АО «Татспиртпром»: руководство компании

Халиков Ильдар Шафкатович
Премьер-министр Республики Татарстан.

Шайхразиев Василь Габтелгаязович
Заместитель Премьер-министра Республики Татарстан

Волков Данил Вертолиевич
Заместитель министра финансов Республики Татарстан

Марченко Игорь Александрович
Руководитель Государственной инспекции Республики Татарстан по обеспечению государственного контроля за производством, оборотом и качеством этилового спирта, алкогольной продукции и защите прав потребителей

Алексеев Сергей Владимирович
Первый заместитель генерального директора АО «Связьинвестнефтехим»

Егоров Иван Михайлович
Генеральный директор АО «Холдинговая компания «Ак Барс»

Миннахметов Ирек Заудатович
Генеральный директор АО «Татспиртпром»

Миннахметов Ирек Заудатович
Генеральный директор
тел/факс: 8 (843) 567-34-01/567-35-01, e-mail: dir@tatspirtprom.ru

Нуретдинов Ринэль Ринатович
Первый заместитель генерального директора
тел/факс 8 (843) 567-34-11, e-mail: nrr@tatspirtprom.ru

Григорьева Наталья Викторовна
Финансовый директор
тел/факс 8 (843) 567-34-34, e-mail: n.grigorieva@tatspirtprom.ru

Галиева Роза Ниазовна
Главный бухгалтер
тел/факс 8 (843) 567-35-05, e-mail: glbuh@tatspirtprom.ru

Шагиахметов Фарит Ильдусович
Технический директор
тел/факс 8 (843) 567-34-02, e-mail: fish@tatspirtprom.ru

Рыбалко Ирина Фроловна
Директор по маркетингу
тел/факс 8 (843) 567-35-11, e-mail: irina.rybalko@tatspirtprom.com

Хасанов Ришат Рифгатович
Заместитель генерального директора по производству и планированию
тел/факс 8 (843) 278-49-10, e-mail: priem@tatspirtprom.com

Шайхулов Ришат Рахимзянович
Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам
тел/факс 8 (843) 533-15-60, priem@alkotorg.com

Астахов Александр Валентинович
Заместитель генерального директора по стратегии
тел/факс 8 (843) 567-34-01/567-35-01

Билалов Ринат Вагизович
Заместитель генерального директора по информационной политике
тел/факс 8 (843) 567-34-01/567-35-01, e-mail: rinat.bilalov@tatspirtprom.com

Камалов Ильшат Ильясович
Заместитель генерального директора по развитию фирменных магазинов
тел/факс 8 (843) 222-93-18

Садыков Расим Мукарамович
Заместитель генерального директора по продвижению продукции в нижнекамской, закамской и юго-восточной экономической зоне рт
тел/факс 8 (843) 567-34-01/567-35-01

Татспиртпром - ввел внутренний стандарт

Взяв курс на повышение качества своей продукции, ГУП РТ «ПО «Татспиртпром» ввело внутренний стандарт на водку и этиловый спирт. Таким образом, требования к этой продукции по физико-химическим свойствам по сравнению с действующим ГОСТом здесь значительно ужесточены.

Этот факт был озвучен на встречах руководства «Татспиртпрома» с представителями торговых организаций и администраций городов и районов, которые прошли в марте-апреле в Альметьевске, Буинске, Набережных Челнах, Нижнекамске, Бугульме и Чистополе.

На встречах были представлены и новинки ликеро-водочной продукции. Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам Ф.Кашина информировала участников встреч о новшествах в системе предоставления скидок и отсрочек платежа: накануне летнего периода предоставляются скидки до 8 процентов и отсрочка платежа на 30 дней по слабоградусной продукции и винам, а по водке «Ханская» — 10 процентов на 15 дней.

Руководители ликеро-водочных и спиртовых заводов рассказали о своих предприятиях и о новинках производства и ассортиментного ряда. Так, директор Чистопольского ЛВЗ А.Зиганшин сообщил, что в декабре прошлого года завод первым среди предприятий пищевой промышленности РТ получил сертификат системы ИСО 9000, который классифицирует предприятие высокой культуры труда и системы управления.

На встречах обсуждены вопросы, волнующие рядового потребителя. Сообщалось о мерах по защите алкогольной продукции от подделок. Вся продукция, укупоривающаяся колпачком «гуала», имеет отличия в зависимости от того, на каком заводе она производится: продукция Казанского ЛВЗ снабжается металлическим колпачком «гуала» с отрывным кольцом, под которым находится желтая контрольная полоса. На бутылки Чистопольского ЛВЗ надевается колпачок «гуала» с выдвижным клапаном. Продукция Мензелинского ликеро-водочного завода емкостью 0,375 литра разливается в оригинальные бутылки. Усадский спиртзавод разработал новые рецептуры дешевых водок, не меняя дизайна этикеток, пользующихся спросом у населения. На Бугульминском ЛВЗ в процессе наладки находится линия по розливу продукции во фляжки объемом 0,2 литра, которые пользуются повышенным спросом у населения.

Заключен договор с ФКП «Союзплодоимпорт» на использование товарных знаков водок «Русская» и «Столичная», которые будут разливаться на двух ликеро-водочных заводах ГУП РТ «ПО «Татспиртпром».

Были обсуждены также вопросы, касающиеся работы оптовых складов «Татспиртпрома», и выслушаны предложения по улучшению качества обслуживания клиентов. В рамках этих мероприятий организована выставка продукции предприятий, входящих в объединение, проведена дегустация новинок ликеро-водочной продукции, таких, как чистопольская водка «Ваш выбор», бугульминская «Восток люкс», мензелинская «Стахеевская люкс», казанская «Ханская», водка «Усадская хлебная», а также румынские вина. Во время дегустации посетители имели возможность сравнить по вкусовым качествам продукцию всех филиалов объединения и высказать свое мнение и обсудить его с технологами заводов.

