будет решаться за счет возобновления производства деталей, необходимых для техники, которую Минобороны продолжит эксплуатировать еще как минимум несколько лет.

    — Единственное, мы ждем окончательный список от военных, какая техника еще будет использоваться и как долго, потому что идет перевооружение, а поставить на производство даже элементарную запчасть — это достаточно большие трудозатраты и это нецелесообразно, например, если техника будет снята с вооружения через три года. Поэтому мы сейчас ждем такой список, после чего в течение 3–4 месяцев наладим производство комплектующих, которые будут необходимы, — добавил Синельников.

    В то же время экс-исполнительный директор «Воентелекома» Вячеслав Лозинский уверен, что, прежде чем предпринимать какие-то шаги по выводу предприятия из кризиса, руководство Минобороны должно решить, нужно ли возрождать «Воентелеком» или лучше его перпрофилировать.

    — Если собственник решит реанимировать органы технического обеспечения армии, которые были (до Сердюкова. — «Известия»), тогда необходимо постепенно сворачивать «Воентелеком» определяя ему какую-то узкую задачу. Если всё будет оставлено как при прежнем министре, тогда необходимо реанимировать созданную им систему: спланировать работу, определить задачу и бюджет. Лично я считаю, что самой правильной позицией был бы симбиоз, когда на аутсорсинг выводятся только крупный ремонт и ряд сопутствующих задач — например, подготовка военнослужащих, обеспечивающих мелкий ремонт и обслуживание техники, — пояснил Лозинский.

    Он подчеркнул, что ремонтировать технику должны не заводы-изготовители, а специальные ремонтные заводы, поскольку ремонтная отрасль отстает от промышленного производства на несколько технических поколений.

    Миллиардная взаимосвязь «Воентелекома»

    "«Силовики намерены проверить обстоятельства заключения и выполнения ОАО "Воентелеком" семи крупных госконтрактов, заключенных в 2011-2012 гг. на десятки миллиардов рублей. Из них только четыре из них. которые фигурируют в годовых отчетах компании, оцениваются в 23 млрд рублей », - пишет 25 сентября интернет-издание «Аргументы.Ру» .

    «Накануне был задержан бывший гендиректор ОАО "Воентелеком" Николай Тамодин. подозреваемый в крупном мошенничестве. По версии следствия, в 2011 г. оператор связи под видом нового оборудования поставил Минобороны, по сути, металлолом на 700 млн руб. - передает в среду агентство РБК .

    Тамодин был задержан в своей квартире сотрудниками ФСБ в рамках уголовного дела, возбужденного Главным военным следственным управлением СКР по ч.4 ст.159 УК РФ (мошенничество в особо крупном размере). Потерпевшей стороной по делу признано Минобороны».

    «Следствие обратится в суд с ходатайством об аресте бывшего гендиректора компании "Воентелеком" Николая Тамодина, задержанного ранее по подозрению в хищении 700 миллионов рублей у Минобороны РФ, - сообщил агентству РИА Новости в среду представитель пресс-центра МВД РФ.

    "Ходатайство будет направлено для рассмотрения в Хамовнический суд Москвы". — сказал собеседник агентства».

    «По данным правоохранительных органов, поставки списанногого оборудования в мытищинский филиал, возглавляемый Андреем Щербаковым, осуществлялись от имени двух фирм. Учредителем одной из них, ЗАО "Россервис". является сам Николай Тамодин. а второй — ООО "Системы и связь" — его тесть Игорь Наумов. Вчера во всех этих структурах, а также по месту жительства фигурантов дела сотрудники ГУЭБиПК и ФСБ провели обыски — всего их было 15 », - пишет в сегодняшнем номере «Коммерсант» .

    «Поводом же для расследования стали результаты аудиторской проверки, которую инициировал новый гендиректор "Воентелекома" Александр Давыдов сразу же после своего назначения в январе этого года, - напоминает ИА «Руспрес».

    "Нами был получен сведенный отчет аудиторов, в котором описывались предполагаемая схема хищений и предварительный размер ущерба ,— сообщил источник в центральном аппарате Минобороны.— Информация была доведена до министра, после чего документы отправили в правоохранительные органы" .

    Кроме того, по словам источника, аудиторские заключения были отправлены в Главную военную прокуратуру, СКР, МВД, а также в департамент военной контрразведки ФСБ.

