Рейтинг: 4.1/5.0 (1858 проголосовавших)Категория: Руководства
В пятницу во время рабочей поездки в Гродненскую область Президент Республики Беларусь Александр Лукашенко провел в ОАО «Гродно Азот» совещание о перспективах развития предприятия. Обсуждение этого вопроса на самом высоком уровне связано с тем, что от успешной работы ОАО «Гродно Азот» во многом зависит успешное развитие как всего белорусского нефтехимического комплекса, так и сельского хозяйства.
Исполняющий обязанности генерального директора «Гродно Азот» Игорь Жилин в своем выступлении подчеркнул, что новому руководству предприятия удалось повысить рентабельность с 4% до 9%. Чистая прибыль предприятия выросла в 4 раза. Сальдо внешней торговли увеличилось с $31 млн. до $90 млн. Программа развития ОАО «Гродно Азот» до 2015 года предусматривает финансирование в размере $1 млрд. 300 млн.
Была погашена существенная доля кредитной задолженности, пересмотрена старая инвестиционная программа и разработаны две новые программы развития: малая (на ближайшие годы) и большая (на 6–7 лет).
При новом руководстве была введена система жесткого администрирования и упорядочен порядок платежей, в результате чего удалось сэкономить Br15 млрд. «Мы отказалось от услуг сторонних подрядчиков в проведении строительных работ, что также позволило аккумулировать средства внутри предприятия», – проинформировал Игорь Жилин.
Фактором, осложняющим успешное развитие «Гродно Азота», безусловно, остается цена на природный газ. Однако ожидается, что при введении в эксплуатацию нового оборудования уже в ближайшее время удастся сократить затраты энергоресурсов на 27%.
Игорь Жилин поднял и тему эффективного расхода воды: снижение ее потребления также даст определенную экономию. Президент полностью поддержал это замечание и.о. гендиректора.
Руководство «Гродно Азота» прогнозирует рост производительности труда в ближайшей пятилетке на 35%. И как следствие – рост минимальной зарплаты на предприятии – на 48% (уже сейчас средняя зарплата на «Гродно Азоте» превышает Br2 млн.)
Игорь Жилин пообещал, что руководство завода будет и дальше активно заниматься социальной инфраструктурой. Руководство предприятия курирует подготовку команд по хоккею на траве – виду спорта, которому, по мнению и.о. гендиректора, в Беларуси уделяется незаслуженно мало внимания. Игорь Жилин пообещал, что под его патронатом у этих команд есть шанс даже на достойное выступление на Олимпийских играх. Глава государства поддержал планы руководства ОАО по развитию социальной сферы, находящейся на балансе предприятия.
Игорь Жилин подчеркнул, что у «Гродно Азота» остается ряд насущных проблем. Он убежден, что показатель рентабельности, к которому следует стремиться предприятию – минимум 15%. Прежняя инвестиционная программа была неэффективной. Поэтому к планированию новых проектов руководство подходит максимально взвешенно, всесторонне выверяя варианты их развития. В более глубоком анализе нуждается и построение системы сбыта продукции.
Помощник Президента Сергей Ткачев высказал мнение, что в ближайшее время нужно приложить все усилия на реализацию именно малой программы развития предприятия, которая не в столь значительном объеме, как большая, ставит темпы модернизации в зависимость от иностранных инвесторов. В целом участники совещания согласились с этим замечанием.
Председатель концерна «Белнефтехим» Валерий Казакевич отметил, что если сравнивать «Гродно Азот» с аналогичными предприятиями на пространстве СНГ, то завод имеет сравнительно хорошие показатели. В частности, по нормам расхода на производство аммиака «Гродно Азот» входит в двойку лидеров по экономии (наряду с заводом в Одессе). Кроме того, Валерий Казакевич с одобрением отозвался о личности нового руководителя: «Игорь Жилин – это свежая струя. Он мобилизует всех, мобилизует даже мой аппарат». Глава «Белнефтехима» особо подчеркнул, что за последний год «Гродно Азотом» были освоены новые рынки сбыта на всех континентах мира (продукция предприятия поставляется в 28 стран).
На совещании особо обсуждался вопрос о товаропроводящей сети для продукции «Гродно Азота». Глава государства в этом вопросе принципиально высказался против создания какой-то новой отдельной сети.
В свою очередь, первый вице-премьер Владимир Семашко предложил отдать функции управления сбытом предприятия Белорусской калийной компании (БКК уже имеет несколько зарубежных представительств и продает продукцию в 90 стран мира. Важно также то, что БКК и «Гродно Азот» предлагают на мировых рынках схожие виды продукции – удобрения для агропромышленного комплекса). Александр Лукашенко поддержал данное предложение и добавил, что Игоря Жилина следует включить в наблюдательный совет БКК. «Это пойдет на пользу не только «Гродно Азоту», но и самой калийной компании», – уверен Президент.
Владимир Семашко также рассказал о варианте привлечения крупного китайского кредита на обслуживание внедрения новых технологий на «Гродно Азоте». Китайский кредит и новые технологии позволят ускорить модернизацию предприятия, что сократит его зависимость от господдержки.
В продолжение разговора относительно планов развития предприятия Александр Лукашенко обратил внимание, что модернизация на «Гродно Азоте» идет слишком медленно. «Я бы очень вас попросил, чтобы вы ускорились», – сказал он. «Я надеюсь, что сегодня мы практически по всем имевшимся вопросам поставили точку. Задачи определены: это скорейшая модернизация производства и оптимизация системы сбыта», – подчеркнул Глава государства.