Было высказано общее пожелание о необходимости систематического проведения таких мероприятий, направленных на повышение эффективности дальнейшего сотрудничества ГУП РТ «ПО «Татспиртпром» и торговых организаций.

Коммерсантъ Казань - «Татспиртпрому» добавили медийности

В «Татспиртпроме» сменили генерального директора. Вместо Гиоргия Куприянова, возглавлявшего предприятие последние 4,5 года, на этот пост был назначен его бывший заместитель по коммерции, а до вчерашнего дня руководитель Республиканского агентства по печати и массовым коммуникациям Ирек Миннахметов. Эксперты полагают, что от назначенца кроме наполнения бюджета региона потребуют развивать собственные бренды «Татспиртпрома», чтобы довести их долю на рынке до 10-15%.

Вчера правительство Татарстана, владеющее через собственное ОАО «Связьинвестнефтехим» 100% акций ОАО «Татспиртпром», сменило генерального директора предприятия. Вместо Гиоргия Куприянова, возглавлявшего ОАО с августа 2010 года, на этот пост был назначен Ирек Миннахметов, руководитель Республиканского агентства по печати и массовым коммуникациям. Господин Миннахметов имеет опыт работы в «Татспиртпроме» — в 2010-2012 годах он был заместителем генерального директора по коммерческим вопросам. Премьер-министр Татарстана и одновременно председатель совета директоров «Татспиртпрома» Ильдар Халиков, объявляя о кадровом решении, объяснил отставку Гиоргия Куприянова его «переходом на другую работу». Хотя господин Куприянов в телефонном разговоре с „Ъ“ затруднился назвать место своей новой работы. «Что предложат», — сказал он.

Ильдар Халиков заверил, что «основные задачи», которые ставились перед Гиоргием Куприяновым 4,5 года назад, выполнены и «многие вещи даже перевыполнены». Он отметил, что его команде удалось добиться 100-процентного использования мощностей спиртового завода и довести загрузку ликеро-водочных заводов до 72%. Ранее эти показатели, по его словам, составляли 33% и 35% соответственно. «Производительность труда за четыре года выросла в три раза», — отметил глава правительства республики.

Гиоргий Куприянов, ранее директор Мензелинского ликеро-водочного завода, а затем глава Мензелинского района республики, возглавил «Татспиртпром» после скандального увольнения Рашита Шайхутдинова. Тот оспорил оценку работы компании, сделанную Ильдаром Халиковым. Премьер на одном из совещаний выразил недовольство тем, что заводы загружены в среднем на 38%, четыре из них вообще стоят, а продажи за пределами республики составляют лишь 0,11% от общего объема реализации. В «Татспиртпроме» тогда назвали это выступление «информационной атакой на компанию», уверяя, что данные, озвученные господином Халиковым, были занижены в 20 раз (по данным компании, на тот момент за пределами республики продавалось 2,3% продукции).

Назначая господина Куприянова, Ильдар Халиков ставил перед ним задачу достижения «стабильных поступлений акцизов в бюджет Татарстана». «Предприятию необходимо вести работу по увеличению объемов продаж за пределами Татарстана — как в России, так и в СНГ, сохранению позиций на алкогольном рынке республики, созданию условий для работы и загрузки мощностей ряда спиртзаводов, в частности, Шумбутского, Первомайского спиртзавода, Нурлатского ликеро-водочного завода и Сармановского спиртоводочного завода», — говорил господин Халиков.

Но господин Куприянов с одобрения совета директоров предпочел распродать или ликвидировать проблемные предприятия, посчитав инвестиции в их модернизацию неэффективными. Первомайский спиртзавод был продан ООО «Торговый дом „Техмаш Казань“», а Шумбутский — ГУП «Производственное объединение „Рыбхоз“». Кроме того, было решено ликвидировать Александровский, Сармановский и Тюрнясевский спиртзаводы, а также Мензелинский ликеро-водочный завод. Некоторое замешательство на рынке вызвала сделка «Татспиртпрома» с ООО «Русский стандарт водка» (входит в группу «Русский стандарт» Рустама Тарико), которому в конце 2010 года за 632 млн руб. был уступлен на тот момент самый современный (построен в 2003 году по проекту финской компании JPI) и самый мощный (1,8 млн дал в год) спиртзавод компании — Буинский. Однако затем «Татспиртпром» стал наращивать свои мощности, в середине 2012 года начав строительство завода на площадке действующего Усадского спиртзавода. По последним заявления компании, новое производство мощностью 10 тыс. дал в сутки будет введено в ближайшее время, что позволит «Татспиртпрому» с учетом закрытия устаревших производств увеличить выпуск спирта в 2,6 раза — до 13 тыс. дал.

В настоящее время в «Татспиртпром» входят Казанский винзавод, Казанский, Нижнекамский, Усадский и Чистопольский ликеро-водочные заводы, а также Мамадышский и Усадский спиртзаводы. В 2014 году компания планировала произвести более 7 млн дал продукции и 1,35 млн дал из них реализовать за пределами Татарстана.

Эксперты не видят серьезных причин для отстранения господина Куприянова. Директор Центра исследований федерального и региональных рынков алкоголя (ЦИФРРА) Вадим Дробиз полагает, что речь об отставке вряд ли идет, поскольку роль господина Куприянова была «технической» и он «отлично с ней справлялся»: «решения принимались на самом высоком уровне, на федеральном уровне, президентом Татарстана». Эксперт пояснил, что господин Куприянов активно занимался привлечением компаний-партнеров для производства водки под чужими брендами («Татспиртпром» получил неисключительную лицензию на использование товарных знаков водки марок «Ямская» и «Зеленая марка» от кипрской «Влактор Трейдинг Лтд» — структуры CEDC, контракт на розлив своей марки «Беленькая» с госкомпанией заключила «Синергия», от «Крымской водочной компании» право производить продукцию под брендами Medoff, «Березовые бруньки», «Мърная»).