    "Подсчитанные аудиторами размер хищения и схема в ходе собственной проверки МВД подтвердились, в случае необходимости мы готовы предоставить всю необходимую информацию, подтверждающую противозаконные действия прежнего руководства "Воентелекома"". — заявил высокопоставленный военный чиновник, отметив, что в саму компанию поступило уже порядка 25 запросов от правоохранительных органов. В общей сложности следствие заинтересовали семь госконтрактов, заключенных "Воентелекомом" в 2011-2012 годах.

    В конце июля Минобороны потребовало от "Воентелекома" неустойку в размере 1 млрд руб. за невыполнение обязательств по госконтракту на поставку оборудования по комплексному оснащению и дооснащению объектов Минобороны, узлов связи и пунктов управления цифровым телекоммуникационным оборудованием и вводом его в эксплуатацию. Цена контракта составила 10,4 млрд руб. "Воентелеком", в свою очередь, пытается взыскать неустойку через арбитраж с поставщиков. В частности, к "Россервису" подан иск на 413 млн руб. Ранее Александр Давыдов заявлял, что в общей сложности прежнее руководство компании могло причинить ущерб в размере 7 млрд руб.

    В "Воентелекоме" называют претензии необоснованными. поскольку "заказчик (Минобороны) сам не выполнил свои обязательства по госконтракту".

    Однако источник, близкий к бывшему руководству компании, связывал претензии и с деятельностью Александра Давыдова. По его словам, большинство работ было выполнено, но контракты формально не были закрыты — соответствующие документы просто не были подписаны.

    По его мнению, именно конфликт между нынешним и предыдущим гендиректорами "Воентелекома" стал причиной задержания Николая Тамодина.

    "За поставку запчастей, инструментов и принадлежностей отвечал глава мытищинского филиала Андрей Щербаков. Вряд ли Николай Тамодин был в курсе его действий" ,— отмечал собеседник. Следствие, в свою очередь, собирается дать оценку действиям как этих коммерсантов, так и Игоря Наумова».

    Как рассказал накануне интернет-газете «Взгляд» заместитель руководителя рабочей группы по развитию системы общественного контроля и противодействию коррупции ОП и заместитель секретаря Общественной палаты России Владислав Гриб, «к сожалению, это одна из стандартных схем хищения» .

    «Мы помним также схему, когда старые трубы списывали, а потом их ставили в Санкт-Петербурге в рамках работ по ЖКХ. Использование повторно одних и тех же материалов и оборудования – это очень распространенная практика, которая входит, скажем так, в пятерку самых популярных видов мошенничества». – пояснил эксперт.

    По его словам, через год-два бывает уже довольно сложно доказать, что что-то было сделано не так .

    «Проверки осложняются тем, что там большие объемы, поставки проводятся по тысячам объектов, и порой очень сложно доказать, где новое, а где старое. Конкретно этот случай – конечно, вопиющий, но довольно типичный. Руководству наших вооруженных сил, я думаю, следует заняться проверкой старых контрактов. И не только на поставку телекоммуникационного оборудования, но и по всем группам материалов». – добавил Владислав Гриб.

    При этом, по его словам, при проверке этих контрактов нужно уделять наибольшее внимание не документации – она у мошенников, как правило, в порядке, а фактическому состоянию материалов и оборудования .

    «При Шойгу еще не заключалось таких больших контрактов. Поэтому надо проверить за тот период, по которому ведется расследование в рамках «дела Оборонсервиса», то есть за период от двух до пяти лет назад. И я думаю, что и Сергей Кужугетович отлично понимает, что финансовый контроль за поставками в вооруженные силы должен стать более системным и профессиональным». – сказал собеседник издания.

    А самым действенным способом борьбы с коррупцией в армии эксперт назвал прозрачность действий военных. «Я думаю, что надо по несекретным видам поставок вооружений или даже по тем, где есть первый допуск к гостайне, включать представителей общественности, парламента, ветеранских организаций вооруженных сил, чтобы эти контракты рассматривали не только чиновники Минобороны». – резюмировал Гриб».

    24 сентября в публикации Агентства федеральных расследований FLB «Воентелеком» дозвонился до «Оборонсервиса» говорилось: «МВД вскрыло хищение 700 миллионов рублей у Минобороны. Задержан бывший генеральный директор компании «Воентелеком» Николай Тамодин.