В целом Президент положительно оценил деятельность нового руководителя «Гродно Азота». «Вы, Игорь Федорович, отработали год практически без погрешностей. Я, если честно, думал, что будет хуже, – отметил белорусский лидер. – После этого совещания вы получили еще больше доверия.
Действуйте!».
При этом Глава государства добавил: «Предприятию нужно ориентироваться на мировой опыт. Постоянное дотирование в таком объеме, как сейчас, неприемлемо, и мы будем его постепенно сокращать».
Александр Лукашенко также предложил руководителю предприятия взять под свое шефство какое-нибудь сельскохозяйственное предприятие в Гродненской области. «Только оно не должно быть для него какой-то обузой. Оно должно приносить прибыль», – сказал Президент.
В заключение совещания Глава государства обратился к гродненскому губернатору Семену Шапиро: «Помните, Вы здесь – представитель Президента. Поэтому ответственность выполнения моих поручений ложится и на Вас».
Пресс-служба Президента Республики Беларусь
Власти России и Беларуси согласовали новую формулу ценообразования на российский газ, пишет “Коммерсантъ” со ссылкой на источники, знакомые с ходом обсуждения. Уточняется, что схема была принята после нескольких встреч представителей министерств и вице-премьеров двух стран. Подробнее»
В Беларусь все, кому не лень, дружно вводят новые налоги, поборы, оплаты. Новый скрытый налог - на воду из общественных колодцев. Помните сказку про Аленушку и братца ее Иванушку? Говорила же сестрица Иванушке – не пей водицы, братец! Не послушался братец, напился. Какой водицы попили президент, господа-товарищи из правительства и водоканала пока не ясно. Брать деньги за воду из общественного колодца до них, не один козел не додумался. Подробнее»
Александр Иванов (IVAN), который будет абсолютно голый представлять Беларусь на «Евровидении-2016», провел первую репетицию в компании живых волков. Что бы это значило по задумке авторов? Голый белорус на сцене, это страдающий и обманутый народ, а волки на привязи вокруг, это марионеточная власть, которая с виду добрая, а на самом деле с волчьими повадками - обобрала народ “до нитки” и действует по указке из-за бугра? Подробнее»
Пока Лукашенко и компания думают как выгнать белорусов из Беларуси, какими ещё новыми налогами и поборами “осчастливить” наших граждан, как оставить пожилых людей без пенсии, а безработных объявить тунеядцами и обложить налогом,…. Правительство Польши рассматривает поправки к закону о Карте поляка. которые касаются финансовой поддержки со стороны государства. На денежную помощь смогут рассчитывать белорусские обладатели карты, желающие связать свою жизнь с соседней страной. Об этом сообщает «Радио Польша». Подробнее»
Многие белорусы не считают Александра Лукашенко легитимным президентом либо по сути, либо из-за тотальных фальсификаций во время президентских выборов. Но есть те, кто продолжает упорно искать формальные юридические причины для отстранения Лукашенко от власти. Возможно, в будущем это сыграет определенную роль, хотя судить Лукашенко будут не за поруганную Конституцию. Подробнее»
Общеизвестно, что секс это удовольствие. А за удовольствие надо платить. Власти Беларуси планируют ввести налог на удовольствия, в том числе и на секс. Причем не важно - партнеры по сексу состоят в браке или нет. Идея не нова, союз мусульман Казахстана (СМК) и Мусульманский комитет по правам человека в Центральной Азии Подробнее»
В ближайшее время официальный Минск планирует заключить новые кредитные программы на общую сумму до 6 млрд долларов. Интрига заключается в том, что официально пока никто не заявил, какие условия получения кредитов должна будет выполнить Беларусь, пишут “Белорусские новости”. Подробнее»
Скоро белорусы перестанут быть рублевыми миллионерами и получать зарплаты от миллиона и выше. Надолго ли? В Беларуси с 1 июля 2016 года будет проведена очередная деноминация. Как сообщили БЕЛТА в пресс-службе Президента страны, Александр Лукашенко 4 ноября подписал указ №450 “О проведении деноминации официальной денежной единицы Республики Беларусь”. Подробнее»
Первый руководитель независимой Беларуси Станислав Шушкевич считает, что у Беларуси есть два выхода - дворцовый переворот или социальный взрыв. Станислав Шушкевич дал интервью Громадске ТВ, в котором рассказал как Лукашенко удается удерживать власть на протяжении 20 лет и чем закончится диктатура в Беларуси. Подробнее»
Воздвижение Честного и Животворящего Креста Господня 27 сентября празднуют православные верующие. Это один из великих, входящих в число двунадесятых христианских праздников Православной церкви Установлен в память обретения и воздвижения Креста Христова.
Безвизовое посещение Беларуси сроком до пяти суток могут разрешить уже в этом году Беларусь в скором времени может стать ещё более привлекательной для иностранных туристов. Министерство спорта и туризма готовит.
1. «А почему я?» А почему, собственно, не вы? Начальник не обязан объяснять свой выбор, на то он и начальник. Вместо этого: Если вам кажется, что этим должен заняться ваш коллега, максимум.
Оператор velcom с 25 сентября повышает стоимость некоторых услуг. Такая информация размещена на сайте оператора. С 25 сентября увеличится абонентская плата, стоимость исходящего голосового трафика некоторых тарифных планов, пакетов.
С 26 сентября въезд на автомобиле на территорию Национального аэропорта Минск становится платным При первом и втором за сутки посещении аэропорта автомобиль может бесплатно находиться на его территории до 20 минут.