Господин Дробиз считает, что Иреку Миннахметову так же, как его предшественнику, предстоит «закрыть акцизы». «Своей или чужой водкой — неважно. 40 рублей попадает в бюджет, что от татарстанской водки, что от приглашенной». При этом руководство республики, по словам господина Дробиза, по-прежнему будет обеспечивать «лидирующую позицию «Татспиртпрома» на местном рынке»: сейчас это 70%, а «в лучшие времена» было 95%.

Собеседники „Ъ“, близкие к руководству «Татспиртпрома», соглашаются, что от господина Миннахметова потребуют наполнения бюджета, в особенности в связи с падением цен на нефть и снижением ожидаемых поступлений от основного налогоплательщика – ОАО «Татнефть». Кроме того, они считают, что ему будет поставлена задача развивать собственные бренды «Татспиртпрома» с тем, чтобы нарастить их долю на рынке с 2-3% до 10-15%.

Ольга Кудрина, Кирилл Антонов

Кто идет в Госдуму от Татарстана?

На 450 мест будущего состава Госдумы России претендуют более 100 кандидатов от Татарстана – по спискам 14 политических партий и шести одномандатным округам республике. „Ъ“ рассказывает о наиболее ярких и известных участниках предвыборной кампании в регионе.

Тематические проекты
2015 — 2016

Цветные тематические проекты казанской редакции газеты «Коммерсантъ»

на правах рекламы

Инвестиции
с видом на прибыль: в Казани стартовал образовательный проект «Капиталогия»

В Казани открылся независимый учебный центр «Капиталогия», в котором слушателям предлагается повысить финансовую грамотность и ознакомиться с финансовыми рынками.

Сыну бывшего татарстанского министра смягчили приговор Вместо шести лет колонии Ильдару Курманову назначили три года колонии-поселения Верховный суд (ВС) Татарстана изменил приговор сыну экс-министра юстиции Татарстана Ильдару Курманову. Ранее он был осужден за мошенническое хищение 47 млн руб. у Leroy Merlin на шесть лет колонии общего режима.

Татарстанские следователи проверят зоопарк Чиновников проверят на проведение тендеров В Татарстане разгорается крупный скандал с контрактами на общую сумму 1,8 млрд руб. по обустройству муниципальных объектов, в том числе реконструкции казанского зоопарка и установке в городе скульптур. СКР начал проверку, посчитав странным тот факт, что соответствующие тендеры были объявлены, когда работы уже были фактически проведены.

Татарстан обрекли на рост Правительство рассчитывает на положительную динамику экономики региона до 2019 года В 2016 году и в последующие три года экономика Татарстана продолжит расти. Такой оптимистический прогноз представило вчера правительство республики.

Татарстанскому конституционному судье оформили статью о мошенничестве Ему вменяют в вину соучастие в хищении более 13 млн рублей В Москве начался процесс по уголовному делу судьи Конституционного суда Татарстана Рашида Гафиятуллина и двух его предполагаемых сообщников. По версии следствия, в бытность главным юристом кабинета министров республики, господин Гафиятуллин участвовал в хищении у казанского предпринимателя денег и имущества на общую сумму 13,2 млн руб.

ВС Татарстана не пошел против физики В работе комплексов «Крис-П» не найдено нарушений Надзорная инстанция Верховного суда (ВС) Татарстана приняла окончательное решение по громкому делу ученого-физика Юрия Горюнова, который, получив штраф за превышение скорости, вступил в спор с Госавтоинспекцией по поводу законности применения приборов «Крис-П».

Другие материалы
раздела Ъ-Казань Online

Руководство Татспиртпрома плохо управляет компанией

ОТЧЕТ КОМПАНИИ ЗА ПЕРВОЕ ПОЛУГОДИЕ 2010 ГОДА ЛИШЬ ПОДТВЕРДИЛ СПРАВЕДЛИВОСТЬ ЖЕСТКОЙ КРИТИКИ В АДРЕС ЕЕ БЫВШЕГО РУКОВОДСТВА

Оказывается, премьер-министр РТ Ильдар Халиков лишь слегка приоткрыл завесу над проблемами Татспиртпрома, критикуя его экс-гендиректора Рашита Шайхутдинова. Более полная картина того, что происходит в одной из крупнейших компаний республики, стала известна из опубликованной на нынешней неделе отчетности Татспиртпрома за первое полугодие 2010 года.

Как выясняется, в первом полугодии в компании фактически произошел обвал основных показателей.
Еще и месяца не прошло с того момента, как глава правительства РТ выступил с жесткой критикой в адрес бывшего руководителя компании Рашита Шайхутдинова за плохие результаты работы по результатам полугодия.

Напомним, что его команде в вину вменялось то, что спиртзаводы компании загружены всего на 38% (четыре притом вообще закрыты), за первое полугодие 2010 года за пределами республики реализовано всего 0,11% продукции компании. В ответ на эту критику руководство Татспиртпрома попыталось неуклюже инициировать дискуссию и публично объяснить, что не все в компании так уж плохо.

Итог всех этих событий известен – Шайхутдинов вынужден был оставить свой пост.
Однако, ознакомившись с данными отчетности Татспиртпрома за первое полугодие 2010 года, можно лишь представить, что сказал бы премьер по поводу основных показателей компании, будь они у него под рукой в тот момент, когда он публично критиковал Шайхутдинова.

Итак, выручка одной из крупнейшей компаний республики за первое полугодие 2010 года сократилась на 32% по сравнению с аналогичным показателем 2009 года и составила 1 293 млн. руб.
Интересно, что сама компания в своем отчете никак не комментирует обвал по основным показателям (выручке и прибыли).

Стоит отдельно остановиться на сбыте продукции Татспиртпрома за пределы РТ – напомним, что это был один из главных упреков Ильдара Халикова в адрес бывшего руководства компании. Судя по отчету, за шесть месяцев текущего года было отгружено 2,3% алкогольной продукции за пределы РТ.