    Николай Тамодин укрепил обороноспособность российской армии, поставив Минобороны заведомо непригодное для использования, снятое с баланса армии специальное техническое оборудование на 700 млн

    "Сотрудниками Главного управления экономической безопасности и противодействия коррупции МВД России совместно с Департаментом военной контрразведки ФСБ выявлены факты хищения средств Министерства обороны. В реализации противоправной схемы подозревается бывший генеральный директор "Воентелекома" Николай Тамодин. Он задержан сотрудниками полиции, - рассказывали информациооному агентству ИТАР-ТАСС в полицейском министерстве.

    Собранные материалы направлены в следственные органы для принятия процессуального решения.

    "Сотрудники МВД России совместно с ФСБ продолжают проведение комплекса мероприятий, направленных на выявление соучастников совершенного правонарушения. а также возможных иных эпизодов преступной деятельности задержанного, установлению коррупционных связей ", - заключили в министерстве».

    "В рамках исполнения госконтракта Тамодин совместно с представителями аффилированных коммерческих организаций в 2011 году поставил военному ведомству заведомо непригодное для использования, списанное и снятое с баланса армии специальное техническое оборудование ". — сообщалось в сообщении на сайте МВД РФ. - В частности, запасные части и инструменты были перевезены на территорию одного из филиалов "Воентелекома" в подмосковных Мытищах и "по фиктивным договорам вновь поставлены в Минобороны " .

    Причем, как отмечало издание Полит.Ру. «экс-глава «Воентелекома» продал военному ведомству одни и те же непригодные элементы военной связи два раза ».

    «Ущерб государству превысил 700 миллионов рублей, решается вопрос о возбуждении дела. Полиция предполагает, что это может быть не единственным преступлением на счету бывшего топ-менеджера, - сообщало агентство РИА Новости .

    Об уходе Тамодина с поста гендиректора стало известно в начале февраля этого года. Источник в "Оборонсервисе" пояснял агентству, что смена команды управленцев "Воентелекома" связана с приходом в Минобороны нового руководства .

    «Факты хищений обнаружили сотрудники ГУЭБиПК МВД РФ совместно с департаментом военной контрразведки (ДВКР) ФСБ РФ, - передавало агентство «Интерфакс» .

    Поиск соучастников совершенного правонарушения продолжается, следователи также изучают возможность иных эпизодов преступной деятельности задержанного, установлению коррупционных связей.

    На прошлой неделе сообщалось, что уголовное дело уже заведено в отношении бывшего руководителя мытищинского филиала "Воентелекома" Андрея Щербакова (ущерб более 4 млн руб. ). Также расследуется уголовное дело в отношении бывшего директора мурманского филиала Даниила Хохрякова. обвиняемого по ст. 201 ч. 1 УК РФ (превышение полномочий). По данным следствия, Хохряков, используя свои полномочия, "вопреки законным интересам предприятия (мурманского филиала ОАО "Воентелеком") из корыстной заинтересованности произвел отчуждение автомобильной техники. принадлежащей заводу, причинив материальный ущерб более 1,2 млн рублей " .

    В то же время директор Рыбинского филиала "Воентелекома" Михаил Рогов стал фигурантом дела по ст. 112 ч. 1 УК РФ (умышленное причинение средней тяжести вреда здоровью). В настоящее время Рогов отстранен от занимаемой должности».

    “Ранее в Москве за хищение более 211 млн рублей осуждены бывший заместитель начальника Центра анализа электромагнитной совместимости радиоэлектронных средств "Воентелекома" полковник запаса Валерий Смольников и два представителя некоммерческой организации Зигмунд Федукович и Юрий Величко. - припоминало агентство ИТАР-ТАСС .

    «Открытое акционерное общество «Воентелеком» создано 4 июня 2009 года приказом министра обороны Российской Федерации путем преобразования из федерального государственного унитарного предприятия (ФГУП) «Воентелеком», - сообщает сайт организации.

    Является многопрофильным телекоммуникационным холдингом. Филиальная сеть компании насчитывает 27 филиалов. которые охватывают всю страну от Калининграда до Владивостока. В их число входит проектный институт связи (17-й ЦПИС в Москве) и 9 ремонтных заводов. Численность персонала – около 2,8 тыс. сотрудников. В 2011 году выручка компании составила 7,7 млрд. руб. чистая прибыль — 628 млн. руб. В настоящее время 97,45% акций «Воентелекома» принадлежит 100-процентной «дочке» Минобороны – компании «Ремвооружение» .