Все чаще среди белорусов становится популярной процедура получения Карты Поляка, особенно после многочисленных нововведений со стороны польского Правительства, открывающих для владельцев этого документы широкие перспективы и возможности. Какую цель преследуют.
Более 3 тыс. байкеров из Беларуси, России, стран Балтии, Западной Европы участвуют в параде, посвященном закрытию мотосезона-2016 H.O.G. Rally Minsk. Фестиваль начался около мемориального комплекса "Курган Славы". Колонна байкеров во.
Прогноз погоды (Беларусь)
Гродно Азот Руководство
Гродно Азот Руководство
Должность: Первый заместитель генерального директора – заместитель генерального директора по экономике и финансам Дни приема: 2-я среда месяца Часы приема: 15:00 Предварительная запись: ведет Разахатская Елена Николаевна; сл. телефон: 79-46-09 Должность: Главный инженер Дни приема: 2-й вторник месяца Часы приема: 14:00 Предварительная запись: ведет Кучер Ирина Вячеславовна; сл. телефон: 79-46-50
Производство аммиака, широкого спектра азотных удобрений, капролактама. Гродно.
График личного приема граждан руководителями ОАО « Гродно Азот ». Маянов Константин Павлович. Должность: Генеральный директор. Дни приема.
Подведены итоги работы ОАО «Гродно Азот» (включая ПТК «Химволокно») за апрель 2015 года. 07.05.2015 Накануне Великого Праздника 6 мая на предприятии чествовали ветеранов Великой Отечественной войны. Молодежный трудовой коллектив ОАО «Гродно Азот» – один из лучших в городе.
График личного приема граждан руководителями ОАО «Гродно Азот»
Наименование: ПТК «Химволокно» ОАО « Гродно Азот » Заместитель генерального директора ОАО " Гродно Азот " - директор ПТК "Химволокно".
200 работников комплекса «Химволокно» ОАО « Гродно Азот » будут уволены. 0. Руководство предприятия объясняет это его.
ОАО «Гродно Азот»
Открытое акционерное общество « Гродно Азот ». Адрес: пр. Космонавтов, 100, 230013, г. Гродно, Республика Беларусь. Телетайп: ГРОДНО 194131.
Согласно этому документу, колдоговор будет распространяться на членов первичной организации Белорусского независимого профсоюза, но… И тут начинается самое интересное.
Наниматель совместно с руководством официального профсоюза приняли решение не распространять на членов независимого профсоюза те положения, которые касаются гарантий деятельности организации и различных материальных поощрений.
Таким образом руководство «Гродно Азот» в очередной раз недвусмысленно дало понять, что международные трудовые нормы для них не писаны.
— Это яркий пример дискриминации по профсоюзному признаку, — говорит Сергей Антусевич. — Мы почти год вели коллективные переговоры по подписанию колдоговора и в результате практически никуда не продвинулись. То, что нас присоединили к колдоговору «Белхимпрофсоюза» можно считать временным решением. Это обеспечит социальные гарантии нашим членам, но не дает никаких гарантий существования нашей организации.
Наниматель лишил первичку БНП права получать в безвозмездное пользование помещение, средства связи, транспорт, отопление, освещение, уборку, охрану помещения, оргтехнику и другие льготы, которые имеет официальный профсоюз. Работники профкома независимого профсоюза в отличие от своих коллег из «Белхимпрофсоюза» не смогут пользоваться социально-экономическими льготами за счет средств предприятия.
Кроме того, активисты БНП лишены возможности на законном основании осуществлять контроль за начислением зарплаты, других доходов работников; осуществлять контроль за соблюдением норм по охране труда и режиму рабочего времени, улучшению жилищных условий работников, выполнению трудового законодательства; участвовать в рассмотрении индивидуальных и коллективных трудовых споров, работать в комиссии по разработке проекта об изменении форм собственности, и др. и, наконец, контролировать выполнение коллективного договора. Однако всеми этими правами наделена первичка официального профсоюза.
Следует отметить, что через две недели Административный Совет Международной организации труда вернется к рассмотрению вопроса о нарушении профсоюзных прав в Беларуси и о выполнении правительством рекомендаций Комиссии по расследованию МОТ по их устранению. Кстати, в одной из рекомендаций содержится настоятельное требование правительству «установить эффективный порядок защиты от антипрофсоюзной дискриминации и других репрессивных мер».
Директор ОАО «Гродно Азот» Александр Радевич, по-видимому, не слишком озабочен тем, что правительство страны вынуждено будет в очередной раз отчитываться за его неправомерные действия.
Напомним, что с января 2006 года руководство «Гродно Азот» ведет планомерную работу по уничтожению первички Независимого профсоюза. Начальники цехов побеседовали практически со всеми членами профсоюза, предлагая им открытым текстом перейти в официальный «Белхимпрофсоюз». Как сообщил Сергей Антусевич, самых активных членов организации сократили или перевели на работу в разные цеха.
В результате давления администрации первичка сократилась с 850 до 300 членов. Профактив выселили из офиса, а взамен предложили помещение, которое находится вдалеке от цехов. Практически год администрация под разными предлогами затягивала подписание с БНП коллективного договора.
kasseton. 13:47, 3.09
Про постоянные аварии еще в 2006 году сообщала Немецкая волна:
На крупнейшем химическом заводе Беларуси, производственном объединении «Гродно-Азот», за последние две недели произошли несколько аварий, информации о которых руководство предприятия не дает.
«Гродно-Азот» был построен еще в начале 60-ых годов прошлого века, первой его продукцией были минеральные удобрения - аммиачная селитра. Сейчас на объединении работают около 7 тысяч человек, причем каждый десятый занят на производстве с вредными условиями труда. Однако, от последствий аварий могут пострадать не только они - предприятие расположено в городской черте, всего в 2 км от жилых кварталов.