Если обратиться к итогам прошлого года, то за 2009 года за пределы республики было реализовано 3,3% алкогольной продукции и 28,8% спирта из общего объема экспортируемой продукции. Напомним, что Халиков оперировал несколько иными данными: по его словам, сказанным во время совещания с руководством ТСП, за 6 месяцев этого года за пределами Татарстана было реализовано всего 0,11% его продукции, а в 2009 году – 2,78%.

• Руководство Татспиртпрома плохо управляет компанией – ч. 2
  

Интересно, откуда все-таки взялось такое не принципиальное, но все-таки расхождение? Кстати, сокращение объемов компания объяснила в отчете почему-то тем, что "в целях сохранения имиджа" отказалась от поставок на Урал и Дальний Восток… В отчете содержатся некоторые данные о реализации продукции Татспиртпрома за пределами РТ. Так, в качестве покупателей спирта указаны Тюмень (ОАО "Бенат"), Красноярск (ООО "Шушенская марка") и Сыктывкар (ГУП…

ООО «Адков» отказался от судебных тяжб с компанией…

ООО «Адков», компанией, являющейся аффилированной с семьей бывшего генерального директора «Татспиртпрома» Рашита Шайхутдинова, были отозваны иски к «Татспиртпрому». Это случилось после того как в рамках правительственного совещания Татарстана премьером республики Ильдаром Халиковым был раскритикован менеджмент компании за низкие результаты деятельности, а также отрицательный уровень продаж. На днях арбитраж Татарстана должен был рассмотреть четыре иска ООО «Адков» к «Татспиртпрому». Компания желала…

Суд признал недействительной покупку “Татспиртпромом”…

Властям Татарстана удалось расстроить сделку по покупке "Татспиртпромом" (ТСП) 60% ООО "Алкоторг" за 48 млн руб. заключенную в день отставки Рашита Шайхутдинова с должности генерального директора ТСП. В правительстве, которое владеет 100% акций алкогольного холдинга, сделку оценили как слишком "дорогую" и противоречащую закону о конкуренции. Новое руководство "Татспиртпрома" решением довольно, но ожидает, что владельцы "Алкоторга", по некоторым данным аффилированные с…

Посошок считать недействительным

Власти пытаются расстроить сделку по покупке "Татспиртпромом" 60% ООО «Алкоторг» за 48 млн руб. заключенную в день отставки Рашита Шайхутдинова с должности гендиректора предприятия.Представитель «Татспиртпрома» эту позицию поддержала. «Данные сделки должны быть признаны недействительными»,— сказала Регина Лотфуллина, согласившись, что «Татспиртпром» должен был получить у антимонопольной службы разрешение на приобретение активов. О том, что сделки должны быть аннулированы, заявили и привлеченные…

Посошок считать недействительным – ч. 2

Вчера в суде Екатерина Забегина, представляющая интересы господ Гильманова и Бухараева, сообщила, что ее доверители настаивают на законности продажи долей «Алкоторга». Он заявила, что УФАС делает заключение о доминировании «Татспиртпрома» на рынке на основании данных за 2008-2009 годы, а сделки были совершены во втором полугодии 2010 года. При этом она сказала, что и ранее «Татспиртпром» и «Алкоторг» были «вертикально интегрированы»…

Как «Татспиртпром» дошел до Татарского пролива

На фоне падающих объемов продаж легального алкоголя в России, в том числе у главных конкурентов «Татспиртпрома», компания отчиталась о росте выручки в полтора раза. Ради экспансии на рынке предприятие пожертвовало немалые средства, что привело к некоторому снижению прибыли. Зато бюджет получил от алкогольного холдинга максимальную за десятилетие сумму налогов — 21,9 млрд. рублей.

ЭКСПАНСИЯ В РОССИИ

В период засилья на прилавках контрафактного спиртного и падения легальных продаж ОАО «Татспиртпром» в 2015 году продемонстрировало бурный рост продаж и, как следствие, выручки. Компания опубликовала на днях свой годовой отчет за 2015 год, который, по сути, можно считать подведением итогов работы команды Ирека Миннахметова, назначенного на пост гендиректора в январе 2015-го. Из отчетности видно, на что новый топ-менеджмент сделал акцент: это экспансия в российские регионы, обновление продуктовой линейки, продолжение работы по контрактному розливу сторонних брендов.

Итак, начнем с основных показателей. Холдинг смог резко увеличить выручку на 47,5% с 7 млрд. рублей до 10,32 млрд. то есть почти наполовину. При этом надо учитывать, что выручка указана в ней без НДС и акциза, о гигантских выплатах по которому мы еще скажем ниже. Следом вверх потянулись и другие «индикаторы». Так, валовая прибыль компании увеличилась на 86% до 2,63 млрд. рублей, а операционная прибыль — в 1,75 раза до 1,77 миллиарда. Это с лихвой компенсировало такие «мелочи», как прибавившие в объеме банковские гарантии (в 2,5 раза до почти 150 млн. рублей) или процентные выплаты (плюс 40% до 365 миллионов). С таким объемом выручки при прочих равных мы, вероятно, стали бы свидетелями рекордной прибыли компании. Но чистая прибыль не только оказалась далека от исторических вершин, но и сократилась на 7,1% с 1 млрд. 153 млн. до 1 млрд. 005 млн. рублей. Все дело в том, что новая стратегия ТСП, дав рост выручки, потребовала и новых расходов.

В республике компании расти уже почти некуда, разве что вытеснять нелегальный сектор рынка. Впрочем, и на этом фоне ТСП утроил в прошлом году число магазинов своей фирменной сети «Арыш мае», дойдя почти до тысячи торговых точек. Напомним, что прежнее руководство компании в лице еще Рашита Шайхутдинова подвергалось жесткой критике за слабую работу по сбыту продукции в РФ, что в итоге стало одной из причин его отставки. Теперь же мы видим, что нынешний топ-менеджмент ТСП фактически переносит центр тяжести в регионы РФ. Отсюда, в частности, и серьезная ставка на бренды «Русская валюта», «Граф Ледофф» и т. д. не привязанные географически к Татарстану. И немалые коммерческие расходы, выросшие за год с 398 млн. до 857 млн. рублей.