    Холдинг "Воентелеком" распоряжением правительства РФ включен в список стратегических организаций России ».

    «Совет директоров "Основы Телеком" утвердил отставку Николая Тамодина, сегодня компания объявит имя нового генерального директора. Неделей ранее Тамодин покинул пост гендиректора ОАО "Воентелеком", которое владеет 25% "Основы Телеком", - сообщало в конце февраля электронное издание Comnews.Ru .

    Как рассказал источник, близкий к топ-менеджеру, Николай Тамодин уходит из "Основы Телеком", потому что эта компания тесно связана с "Воентелекомом", который он недавно покинул, передав бразды правления новой команде, имеющей свое видение развития "Воентелекома" и "Основы Телеком". "Тамодин не хочет стать помехой в работе нового руководства, поэтому сам подал заявление в Министерство обороны с просьбой освободить его от должности гендиректора "Основы Телеком". Под руководством Тамодина эта компания вплотную подошла к строительству сотовой сети четвертого поколения стандарта LTE. поэтому свою миссию в ней он считает исчерпанной". - пояснил источник.

    Ранее сообщалось, "Основа Телеком" может лишиться частот в диапазоне 2,3-2,4 ГГц, которые были выданы компании решением ГКРЧ в 2010 г. вне конкурса для строительства всероссийской сети LTE, содержащей подсистему конфиденциальной связи для военных. Чтобы иметь возможность воспользоваться частотами, "Основа Телеком" получила статус единственного поставщика таких услуг для Минобороны РФ.

    По словам источников на телекоммуникационном рынке и в одном из федеральных ведомств, новый министр обороны Сергей Шойгу выразил в письме президенту Владимиру Путину готовность отказаться от частот за их ненадобностью для "Основы Телеком", и на этот документ. Шойгу в этом письме также предложил выставить ресурс на конкурс для распределения между операторами.

    Как сообщали источники, эта инициатива является результатом неофициальных договоренностей между бизнесменом Алишером Усмановым (контролирует ОАО "МегаФон"), Минкомсвязи и Минобороны ».

    Отзывы о работодателе Воентелеком - Сор в избе - самая полная база отзывов о работодателях в интернете

    Воентелеком

    31.03.2016 в 19:05

    Плюсы:
    Отношения в коллективе нормальные, склочников не встречал.
    Минусы. Проработал в стенах Воронежского филиала несколько лет, застал двух директоров. С приходом последнего обстановка на заводе изменилась кардинально. Хамство, наплевательское отношение к людям, невыплаты людям премий под любыми надуманными предлогами – норма поведения этого «топ-менеджера». Кумовство процветает. Невыплаченные и таким образом «сэкономленные» средства премиального фонда втихую «распиливаются» между своими. Любые предложения работников филиала о необходимости модернизации производства и закупки нового оборудования приводят директора в бешенство. Подобная деятельность директора и его стиль руководства привела к оттоку высококвалифицированных специалистов, в т.ч. руководителей: зам. директора, гл. бухгалтер, руководитель службы безопасности, руководитель сервисной службы, подряд два начальника основного цеха завода – вот неполный перечень тех людей, которые вынуждены были покинуть филиал. Реакция Москвы на сложившуюся ситуацию – нулевая, видать подобный деятель их устраивает. Желающим трудоустроиться на Краснознаменной, 165А нужно крепко задуматься.

    04.02.2016 в 11:37

    В Москве (Сокольники) прошёл все интервью. В конце заполнил анкету для СБ с указанием лиц для получения рекомендаций. Обещали перезвонить и сообщить результат в любом случае. Через неделю на мой запрос ответили, что решение ещё не принято. А потом просто исчезли. Непрофессионально, тем более после всех проверок. Если предпочли нанять другого кандидата — то в чём проблема написать извещение по электронной почте, тем более, если сами обещали многократно об этом?
    П.С. Анкета чистая и в других местах проходил. Впрочем, прошёл и недавно в более крупной организации. Так что если у вас не сложилось с работой в Воентелекоме — не стоит даже думать об этом — это того не стоило.

    01.06.2014 в 14:26

    компания интересная. только как объять необъятное без расходников и ГСМ.ремонт по полгода на заводе тормозиться. Очень много бумаг для ЕЦД. Военная приёмка здесь не нужна совершенно, от неё в части только печать и гемор. Нужно реально смазать заменить или простой отвёрткой подкрутить(хоть параметр подстроить).В этом нужна система ВОЕННЫХ ЗАВОДОВ. зачем ВТК вообще нужен?