Ликвидация последствий аварии требовала обязательной остановки цеха, так как газ из трубы шел под давлением от 10 до 12 атмосфер. Вслед за этим из-за нехватки аммиака могла последовать остановка цикла производства. Но руководство предприятия приняло решение проводить газоспасательные работы, не сбрасывая давления газа. А это, по свидетельствам специалистов, является нарушением техники безопасности, и могло привести к взрыву.
Взрыв все же случился, но в цеху циклогексанона 2-ой очереди. Там взорвался погружной насос, и в результате один из работников получил ожоги рук и шеи. Но администрация уговорила его не сообщать о травме, полученной на производстве. Рабочий не стал обращаться в поликлинику, а просто получил отгулы на лечение. На днях в этом же цеху произошел прорыв трубы бензола.
Вся информация об авариях в открытом акционерном обществе «Гродно-Азот» закрыта от общественности. О происшествиях не сообщает заводская газета «Химик» и государственная местная пресса. К чему может привести ликвидация аварий с нарушением техники безопасности?
Как рассказал бывший технолог предприятия Николай Ефименко, пострадать могут не только работники. По словам Ефименко, «взрыв мог бы привести к тому, что не только цех, весь «Азот» мог бы взлететь. Если взорвутся хранилища аммиака – накроет весь город».
Почему руководство «Азота» идет на такой риск и не останавливает производство? В администрации завода наотрез отказываются обсуждать происшедшие аварии и называют разговоры о них провокацией. А работники химического предприятия объясняют молчание начальства тем, что тому не хочется срывать графики поставок продукции, которая в основном отгружается на экспорт, ведь это - живая валюта.
Зато об авариях известно в независимом профсоюзе «Азот». Его председатель Сергей Антусевич говорит, что если бы пострадавший от взрыва работник, который, кстати, является членом этого профсоюза, обратился за помощью, он получил бы юридическую консультацию. Но, по словам Сергея Антусевича, все сотрудники объединения «Гродно-Азот» переведены на контракты, боятся конфликтов с руководством и, как следствие, – увольнений.
Сегодня "Гродно-Азот" — один из крупнейших производителей капролактама и азотных удобрений в Европе. В ближайшее время предприятие планирует построить новый комплекс по производству азотных удобрений и место для него выбрано вообще в черте города. В этой связи лидер независимого профсоюза «Гродно-Азот» Сергей Антусевич напомнил, что Беларусь ратифицировала Орхусскую конвенцию «О доступе к информации в процессе принятия решений по вопросам, касающимся окружающей среды», согласно которой все крупные проекты должны обсуждаться с участием общественности. По его словам, отсутствие независимых СМИ, слабость профсоюзного движения и страх рабочих делают невозможным общественный контроль за таким мощным и опасным производством как у «Гродно-Азот», где любое нарушение техники безопасности может привести к непредсказуемым последствиям для жителей Гродно.
Местный. 15:36, 3.09
Местная пресса в помню, тогда писала что на ""Азоте" прошла запланированная, учебная тревога". И отработаны меры по предотвращению всяких-там последствий. А теперь руководит заводом россиянин.(вроде руским завод продали).
Спектакль под названием «либерализация» Игорь Олиневич
Пока играют джаз и носят вышиванки Ирина Халип
Власть Лукашенко становится все более шаткой Йорг Форбриг
Ларчик проще открывался Дмитрий Бондаренко
Вся Информация Про Оао Гродно Азот
вся информация про оао гродно азот
Российские компании проявляют интерес к активам белорусских ОАО Гродно Азот. МЗКТ. Интеграл. Пеленг. СООО МТСРоссийские компании проявляют определенный интерес к активам белорусских предприятий, сообщил на пресс-конференции 11 июня в Минске посол РФ в Беларуси Александр Суриков.
Он напомнил, что 29 июня будет проведен аукцион по продаже акций ОАО Гродно Азот. доля которых в уставном фонде составляет 25% плюс одна. По словам Сурикова, на долю в этом предприятии претендует ряд российских компаний. Как считает дипломат, для Гродно Азота было бы выгодно, если бы эту долю получила компания или тесно аффилированная, или имеющая в своей структуре добычу газа .
Он также сообщил, что достигнуты принципиальные соглашения по Интегралу. Пеленгу и Минскому заводу колесных тягачей. По МЗКТ до 31 июля будет завершена международная оценка активов. По Интегралу и Пеленгу она пройдет раньше, и там все решения сразу вырисовываются. — отметил Суриков.
А вот по объединению МАЗа и КАМАЗа мы имеем пока расхождения, — сказал посол. — Белорусская позиция состоит в том, что акции обоих предприятий следует передать в доверительное управление холдинговой компании. Россияне же считают целесообразной передачу активов. По словам Сурикова, движение идет, хотя говорить об окончательном решении рано.
Продолжается работа по МТС. — сообщил он. — Там оценка снижена, на продажу выставлено 49% акций компании — это, по первичной оценке, 863 млн. долларов. Наши компании на это претендуют .
По его словам, у белорусской стороны есть желание, чтобы представители российского бизнеса поборолись за пакет акций Мозырского нефтеперерабатывающего завода.
Видео Андрея Корсака, БелаПАН.
Объявлен конкурсный отбор инвестора для участия в приватизации принадлежащих государству акций ОАО Гродно АзотМинск, 16 мая. Государственный комитет по имуществу Беларуси объявил конкурсный отбор инвестора для участия в приватизации принадлежащих Республике Беларусь акций ОАО Гродно Азот .