В 2015 году ТСП впервые добился присутствия своей продукции во всех без исключения 85 регионах РФ, вплоть до берегов Татарского пролива — в минувшем году продажа водки из Татарстана шла и там. Следующим этапом в ТСП видят увеличение глубины продаж. Экспансия развивалась и через региональных представителей, и через федеральные сети — «Тандер» («Магнит»), X5 Retail Group, «Лента», «Дикси», сети алкомаркетов «Бристоль», «Красное и черное» и другие. Были выстроены отношения и с рядом региональных сетей — например, ТСП начал работать с «Монеткой», которая имеет 800 магазинов на Урале и в Западной Сибири. «Это потребовало существенных расходов на продвижение продукции: маркетинговые мероприятия, листинг в торговых сетях. По нашим планам они должны окупиться за 3 - 4 года», — рассказал «БИЗНЕС Online» Миннахметов. Но в ТСП говорят, что на размере прибыли сказались и другие факторы. «На прибыль компании повлияла экономическая ситуация в стране в целом и изменение валютных курсов, — прокомментировал Миннахметов. — Произошел рост себестоимости продукции в связи с тем, что ряд комплектующих, используемых при производстве, привязан к курсам евро и доллара. При этом цена товара практически не изменилась, что привело к уменьшению маржи». Кроме того, в ТСП отмечают, что компания понесла значительные расходы на создание новых перспективных продуктов: виски, вермута и рестайлинг ранее имевшихся в линейке.

Отметим, что руководство «Татспиртпрома» все же рассчитывало на больший размер прибыли. В частности, в декабре в ходе интернет-конференции в «БИЗНЕС Online» гендиректор компании заявлял о том, что по итогам 2015 года ожидает рост главного финпоказателя с 1,15 млрд. до 1,2 млрд. рублей. Впрочем, он и тогда не скрывал, что новая маркетинговая стратегия требует серьезных расходов: «Когда оборот растет, растут еще и вложения. Мы производим товар и отдаем его ретейлу, откуда деньги получаем в лучшем случае через 40 дней. Вход в сети стоит немалых денег, а продвижение товара в них — еще больше. Когда товар будет иметь своего клиента, инвестиции уже не будут нужны в таких больших объемах, и тогда мы сможем рассчитывать на удвоение прибыли».

КОГДА НАЛОГИ И СБОРЫ ВДВОЕ БОЛЬШЕ ВЫРУЧКИ

Один из пунктов, который бросается в глаза при чтении отчетности «Татспиртпрома», — выдающаяся, не побоимся этого слова, динамика оплаты труда. Если среднесписочная численность работников ТСП выросла на 5,8% до 1782 человек, то средняя зарплата работников — на 30,9% (!) до 39029 рублей. Для сравнения, инфляция составила лишь 12,9% годовых. В целом же новый уровень выше «температуры по больнице» на 36,4%: усредненный житель РТ получает 28,6 тыс. рублей в месяц. «Это потребовало значительного увеличения фонда заработной платы: он вырос на 231 миллион рублей», — прокомментировал статистику Миннахметов.

Другая «социальная нагрузка» — налоговые отчисления предприятия — прибавила 17% и достигла исторического максимума 21,94 млрд. рублей.

Сопоставимыми объемами отчислений в казну могут похвалиться редкие предприятия в РТ, а точнее единичные. К примеру, самый крупный плательщик — ПАО «Татнефть» — за прошлый год перечислил 263 млрд. рублей налогов и платежей в бюджеты всех уровней. А вот, к примеру, ТАИФ, впервые опередивший «Татнефть» по объему чистой прибыли, направил в бюджеты всех уровней лишь 63 млрд. рублей. Но следует учитывать, что выручка обеих групп значительно превышает обороты ТСП: у ТАИФа — 524 млрд. рублей, у «Татнефти» — 553 миллиарда. Зато у производителя алкоголя налоги и сборы превысили собственную выручку в 2,1 раза. Но здесь надо учитывать специфику уплаты налогов компаниями алкогольной отрасли: как сказано выше, основную долю платежей в бюджет составляет именно акциз на алкогольную продукцию.

ЕГАЛЬНЫЙ АЛКОГОЛЬ В КРИЗИС НЕ ПО КАРМАНУ?

Относительно благополучную картину развития главный алкохолдинг республики показывает на фоне падения производства и продаж крепкого спиртного, которое длится в России последнее десятилетие. Согласно данным Росстата, в 2015 году в стране произведено 63 927 тыс. дал водки, что составляет 96% к уровню 2014 года (66 586 тыс. дал). Снижение объемов производства коснулось всех крупнейших производителей водки, в том числе компаний «Синергия», «Русский алкоголь», «Башспирт».

Основная причина связана с сохраняющимися на высоком уровне акцизами и минимальной розничной ценой (МРЦ), а также ухудшающейся экономической ситуацией в РФ. Так, директор центра исследований федерального и региональных рынков алкоголя «ЦИФРРА» Вадим Дробиз основной причиной активизации производителей суррогата считает сравнительную недоступность легального алкоголя и падение реальных доходов граждан (на 6,3% за 2015 год — прим. ред.), особенно в сельской местности, где проживает около 40% населения.

Напомним, что в 2014 году минимальная розничная цена 0,5 литра водки составляла 220 рублей, а с 1 февраля 2015 года снизилась до 185 рублей. Однако, судя по дальнейшему падению официальных продаж, баланс не был найден. Несмотря на снижение МРЦ в прошлом году до 185 рублей за 0,5 л, ожидаемого роста объемов производства водки в целом по стране не произошло. Напротив, подушевая реализация водки и ликероводочных изделий сократилась на 0,6 л на человека до 7,1 литра. Можно было бы гордиться тем, что сограждане стали меньше пить, по крайней мере крепкого алкоголя, но, увы, речь идет лишь о «белом» учете заводского алкоголя, в то время как крупные объемы реализации проходили по «серым» каналам, порой представляя собой откровенный самопал. Однако государство не может или не хочет «подвинуться» по такому надежному источнику пополнения казны, как акциз на алкогольную продукцию. Тем более во времена, когда главный источник пополнения бюджета — цены на нефть — то и дело пересыхает до прожиточного минимума, если не ниже того.