    Замечательный коллектив, много молодых специалистов, приятной каждый день приходить на работу!:)
    Работы много, новые проекты, интересные задачи.
    Все на белую, медицинская страховка.
    Кофемашины опять же на этаже!:D

    Со столовой реально проблемы, далеко ходить до кафе — через лесок 10 минут. Летом хорошо, зимой не очень (

    Оао воентелеком руководство

    Воентелеком Активы

    В составе предприятия работают филиал – 127 военный завод (г. Воронеж) и обособленные подразделения в федеральных округах.

    В ведении ОАО "Воентелеком" находится 10 АТС в г. Москве и Московской области, с общим количеством абонентов более 20 тысяч физических и более 500 юридических лиц, а в 2009 г. количество абонентов сети связи планируется увеличить до 30000. Исполнено 27 государственных контрактов в рамках ГОЗ. На исполнении находится более 25000 договоров услуг с ежегодным оборотом более 1 млрд. руб.

    Кроме этого ОАО "Воентелеком" является уполномоченной организацией Минобороны России по расчетам электромагнитной совместимости радиоэлектронных средств (РЭС) и формированию частотно-территориальных планов РЭС при проведении экспертизы о возможности использования заявленных РЭС и об их электромагнитной совместимости с действующими и планируемыми для использования РЭС военного назначения и РЭС федеральных органов исполнительной власти, находящихся на частотном обеспечении Минобороны России.

    Направления деятельности

    К основным задачам предприятия относятся: поддержание системы управления войсками в постоянной боевой готовности, обеспечение качественной цифровой связью жителей военных городков, обеспечение централизованного управления использованием радиочастотного спектра и совершенствование системы планирования и назначения частот в Минобороны России.

    Основными направлениями деятельности ОАО "Воентелеком" в соответствии с Уставом являются:

    • осуществление операторской деятельности по предоставлению различных услуг связи всем категориям пользователей в том числе в закрытых военных городках;
    • проектирование, строительство и реконструкция объектов и сетей связи Минобороны России, других федеральных органов исполнительной власти Российской Федерации, физических и юридических лиц;
    • обслуживание и ремонт средств связи и автоматизированного управления в интересах ВС РФ, других войск, воинских формирований и органов, физических и юридических лиц. В рамках выполнения государственного оборонного заказа по ремонту техники связи и РЭБ только за 2006 год, предприятием выполнен ремонт (ремонт с модернизацией) 800 ед. техники на общую сумму 46 млн. 908 тыс. рублей и 401 ед. техники по прямым контрактам на общую сумму 9 млн. 558 тыс. рублей в интересах других родов войск;
    • разработка и производство техники связи, телекоммуникаций, оборудования для автоматизированной обработки данных общего назначения, программного обеспечения, принадлежностей и вспомогательного оборудования военного и гражданского применения;
    • обеспечение деятельности радиочастотных органов Министерства обороны Российской Федерации в области регулирования использования радиочастотного спектра в целях обороны, научно-проектного обеспечения, обеспечения международно-правовой защиты частотно-орбитальных присвоений и проведения мероприятий радио и радиотехнического контроля.

    Одним из направлений деятельности ОАО "Воентелеком" являются исследования современных технологий, в рамках которых проводятся работы по развертыванию опытных зон WiMax, ТЕТRА, цифровых систем передач, новых АТС (NGN технологий по SIP-протоколу) и систем видеоконференций.

    Бизнес на конверсионных работах

    Военные обычно требуют от частных операторов беспроводной связи провести конверсионные работы, которые могут делать три близкие к ним организации — Национальное радиотехническое бюро (НРТБ), «Гейзер» и «Воентелеком».

    Согласно данным СПАРК, НРТБ, «Гейзер» и «Воентелеком» вместе в 2010 г. заработали 5,85 млрд руб. (львиную часть — «Воентелеком»: 4,94 млрд руб.).

    Специалистов-частотников, понимающих в военной специфике, в стране немного, человек сто, это закрытый клуб и все они военные, рассказывает менеджер одной из компаний, занимающихся расчисткой частот. По его словам, «Гейзер» условно близок к Космическим войскам, НРТБ — к ВВС, а «Воентелеком» — к руководству Минобороны. Цена работ по конверсии может достигать 80% стоимости базовой станции и сильно разнится по регионам: в Москве она может быть вчетверо больше, чем в Петербурге, говорит собеседник «Ведомостей». Суммы этих контрактов иногда становятся достоянием гласности: например, контракт НРТБ с «Мегафоном » по конверсии частот E-GSM стоил $28,3 млн.