Как следует из сообщения, размещенного на сайте Госкомимущества, планируется продать 1.629.515 акций, доля которых в уставном фонде этого ОАО составляет 25% плюс одна акция.
Цена акций установлена в размере не ниже 414 млн. долларов США (цена определена с учетом прямых поставок природного газа от магистрального газопровода ОАО Газпром трансгаз Беларусь до ОАО Гродно Азот ).
Помимо этого, инвестор должен внести в порядке и сроки, установленные инвестдоговором, в уставный фонд ОАО Гродно Азот не менее 440 млн. долларов США путем приобретения дополнительно выпускаемых акций ОАО Гродно Азот. Эти акции должны быть приобретены по их рыночной стоимости на 1 января года, в котором будет принято решение о выпуске акций. При этом инвестор может приобрести не более 50% плюс одна акция уставного фонда ОАО Гродно Азот и обязан направить внесенные средства на модернизацию производства.
Ставится также условие не допустить инвестором для работников Гродно Азот и унитарных предприятий, учредителем которых является ОАО Гродно Азот. ухудшения социальных и материальных условий в течение пяти лет с даты заключения договора купли-продажи акций.
Инвестор должен в течение пяти лет с даты заключения договора купли-продажи акций обеспечивать сельское хозяйство Беларуси азотными удобрениями в объемах, ежегодно согласуемых Министерством сельского хозяйства и продовольствия, по цене, обеспечивающей рентабельную работу ОАО Гродно Азот и его развитие.
Инвестор также должен заключить договор о реализации инвестиционного проекта Строительство нового азотного комплекса до 31 декабря 2019 года.
Кроме того, у инвестора должен быть собственный ресурс или гарантия поставщика газа на заключение с ним контракта на поставку природного газа в объеме, обеспечивающем полную загрузку производственных мощностей ОАО Гродно Азот и нового азотного комплекса на протяжении не менее 10 лет.
До выполнения инвестором взятых на себя обязательств будет действовать ограничение права на распоряжение акциями ОАО Гродно Азот. а государство будет иметь преимущественное право на приобретение акций ОАО Гродно Азот до 2025 года.
Конкурсный отбор инвестора назначен на 29 июля нынешнего года. Для участия в нем необходимо до 28 июля представить в Госкомимущество пакет документов.
Следует отметить, что окончательное решение о продаже государственных акций в Беларуси принимает президент.
108 000 руб.Сообщить мне когда товар
Нашли ошибку в описании? Сообщите нам, мы исправим.
Производитель: Yiwu Huaao Import and Export Co. Ltd room 306, Jiahe Building 1, Beiyuan Aren Yiwu, Zhejiang, China
Купить Тосол А-40М 5кг (ОАО Гродно Азот ) с доставкой можно оформив заказ на сайте или по телефону с менеджером. Товар может быть доставлен в любой город Беларуси. либо вывезен самостоятельно из магазина Электронного Могилёва . Владимир Семашко: Попытки сбивания цены пакета акций ОАО Гродно Азот бесперспективныВопрос о продаже пакета акций ОАО Гродно Азот будет решаться в ходе прямых переговоров с потенциальными инвесторами. Об этом сообщил журналистам 14 октября в Минске на выставке EnergyExpo первый заместитель премьер-министра Беларуси Владимир Семашко.
Он напомнил, что в июне был объявлен конкурс, который закончился 29 июля. Ни один из предполагаемых претендентов не пришел на этот конкурс, хотя их было четверо. Я полагаю, что это было сделано, чтобы сбить цену нашего предприятия. — сказал Семашко.
По его словам, данный вопрос обсуждался 18 сентября в Москве на переговорах с вице-премьером России Аркадием Дворковичем. На конкурс не пришли, но на совещании присутствовали заинтересованные лица, которые могут стать акционерами Гродно Азот. Это говорит о том, что разговор будет продолжен в рамках прямых переговоров. — отметил Семашко.
Первый вице-премьер сообщил, что на следующей неделе у него намечена встреча с одним из представителей, одним из владельцев уважаемой российской компании, который приедет на переговоры. Вопросы, которые можно было снять на уровне концерна Белнефтехим. Гродно Азот. не сняты и теперь будут решаться сначала на уровне правительства, потом и президента. Но мы говорим, что попытки сбивания цены бесперспективны, и от технического задания, которое мы формировали полтора года, мы на шаг вправо или влево не отойдем. Может, только полшага для того, чтобы найти компромисс, выгодный и для Беларуси, и для Российской Федерации. — отметил Семашко.
Вместе с тем он сообщил, что на Гродно Азот продолжается реализация двух крупных инвестиционных проектов. Первый — на 480 млн. долларов — предполагает увеличение на 20% мощности предприятия. Второй проект — на 1 млрд. 400 млн. — предусматривает создание нового завода с новыми технологиями.
Вне зависимости от того, состоялся конкурс или не состоялся, будут переговоры, найдем ли мы инвестора. Мы этот проект уже начали реализовывать, определен лицензиат, ведутся подготовительные работы, нам понятны технологии и техническое оборудование. Мы создали для Гродно Азот достаточно льготные условия для того, чтобы он самостоятельно мог найти источники для реализации. Если придет партнер и купит пока 25% акций, то тогда будет проще, быстрее и эффективнее реализовать этот проект. — считает Семашко.
Видео Сергея Сацюка, БелаПАН.
Что происходит на ОАО «Гродно-Азот»?На крупнейшем химическом заводе Беларуси, производственном объединении «Гродно-Азот», за последние две недели произошли несколько аварий, информации о которых руководство предприятия не дает.