Что касается натуральных объемов реализации водки и ликероводочных изделий, то Росстат обнародовал пока статистику лишь за 2014 год — 112,4 млн. декалитров, а данные за 2015 год были рассчитаны как произведение средней численности населения (146,406 млн. человек) на среднедушевое потребление (7,1 л), что обеспечивает 103,9 млн. декалитров. Таким образом, легальной водки, ликеров и прочих крепких напитков было продано на 7,6% меньше, чем годом ранее — 8,5 млн. декалитров. По словам замруководителя Госалкогольинспекции РТ Рустема Арсланова, нелегальный оборот алкогольной продукции в 2014-м и первой половине 2015-го годов по РФ составил примерно около 50% от общего, по РТ — около 20%. Стоит ли удивляться, что силовики в прошлом году плотно взялись за бутлегеров, а правительство предложило такой выход из патовой ситуации, как повсеместное внедрение вызывающей споры системы ЕГАИС в торговле?

Удивительно, но тенденция к падению продаж оказалась общей для всех крупных игроков, за исключением «Татспиртпрома». Напомним, что по итогам 2015 года холдинг завоевал корону российского водочного короля, обойдя «Русский Стандарт» Рустама Тарико. ТСП произвел 8587 тыс. дал водки, или 124% к уровню 2014 года, и занял долю рынка в 13%. При этом «Синергия» разлила по бутылкам лишь 91% от объемов 2014-го, ограничившись 12-процентной долей. Выпуск горячительного у «Русского Стандарта» и вовсе просел на 74%, а от прежнего лидерства осталось лишь 11% рынка. Добавим, что прочие игроки значительно отстают от большой тройки — это «Омсквинпром» с 4,2 млн. дал годовой продукции и ОАО «Башспирт» с 2,4 млн. дал.

ОТ ДОНБАССА ДО ГЕРМАНИИ

Остается добавить, что с учетом всех видов алкогольной продукции, включая вино, шампанское, коньяк и прочие напитки, ТСП реализовал 9588 тыс. декалитров. Наибольший удельный вес в объеме отгрузок — 51% от общего объема, или 4911 тыс. дал — занимает собственный торговый дом «Татспиртпрома» (ООО «Алкоторг»). Еще 28%, или 2 696 тыс. дал, отправились на склады группы компаний «Русский Водочный Холдинг», 8%, или 794 тыс. дал, отгружено из ГК «Синергия». В этих случаях речь идет о контрактном розливе для этих компаний на мощностях ТСП. И, наконец, 1 187 тыс. дал, или 12%, — прочим клиентам.

Интересно, что отгрузки на экспорт утроились до 58 тыс. дал, хотя пока что занимают скромные 0,6% в общем объеме продаж. «Мы лезем везде, где это возможно!» — ранее так сформулировал экспортную стратегию Миннахметов. — Мы усилили свои позиции в Казахстане, присутствуем в Азербайджане, Грузии, Армении, Латвии, Абхазии, Донбассе. Зашли и на рынок стран дальнего зарубежья — Германии, Австрии, Китая. В Китае у нас неплохой потенциал, мы надеемся удвоить и даже утроить там продажи.

В текущем году ТСП планирует объемы продаж не ниже уровня 2015-го, сообщили в компании. От прогнозов по выручке и прибыли в «Татспиртпроме» пока воздерживаются.

Предыдущий материал Следующий материал

<!-- AddThis Button BEGIN --> <div class="addthis_toolbox addthis_default_style"> <a class="addthis_button_facebook_like" fb:like:layout="button_count"></a> <a class="addthis_button_tweet"></a> <a class="addthis_button_google_plusone" g:plusone:size="medium"></a> <a class="addthis_counter addthis_pill_style"></a> </div> <script type="text/javascript" src="http://s7.addthis.com/js/300/addthis_widget.js#pubid=54027941"></script> <!-- AddThis Button END -->

Татспиртпром берет миллиардный кредит, а минстрой проведет презентации и заседания на 15 млн. рублей.

Руководство татспиртпром

ГИОРГИЙ КУПРИЯНОВ, ПРИШЕДШИЙ НА СМЕНУ РАШИТУ ШАЙХУТДИНОВУ, ПОХОЖЕ, НАЧАЛ СОБСТВЕННУЮ БОЛЬШУЮ ИГРУ

Руководство «Татспиртпрома » (ТСП) сделало на минувшей неделе жесткий ответный ход в адрес казанского поставщика колпаков для бутылок ООО «ЕвроКап », которое произвело в свое время многомиллионные инвестиции в оборудование под гарантии ТСП. После того как президент Татарстана дал шефу ТСП поручение закупать продукцию у местных поставщиков, топ-менеджмент алкогольного гиганта пригласил к себе представителей компании «ЕвроКап », чтобы сообщить, что… закупать у них ничего не будет. Корреспондент «БИЗНЕСOnline» попытался разобраться не столько в том, почему единственным поставщиком пробок такого типа была и остается компания «Алкопак », базирующаяся в Беларуси, сколько в том, что может стоять за этими действиями, столь необычными для руководства одной из крупнейших госкомпаний республики.