    Показатели деятельности 2012

    В 2012 г. выручка «Воентелекома» по предварительным оценкам составила 14,3 млрд руб. (7,7 млрд руб. годом ранее), чистая прибыль – 750 млн руб. (628 млн руб. соответственно).

    В 2010 - 2012 гг. «Воентелеком» оснастил цифровым телеком-оборудованием более тысячи объектов Минобороны. У компании 27 филиалов, в число которых входят проектный институт связи (17-й ЦПИС) и 9 ремонтных заводов. В «Воентелекоме» работает около 2,8 тыс. сотрудников. 97,45% акций компании принадлежит 100% «дочке» Минобороны «Ремвооружение».

    История
    • 8 октября 2002 года распоряжением Правительства Российской Федерации № 1409-р с целью поддержания и развития системы связи Вооружённых Сил Российской Федерации при Министерстве обороны Российской Федерации создано федеральное государственное унитарное предприятие "Воентелеком" Министерства обороны РФ.
    • 4 июня 2009 года приказом Министра обороны РФ ФГУП "Воентелеком" Минобороны России преобразовано в ОАО "Воентелеком".
    • Летом 2009 года срочно возникла потребность найти 60 млн рублей для участия в конкурсе создания сервиса корпоративной почты для одного из заказчиков на приобретение серверов от компании "Систематика ". Нужную сумму в течение трёх дней выдал удмуртский БыстроБанк. притом что кредитная история у телекоммуникационной компании отсутствовала. БыстроБанк пошел навстречу оператору, вероятно, потому что одним из крупных акционеров этой кредитной организации является Наумов Игорь (основатель "Ниеншанца "), наряду с которым акционером БыстроБанка является Филипп Генс, сын участника тор-10 российских ИТ-миллионеров Георгия Генса. президента и основателя группы компаний "ЛАНИТ ".
    2013 Ущерб 7 млрд рублей

    Летом 2013 года гендиректор компании Александр Давыдов (сменил Тамодина Николая ) заявил в интервью КоммерсантЪ, что по результатам экспертизы финансово-хозяйственной деятельности организации за два года компании был нанесен ущерб, который измеряется суммой около 7 млрд руб. Сумма зафиксирована в аудиторском заключении. Одним из выводов аудита было также и то, что контракты 2012 года выполнить было невозможно. По состоянию на 1 января 2013 года компания уже находилась в предбанкротном состоянии. Это совокупная оценка допущенных в течение двух лет нарушений самого разного характера. Здесь и финансовые нарушения, и несвоевременное исполнение обязательств по гособоронзаказу, повлекшее за собой штрафные санкции, наступление рисков соответствующего уровня по налоговым обязательствам и обязательствам перед кредиторами. Есть и так называемые нецелевые расходы - те, которые были допущены при исполнении контрактов, но не относились к его предмету. Они не могут быть приняты заказчиком и, соответственно, формируют чистый убыток компании.

    Это была независимая экспертиза. Был еще плановый аудит, по результатам которого нам было отказано в выражении мнения о достоверности бухгалтерской отчетности, в том числе потому, что у нас была нарушена система ведения бухгалтерского учета и бюджетирования. Из-за этого восстановить полную картину за предыдущие годы практически невозможно.

    Арест Николая Тамодина

    В сентябре 2013 г. МВД сообщило о задержании экс-гендиректора «Воентелеком» Николая Тамодина по подозрению в реализации преступной схемы хищения средств у Минобороны. которая нанесла ущерб государству более 700 млн руб. В феврале 2015 года материалы по данному делу были направлены в суд. Подробнее по ссылке.

    2014 Суд Москвы прекратил производство по делу о банкротстве «Воентелеком»

    Арбитражный суд Москвы прекратил в марте 2014 года производство по заявлению «Группа компаний «Юрконсалтсервис» о признании несостоятельным (банкротом) ОАО «Воентелеком», сообщили РАПСИ в суде. Основанием для подачи заявления о признании ОАО «Воентелеком» банкротом послужила его задолженность перед заявителем в общем размере 4,768 миллиона рублей. В то же время должник представил в суд документы, подтверждающие, что задолженность ОАО «Воентелеком» перед ООО «Группа компаний «Юрконсалтсервис» погашена в полном объеме. В связи с этим производство по делу было прекращено.