«Гродно-Азот» был построен еще в начале 60-ых годов прошлого века, первой его продукцией были минеральные удобрения - аммиачная селитра. Сейчас на объединении работают около 7 тысяч человек, причем каждый десятый занят на производстве с вредными условиями труда. Однако, от последствий аварий могут пострадать не только они - предприятие расположено в городской черте, всего в 2 км от жилых кварталов.
Ликвидация последствий аварии требовала обязательной остановки цеха, так как газ из трубы шел под давлением от 10 до 12 атмосфер. Вслед за этим из-за нехватки аммиака могла последовать остановка цикла производства. Но руководство предприятия приняло решение проводить газоспасательные работы, не сбрасывая давления газа. А это, по свидетельствам специалистов, является нарушением техники безопасности, и могло привести к взрыву.
Взрыв все же случился, но в цеху циклогексанона 2-ой очереди. Там взорвался погружной насос, и в результате один из работников получил ожоги рук и шеи. Но администрация уговорила его не сообщать о травме, полученной на производстве. Рабочий не стал обращаться в поликлинику, а просто получил отгулы на лечение. На днях в этом же цеху произошел прорыв трубы бензола.
Вся информация об авариях в открытом акционерном обществе «Гродно-Азот» закрыта от общественности. О происшествиях не сообщает заводская газета «Химик» и государственная местная пресса. К чему может привести ликвидация аварий с нарушением техники безопасности?
Как рассказал бывший технолог предприятия Николай Ефименко, пострадать могут не только работники. По словам Ефименко, «взрыв мог бы привести к тому, что не только цех, весь «Азот» мог бы взлететь. Если взорвутся хранилища аммиака – накроет весь город».
Почему руководство «Азота» идет на такой риск и не останавливает производство? В администрации завода наотрез отказываются обсуждать происшедшие аварии и называют разговоры о них провокацией. А работники химического предприятия объясняют молчание начальства тем, что тому не хочется срывать графики поставок продукции, которая в основном отгружается на экспорт, ведь это - живая валюта.
Зато об авариях известно в независимом профсоюзе «Азот». Его председатель Сергей Антусевич говорит, что если бы пострадавший от взрыва работник, который, кстати, является членом этого профсоюза, обратился за помощью, он получил бы юридическую консультацию. Но, по словам Сергея Антусевича, все сотрудники объединения «Гродно-Азот» переведены на контракты, боятся конфликтов с руководством и, как следствие, – увольнений.
Сегодня Гродно-Азот — один из крупнейших производителей капролактама и азотных удобрений в Европе. В ближайшее время предприятие планирует построить новый комплекс по производству азотных удобрений и место для него выбрано вообще в черте города. В этой связи лидер независимого профсоюза «Гродно-Азот» Сергей Антусевич напомнил, что Беларусь ратифицировала Орхусскую конвенцию «О доступе к информации в процессе принятия решений по вопросам, касающимся окружающей среды», согласно которой все крупные проекты должны обсуждаться с участием общественности. По его словам, отсутствие независимых СМИ, слабость профсоюзного движения и страх рабочих делают невозможным общественный контроль за таким мощным и опасным производством как у «Гродно-Азот», где любое нарушение техники безопасности может привести к непредсказуемым последствиям для жителей Гродно.
Источники: http://belapan.com/archive//06/11/media_surikov_v3/, http://belapan.com/archive//05/16/702147/, http://gomel.e-mogilev.com/id4528-300982.html, http://belapan.by/archive//10/14/media_semashko_v2/, http://www.dw.de/%25D1%2587%25D1%2582%25D0%25BE-%25D0%25BF%25D1%2580%25D0%25BE%25D0%25B8%25D1%2581%25D1%2585%25D0%25BE%25D0%25B4%25D0%25B8%25D1%2582-%25D0%25BD%25D0%25B0-%25D0%25BE%25D0%25B0%25D0%25BE-%25D0%25B3%25D1%2580%25D0%25BE%25D0%25B4%25D0%25BD%25D0%25BE-%25D0%25B0%25D0%25B7%25D0%25BE%25D1%2582/a-1889157
Новости Беларуси. В преддверии дня Великой Победы на предприятии «Гродно Азот» чествовали своих сотрудников-ветеранов Великой Отечественной. Приём в честь героев войны организовали молодые работники завода, чтобы поблагодарить и за мирное небо, и за труд. Фронтовики, всю жизнь отработавшие на производстве, не только поделились воспоминаниями, но и дали начинающим специалистам профессиональные советы.
6 мая на предприятии «Гродно Азот» самые главные гости — ветераны Великой Отечественной. С цветами их встречают десятки работников. И неудивительно: ведь эти фронтовики строили предприятие и здесь же потом трудились. В канун Великой Победы их снова собрали вместе, чтобы поблагодарить и за мирное небо, и за тяжёлый труд.
Фронтовик Владимир Туповский такому тёплому приёму очень рад. Ветеранов сегодня встречает заводская молодёжь, а это, говорят пожилые люди, добрый знак — их дело продолжается. Ребята интересуются и боевыми подвигами, и историей создания завода. Владимир Иванович знает об это как никто другой. Именно он в 60-х лично выбирал площадку для нового предприятия.
Владимир Туповский, ветеран Великой Отечественной войны:
56 лет тому назад на этом месте был аэродром. Мы начали добиваться, чтобы на этом месте был азотно-туковый завод. Первый завод азотных удобрений в республике. И благодаря усилиям советских партийных органов, нам удалось остановиться на этой площадке.