После ухода в отставку Рашита Шайхутдинова (справа) в «Татспиртпроме » впервые проявилась властная самостоятельность Гиоргия Куприянова (слева)

ОСАННА «ВАМИНУ » И «РАЦИНУ ». КОЕ-КТО «НЕ ОПРАВДАЛ ВОЗЛОЖЕННЫХ НАДЕЖД. »

Не прошло и двух недель, как мы в газете «БИЗНЕС Online » рассказывали о разногласиях, возникших между «Татспиртпромом » и его крупным поставщиком – казанской компанией «ЕвроКап ». История получила неожиданное развитие. Напомним, что, как стало известно со слов представителей последней компании, они, потратив на одобренный Гиоргием Куприяновым проект более 8 млн. евро (это случилось осенью 2010 года), неожиданно столкнулись с нежеланием «Татспиртпрома » выполнять договоренности. Чтобы напомнить алкогольному гиганту о ранее достигнутых договоренностях, поставщику водочных пробок пришлось обратиться за помощью к бизнес-омбудсмену Тимуру Нагуманову. Но недопонимание между партнерами достигло такого уровня, что веса омбудсмена не хватило на это дело, и вмешаться в ситуацию пришлось лично президенту Татарстана Рустаму Минниханову. который, разобравшись, вроде как дал поручение руководству «Татспиртпрома » закупать продукцию на территории республики.

Казалось бы, в этой истории была поставлена точка, но, как выяснилось, решение президента РТ оказалось лишь запятой. На официальном сайте ОАО «Татспиртпром » под заголовком «Стратегическое партнерство » (надо отдать должное тонкой иронии подчиненных господина Куприянова) на минувшей неделе был опубликован пресс-релиз о сотрудничестве с деловыми партнерами. В частности, в нем говорится, что в компании «Татспиртпром » процесс создания или обновления продукта осуществлялся по принципу использования самых качественных, уникальных комплектующих, и, что немаловажно, предпочтение всегда отдается компаниям нашего региона.

ОАО «Татспиртпром » затратил на реализацию проекта более 8 млн. евро

Также в сообщении сказано: «Именно местные, стратегические партнеры позволяют поддерживать «Татспиртпрому » неизменно высокий уровень качества продукции. Лучшее продовольственное зерно для производства чистейшего пищевого спирта, этикетки, колпаки и упаковка, изготовленные по самым современным технологиям, – все это заслуга татарстанских компаний, таких так «Татагролизинг », «ВАМИН », «Рацин », «ТАФЛЕКС », «Элодея », «КПК-Принт », Набережночелнинский КБК. Успех работы «Татспиртпрома » с «ТАФЛЕКСом » символизируют и награды международных выставок и конкурсов, в том числе « ПРОДЭКСПО » – крупнейшего форума производителей пищевой продукции. «ТАФЛЕКС » неоднократно получал высокие награды в номинации «Этикетка », а компания «Татспиртпром » традиционно завоевывает золотые медали и гран-при. Награды – это не только показатель оценки конечного продукта, но и результат плодотворного сотрудничества с поставщиками, чего не скажешь о, казалось бы, поставщике по умолчанию – компании «ЕвроКап ». Последняя не оправдала возложенных надежд по выпуску комплектующих требуемого качества и чуть было не сорвала планы ОАО «Татспиртпром » по выпуску алкогольной продукции популярных марок».

Пресс-релиз удивителен тем, что в наших пенатах не принято устраивать такие громкие демарши, когда дело попало на контроль первых лиц.

Для тех, кто хоть немного в курсе конфликта, очевидно, что ТСП сообщил «городу и миру», что омбудсмен Нагуманов, соглашения трехлетней давности, инвестиции в миллионы евро партнеров, ну и в конце концов тот факт, что дело на контроле местного Кремля, – все это, как говорится, по боку! Компания «ЕвроКап », как говорится, «не оправдала возложенных надежд по выпуску комплектующих требуемого качества и чуть было не сорвала планы ОАО «Татспиртпром » по выпуску алкогольной продукции популярных марок».

Ни капли желания найти компромисс, хотя бы для политеса. На репутации «ЕвроКапа » камня на камне не оставлено, остальные, кто вмешивался в эту историю, как говорится, не в теме…

Чтобы напомнить алкогольному гиганту о ранее достигнутых договоренностях, поставщику водочных пробок пришлось обратиться за помощью к бизнес-омбудсмену Тимуру Нагуманову

Очевидно, что конфликт вышел за рамки бизнеса и стал иметь некую политическую составляющую. О ней – немного ниже. А пока мы попросили прокомментировать ситуацию, так сказать, «виновника».

Представитель компании «ЕвроКап » Юлия Голенева. с которой связался наш корреспондент, поделилась, что после выхода публикации в газете «БИЗНЕС Online », а точнее 15 июля, руководство «Татспиртпрома » пригласило их принять участие в совещании по дальнейшему взаимодействию двух компаний.

– Хорошо, что это совещание состоялось, – сказала Голенева, – потому что до тех пор, пока не вмешался сам президент Рустам Минниханов, проблема потихоньку заходила в тупик. Но по итогам совещания мы сделали для себя два вывода. Первый: мы хоть и договорились, что результатом совещания станет подписание согласованного обеими сторонами текста протокола, на следующий день на официальном сайте ТСП появился пресс-релиз, содержание которого дает понять, что на «ЕвроКап » хотят повесить ярлык «поставщика, не оправдавшего надежды». Мы с этим категорически не согласны.

Голенева напомнила, что компания «ЕвроКап » закупала оборудование с учетом того, что выпускаемая продукция будет поставляться в «Татспиртпром ». Поэтому любая просьба, с которой обращались специалисты и руководство ТСП, выполнялась без промедления. Захотели, чтобы на пробке «Граф Ледофф » было покрытие софт-тач (специальное лаковое покрытие, дающее эффект мягкости), тут же было заказано оборудование на сумму 1 млн. евро (без НДС, таможенных пошлин и доставки) и оплачен аванс в размере 500 тыс. евро. Однако затем «Татспиртпром » решил отказаться от пробки с таким покрытием, хотя ранее позиционировал ее как показатель качественности и определения высокого ценового сегмента для пробки. В итоге оборудование оказалось невостребованным. Затем «Татспиртпром » изъявил желание использовать колпак максимально возможной высоты для уменьшения визуального зазора между пробкой и венцом бутылки, и «ЕвроКап » заказал оборудование с учетом пожелания клиента. И это оборудование тоже не используется, потому что сразу после его приобретения «Татспиртпром » поменял форму бутылки, и высота пробки «ЕвроКап » стала «лишней».