    США не доверяют "Воентелекому"

    Власти США внесли ОАО "Воентелеком" в список так называемых непроверенных партнеров с точки зрения экспортного контроля. В адрес фирмы не запрещаются экспортные поставки, однако теперь они требуют лицензирования, согласования и регистрации по более жестким правилам. Поставки на льготных условиях не допускаются.

    Об этом сообщило ИТАР-ТАСС со ссылкой на издание Federal Register. Помимо "Воентелекома" в перечень попали Фрязинский филиал Института радиотехники и электроники Российской академии наук (ФИРЭ РАН), Академия безопасности бизнеса, ООО "Насосы Ампика" и ООО "Нуклин".

    Решение занести российские компании в контрольный список приняло профильное подразделение Минторга США - Бюро промышленности и безопасности. Согласно публикации Federal Register, основанием для решения стало то, что бюро "по не зависящим от правительства США причинам" не смогло провести достаточно тщательную проверку названных организаций на предмет выявления "конечного пользователя" приобретаемой ими продукции.

    Всего американцы в конкретном случае признали "непроверенными" 29 зарубежных партнеров из России, Китая, Гонконга и Объединенных Арабских Эмиратов. Больше всего в перечне гонконгских компаний и организаций.

    Военная прокуратура: «Золотые парашюты» в «Воентелекоме» были мошенничеством

    По информации военных прокуроров, «злоумышленники», имена и должности которых в сообщении не приводятся, задним числом изменили условия трудовых договоров так, чтобы при увольнении менеджеры высшего звена компании получили денежную компенсацию в размере двенадцатикратного среднемесячного заработка.

    Как подчеркивает Главная военная прокуратура, выплаты «золотых парашютов» должны были произойти при увольнении по любой причине.

    Таким образом, сообщает ведомство, по обновленным трудовым соглашениям более чем 30 уволенным работникам было выплачено свыше 25 млн р.

    В связи с этими обстоятельствами по материалам военных прокуроров возбуждено и расследуется уголовное дело по признакам мошенничества, совершенного в особо крупном размере (ч. 4 ст. 159 УК РФ). Наказание, предусмотренное этой статьей варьируется от ограничения свободы сроком до 2 лет до лишения свободы на срок до 10 лет и штрафом до i1 млн или в размере дохода осужденного за период до 3 лет.

    Правки в трудовые договоры, о которых пишет Главная военная прокуратура, вносились с ноября 2012 г. по март 2013 г. Примечательно, что это период перед истечением срока контракта прежнего главы «Воентелекома» Николая Тамодина, возглавлявшего компанию c января 2010 г. по февраль 2013 г. Кресло главы «Воентелекома» в феврале 2013 г. занял Александр Давыдов [1].

    2015 Первый приговор по «делу Тамодина»
    • В январе 2015 года Главная военная прокуратура РФ сообщила о вынесении приговора Андрею Щербакову - бывшему гендиректору Мытищинского филиала «Воентелекома» — 22 экспериментального завода средств связи, в рамках уголовного дела, одним из обвиняемых по которому проходит и бывший гендиректор компании Николай Тамодин. Суд признал Щербакова виновным в мошенничестве и приговорил его к 4,5 годам лишения свободы с отбыванием наказания в исправительной колонии общего режима, а также к штрафу в размере 900 тыс. руб. Подробнее по ссылке.
    • В феврале 2015 года стало известно о еще одном уголовном деле о мошенничестве в рамках общего дела Тамодина, в котором в качестве обвиняемого фигурирует еще один экс-гендиректор одной из дочерних компаний «Воентелеком» - «403 Центральный ремонтный завод средств связи» (ЦРЗСС) Александр Морозов.
    В филиале «Воентелекома» обнаружили «мертвые души»

    В марте 2015 года Главная военная прокуратура РФ сообщила о том, что в филиале ОАО «Воентелеком» в Хабаровске военные прокуроры выявили «мертвые души». Было установлено, в частности, что директор филиала по «липовым» документам трудоустроил восемь «мертвых душ», а их заработную плату присваивал себе. Подробнее по ссылке.