Слова благодарности и, конечно, памятные подарки ожидали каждого уважаемого гостя. Без внимания не остался никто.
Алексей Емельянчик, работник ОАО «Гродно Азот»:
Сегодня хотелось поздравить, подойти к человеку, поблагодарить. Дела молодёжные, но мы вместе. И старое поколение, всегда нам помогает, выручает.
Константин Маянов, генеральный директор ОАО «Гродно Азот»:
У многих из нас ныне работающих на Азоте, отцы и деды, воевали и погибли на той войне. Забота о ветеранах не ограничивается только предпраздничной неделей. И в коллективном договоре, и в ежедневной работе всегда находится время уделить им внимание, поздравить, отметить юбилейную дату.
Именно такое простое внимание к себе и ценят больше всего ветераны. Порой обычная беседа для фронтовиков дороже даже самого ценного подарка, сообщили в программе Новости «24 часа» на СТВ.
Из истории предприятия
Декабрь 1963 года — была получена первая продукция: аммиачная селитра и кислота азотная неконцентрированная.
1965 год — введена в эксплуатацию первая очередь азотно-тукового завода в составе цехов аммиака-1,
карбамида-1 и цеха слабой азотной кислоты и аммиачной селитры.
1970—1971 гг. — введено в эксплуатацию производство капролактама первой очереди и цехов аммиака-2 и карбамида-2.
Май 1975 года — химический комбинат был преобразован в производственное объединение “Азот”.
1979 год — введены в действие крупнотоннажные цеха аммиака-3 и карбамида-3.
Ноябрь 1981 года — началась эксплуатация производства капролактама второй очереди.
1985—1986 гг. — введены в действие крупнотоннажные цеха аммиака-4 и карбамида-4.
2002 год — предприятие преобразовано в открытое акционерное общество “Гродно Азот”.
— ОАО “Гродно Азот” — участник конкурса на соискание премии правительства за достижения в области качества. Как удается предприятию удерживать столь высокую планку?
Свою первую продукцию ОАО “Гродно Азот” выпустил в далеком 1963 году. Именно тогда было введено в эксплуатацию первое технологическое подразделение — цех слабой азотной кислоты и аммиачной селитры. За сорок три года работы небольшой азотно-туковый завод стал одним из крупнейших химических предприятий Республики Беларусь. Сейчас производственные мощности предприятия составляют более 900 тысяч тонн аммиака в год, карбамида — около 800 тысяч тонн, жидких азотных удобрений — около 700 тысяч, капролактама — более 110 тысяч, метанола — около 65 тысяч. Предприятие выпускает также кристаллический гидроксиламинсульфат, кислоту серную техническую улучшенного качества, широкий спектр продуктов малотоннажной химии.
С самого основания ОАО “Гродно Азот” коллектив специалистов завода поставил перед собой одну из главных задач — выпуск продукции высочайшего качества. Предприятие выгодно расположено на западной границе Республике Беларусь. Его продукция должна была поставляться на экспорт, и именно качество продукции “Гродно Азот” должно было завоевать рынки.
Надо сказать, что коллектив достойно справился с этим нелегким заданием. И наши серная кислота, капролактам, карбамид, сульфат аммония первыми в бывшем СССР были удостоены Знака качества.
Именно благодаря высокому качеству продукции предприятие смогло выжить в нелегкие 90-е годы минувшего века.
В наше время наличие высококвалифицированных кадров, собственной ремонтной базы позволяет вести на предприятии постоянную работу по реконструкции действующих производств с целью снижения затрат и увеличения объемов выпуска продукции.
Внедрена система менеджмента качества, охватывающая производство всей основной продукции. Соответствие системы менеджмента качества требованиям международных стандартов ИСО 9001 подтверждено сертификатами, которые выданы 29 октября 1999 г. органами по сертификации систем качества — БелГИСС и Бюро Веритас Кволити Интернейшнл. В 2002-м, а затем в 2005 году Бюро Веритас Кволити Интернейшнл при проведении ресертификационных аудитов подтвердило соответствие системы менеджмента качества предприятия требованиям стандартов ИСО 9001 версии 2000 года.
В 2004 году предприятие сертифицировало систему управления окружающей средой на соответствие требованиям международных стандартов ИСО 14000. В настоящее время ведется работа по сертификации системы охраны труда на соответствие требованиям международных стандартов ИСО 18000.
Все это могло быть сделано только благодаря высококвалифицированным специалистам. Именно подготовке молодых кадров особое внимание уделяет руководство предприятия. Квалификация гродненских специалистов широко известна на просторах СНГ и в дальнем зарубежье.
— Сколько стран импортирует сегодня продукцию предприятия?
— Продукция ОАО “Гродно Азот” востребована как на внутреннем, так и на внешнем рынке. Предприятие полностью обеспечивает потребности внутреннего рынка в азотных удобрениях и капролактаме.
ОАО “Гродно Азот” успешно поддерживает и развивает коммерческие связи со многими фирмами стран ближнего и дальнего зарубежья. Основные рынки сбыта продукции завода находятся в США, Китае, России и Украине, странах Западной Европы и Юго-Восточной Азии, Латинской Америки.
Стабильность работы предприятия, высокое качество продукции, выполнение всех требований рынка, партнеров при реализации продукции, отличный сервис — все это неоднократно отмечено международными наградами, среди которых “Золотой глобус”, “Бриллиантовая звезда” и другие.
— Кто ваши конкуренты на мировом рынке?