    Гендиректор "Воентелекома" Александр Давыдов об импортозамещении и положении дел в отрасли

    В интервью Коммерсанту Александр Давыдов рассказал о том, какие проблемы нужно изменить существующую систему в отрасли телекоммуникаций в России и что для этого необходимо сделать: на единой сети электросвязи России сейчас доля присутствия российского оборудования не превышает и 10%, хотя по плану 2001 года цифра должна была добраться до 65%. Для изменения системы нужно, чтобы у программы импортозамещения появился один ответственный, чтобы российские разработчики и производители были допущены к рынку и его потребителю, а тот, в свою очередь, начал с ними конструктивную последовательную работу. Также, Давыдов рассказал о положении дел в Воентелекоме - компания перекрыла больше половины задолженности, однако положение до сих пор остается непростым.

    TAdviser рекомендует
    • Apple превращает платформу HealthKit в инструмент медицинской диагностики
    • Здоровье в режиме онлайн. Каким будет единое информационное пространство здравоохранения в России?
    • IBM назвала первых победителей медицинской программы Health Corps
    • Lenovo сокращает штат на 2%
    • Apple превращает платформу HealthKit в инструмент медицинской диагностики
    • Здоровье в режиме онлайн. Каким будет единое информационное пространство здравоохранения в России?
    • IBM назвала первых победителей медицинской программы Health Corps
    • Lenovo сокращает штат на 2%
    • Беспрецедентное внедрение почты «МойОфис»: все учреждения Москвы, 600 тыс. пользователей
    • Medtronic открыла штаб-квартиру для лечения диабета
    • ИТ-директора Санкт-Петербурга перевели на другую должность
    • Microsoft подключает автомобили Nissan и Renault к облаку Azure
    • Рынку оптической медицинской визуализации предсказали двукратный рост
    • «Крок» запустил «убийцу» корпоративного Dropbox
    • Сколько зарабатывают директора в Oracle
    • «1С» поднимает цены популярных продуктов на 30-80%
    • Роман Десятов, "М.Видео": Аутсорсинг позволяет гибко изменять ресурсы по разработке и поддержке интернет-магазина
    • General Electric покупает производителя промышленных 3D-принтеров SLM Solutions
    • Виктор Вайнштейн, «Логика бизнеса»: Через 20 лет бумаги в деловом документообороте не будет
    • Основатель Oracle Ларри Элиссон разнес СУБД Amazon в пух и прах
    • 1C и «Аскон» создают конкурента Autodesk
    • GE Healthcare планирует открытие 4 новых заводов в Ирландии
    • Siemens Healthineers строит в Китае предприятие по выпуску диагностического оборудования
    • Директор по персоналу и маркетингу IBS уволилась и уехала в Арктику руководить школой
    • Минпромторг вложит 900 млн рублей в «убийцу» Intel Atom
    • Microsoft разрабатывает искусственный интеллект для борьбы с раком
    • Константин Татаренков, «Уралтрансмаш»: Ядром нашей информационной системы является «Галактика ERP»
    • В Минкомсвязи придумали как не тратить бюджетные деньги на электронное правительство
    • Ericsson сокращает штат и останавливает 140-летнее производство в Швеции
    • "Почта России" в 3 раза увеличила сумму контракта с "Ай-Теко" на предоставление ЦОДа
    • Тагир Яппаров, «АйТи»: Высшее руководство страны является «драйвером» импортозамещения в ИТ
    • Глава Medtronic продал акции компании на $5,3 млн
    • «Ай-Теко» без конкурса получит 5-миллиардный заказ на создание системы идентификации болельщиков ЧМ по футболу
    • Как автоматизация управления с прогнозной аналитикой помогает энергокомпаниям сократить инфраструктурные расходы
    • Банк «Открытие» перевел три ИТ-системы с Oracle на PostgreSQL
    • В России обнаружено более 42 тыс. уязвимых устройств Cisco
    • Каким оборудованием лечат Хиллари Клинтон
    • Роскосмос запускает масштабную систему зондирования Земли
    • Сбербанк построит централизованную электронную почту для 400 тысяч ящиков на Microsoft Exchange
    • Бизнес-завтрак "Разработки для трейдинговых и дилинговых залов банков и инвестиционных компаний"
    • Готовящаяся к IPO Nutanix отчиталась о растущих убытках
    • Продажи продуктов Cisco в России продолжают падение: минус 31% в 2016 году
    • Siemens Healthineers представила новое поколение системы управления медданными RAPIDComm
    • Gartner назвал лидеров рынка оборудования для локальных сетей
    1 октября, Сб.