— Важнейшими конкурентами ОАО “Гродно Азот” на мировом рынке являются российские азотные предприятия, такие как ОАО “Акрон” (г.Великий Новгород), ОАО “Куйбышев Азот”, ОАО “Щекино Азот” и другие.
Российские азотчики имеют главное преимущество — дешевое сырье (природный газ, бензол). Но несмотря на это, ОАО “Гродно Азот” — один из самых известных экспортеров минеральных удобрений и капролактама в мире.Этому способствует всемирно известная торговая марка предприятия, продукция которого соответствует требованиям международных стандартов, а по характеристикам карбамида и капролактама даже превосходит их. Дополнительные благоприятные условия и преимущества для делового сотрудничества и торговли создают выгодное географическое положение города Гродно на западных рубежах Восточной Европы, близость к портам Балтийского моря, наличие европейской железнодорожной колеи и собственного парка передвижного состава на предприятии для отгрузки продукции “с колес”.
— Чтобы выдержать конкуренцию, нужно обновлять основные фонды. Какие проекты реализуются в направлении модернизации производства?
— На предприятии разработана программа технического развития на период 2006—2010 гг.
Цель ее — увеличение прибыли предприятия за счет роста объемов производства продукции и снижения затрат; выпуск новой конкурентоспособной продукции; обеспечение безопасности производства.
Программой технического развития ОАО “Гродно Азот” на 2006—2010 гг. предусмотрена реализация 10 наиболее крупных проектов, среди которых следует отметить реконструкцию цехов производства капролактама с увеличением производственной мощности до 140 000 тонн в год, реконструкцию цеха карбамид-3 со строительством установки грануляции, реконструкцию цеха аммиака-4, а также строительство газотурбинных установок.
Программа технического развития ОАО “Гродно Азот” должна обеспечить решение таких задач, как обновление основных производственных фондов, внедрение перспективных технологий, выпуск новых видов востребованной на рынке продукции, снижение энергетической составляющей в себестоимости продукции, снижение удельных норм расхода основных видов сырья, улучшение условий труда, повышение взрывопожаробезопасности основных производств.
Одна из главных задач — более полное удовлетворение потребностей белорусских потребителей в продукции ОАО “Гродно Азот”.
— Планы у ОАО “Гродно Азот” действительно большие. Как вы намерены их осуществить?
— Решения вышеизложенных задач планируется достичь за счет интенсификации основных цехов, связанных в единую технологическую цепочку (аммиак-4, карбамид-3), снижения энергетической и тепловой составляющей в себестоимости продукции за счет вывода из эксплуатации вырабатывающих свой ресурс паровых котлов котельного цеха и использования освобождающегося топлива на высокоэффективных когенерационных газотурбинных установках для производства тепловой и электрической энергии.
Реконструкция цехов производства капролактама позволит увеличить выпуск капролактама, а также снизить удельные нормы расхода сырья, материалов и энергетических ресурсов на единицу продукции, что даст возможность, с учетом строительства на ОАО “МНПЗ” установки по производству бензола, уйти от процессинговой схемы и нарастить экспортный потенциал по капролактаму и в дальнейшем продуктов его переработки.
— На ОАО “Гродно Азот” работает свыше 7300 человек. Многие предприятия, ссылаясь на экономические трудности, в последние годы отказываются от развития социальной сферы. По какому пути идет ваше?
— На нашем предприятии создана развитая социальная инфраструктура. В комплекс объектов социально-бытового, культурного и лечебно-оздоровительного назначения входят санаторий-профилакторий с водолечебницей, база отдыха, поликлиника, общежития и ЖЭУ, детские сады и оздоровительный лагерь, комбинат общественного питания.
Руководство ОАО “Гродно Азот” постоянно заботится об улучшении социально-бытовых условий работников предприятия, в том числе успешно решает вопрос жилищного строительства. Работники предприятия получают квартиры на льготных условиях, им предоставляются льготные путевки в санаторий-профилакторий, а их детям — в лучший в регионе оздоровительный лагерь “Купалинка”, рассчитанный на отдых и оздоровление 320 детей в смену. Чтобы предприятие работало стабильно и эффективно, необходимо заботиться о людях, которые здесь трудятся.
Этот опыт проверен на практике многими руководителями, ему и сегодня следует ОАО “Гродно Азот”.
Ежегодно в первой половине года основные поставки карбамида, КАС, сульфата аммония идут на внутренний рынок республики — для проведения весенней посевной кампании.
Продукция завода используется также
в химической, нефтехимической, легкой, текстильной, деревообрабатывающей отраслях промышленности.
Основные предприятия-потребители на внутреннем рынке: гродненское “Химволокно”, могилевское “Химволокно”, светлогорское “Химволокно”, новополоцкий “Полимир”, “Полоцк-Стекловолокно”, Гомельский химический завод, Беларуськалий.
Продвижение основной продукции на экспорт осуществляется крупными оптовыми компаниями. Удельный вес экспорта в общем объеме отгруженной продукции составляет 60%.
По итогам работы за 1997 год ОАО “Гродно Азот” удостоено Гран-при Международной программы “Партнерство ради прогресса”
в Париже, а за достигнутые показатели в динамике производства, объемах реализации и экологии — международного приза “За лучшую торговую марку”
в 1998 году в Женеве. В 2000 году предприятие получило очередную международную награду — “Эртсмейкер-2000” в номинации “За динамику и прогресс экономического развития”, что подтверждает доверие к предприятию и улучшает его имидж в мировых деловых кругах. В 2002 году европейский Клуб лидеров торговли в Париже присудил предприятию “Золотой приз за качество”.
Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter
Дата публикации: 01:00:00 14.11.2006