Компания «ЕвроКап » закупала оборудование с учетом того, что выпускаемая продукция будет поставляться в «Татспиртпром »

– Даже тогда, когда из-за поставки фольги с просроченным сроком годности в процессе производства колпаков начал получаться брак – произошло ее отслоение от изделия, мы тут же известили об этом ТСП и сделали все, чтобы не подвести их. Мы ежедневно хоть и небольшими партиями поставляли пробку необходимого качества, которую буквально перебирали вручную. Так можно ли после этого считать нас «поставщиком, не оправдавшим надежды», я не знаю? – удивляется Голенева.

«МОЖНО ЛИ СОЗДАВАТЬ С ГОСУДАРСТВОМ СОВМЕСТНЫЙ ПРОЕКТ,
ИСПОЛЬЗУЯ ТОЛЬКО СОБСТВЕННЫЕ ДЕНЬГИ?»

– Второй вывод нас и порадовал, и огорчил, – продолжила Голенева. – Порадовал потому, что, проводя широкомасштабный рестайлинг всей производимой продукции, ТСП удалось создать очень хорошие продукты. Так обновленная «Старая Казань » стала чисто европейским продуктом, от старого образца ничего не осталось. А рестайлинг и новая форма бутылки «Граф Ледофф », которую ТСП собирается запустить в продажу уже в ноябре 2013 года, будет еще более выигрышной по сравнению с имеющейся. И это нас радует, потому что, конечно же, отразится на интересе конечного потребителя к продукции ТСП, и мы надеемся, что это станет следствием роста продаж.

Огорчило же представителей компании «ЕвроКап » то, что проводимый рестайлинг принципиально меняет саму бутылку, ее форму и, самое главное, размер ее горла, что полностью исключает возможность поставки их пробок «Татспиртпрому », поскольку «ЕвроКап » просто не производит изделия таких форм и размеров. Одним словом, все складывается так, что как не было возможности у компании «ЕвроКап » поставлять пробку в промышленных объемах в «Татспиртпром », так и не будет. А это означает лишь одно – единственным поставщиком пробок такого типа была и остается компания «Алкопак », базирующаяся в Беларуси.

– Предложение «Татспиртпрома » поставлять пробку в объеме от 10 до 20 тысяч штук в месяц против 1,5 - 2 миллионов в месяц пробок «Алкопака » на другие торговые марки, где используется старый размер горла, еще больше усугубляет ситуацию, так как специфика производства такова, что переход на другой цвет требует больших материальных затрат. Так, со слов руководства «Татспиртпрома », они планируют провести рестайлинг абсолютно всей выпускаемой продукции. И если он будет сделан без учета интересов татарстанской компании, которая, заключив договор, напомню, с государственным предприятием, приобрела дорогостоящее оборудование, то мы просто останемся не у дел со своими проблемами наедине. Для нас и для всех других предпринимателей это станет хорошим уроком в плане того, можно ли в следующий раз верить государству и входить с ним в совместный проект, используя только собственные деньги, – сказала Голенева.

Правда, в компании «ЕвроКап » не унывают. Здесь говорят, что их компания по многим параметрам превосходит крупных и именитых конкурентов на этом рынке благодаря наличию собственной дизайн-студии и конструкторского бюро, которое разработало и запатентовало пробку с абсолютно новыми потребительскими качествами.

– Мы много знаем про рекламу и продажи, у нас неплохие отношения со многими стекольными заводами, что позволяет нам сделать бутылку под нас и предложить производителю водочной продукции пакетное предложение: новую бутылку, инновационную пробку, новую этикетку, новый образ. Так что мы планируем и в дальнейшем предлагать как «Татспиртпрому », так и другим производителям алкогольной продукции новые инновационные образцы бутылок с пробкой, которая на данный момент производится в компании «ЕвроКап ». Мы и для «Граф Ледофф » намерены произвести новую инновационную бутылку, соответствующую современным модным тенденциям – такую, в какой хотел бы видеть свою продукцию ТСП. Естественно, на этой бутылке будет использоваться наша пробка. Надеемся, что эти предложения заинтересуют руководство ТСП, – поделилась Голенева.

«ЕСТЬ ПОРУЧЕНИЕ ПРЕЗИДЕНТА, СРОК ИСПОЛНЕНИЯ НА ДНЯХ ИСТЕКАЕТ »

Газета «БИЗНЕС Online » предложила руководству «Татспиртпрома » высказать свою позицию, исходя из вновь открывшихся обстоятельств, однако генеральный директор Куприянов никаких комментариев давать не стал, посчитав, видимо, что в пресс-релизе все сказано.

Отказался от каких-либо комментариев и генеральный директор компании «Алкопак » (Беларусь) Николай Бирюков, до которого мы дозвонились. Редакция тем не менее всегда готова опубликовать их точку зрения на коллизию, если они того пожелают.

Некоторое удивление, если не сказать жестче, во всей этой истории вызывает тот факт, что ТСП, будучи государственной компанией, председателем совета директоров которой является премьер-министр РТ Ильдар Халиков. так странно отнесся к выполнению распоряжения Минниханова. Газета «БИЗНЕС Online » попросила оценить ситуацию уполномоченного по защите прав предпринимателей в РТ Нагуманова.

– Действительно, по пресс-релизу «Татспиртпрома » следует вывод, что все партнеры и поставщики у них хороши, один «ЕвроКап » плохо работает. Насколько мне известно, встреча сторон закончилась ничем, вопросы остались без ответов. Я так понимаю, что со стороны руководства «Татспиртпрома » как не было, так и нет желания вести конструктивный диалог. Но есть поручение президента РТ, есть срок ответа, который на днях истекает. В курсе проблемы и премьер-министр. Однако руководство «Татспиртпрома » еще не сформулировало свой ответ на поручение президента. Исходя из пресс-релиза «Татспиртпрома », можно сделать косвенный вывод, что они все-таки не собираются сотрудничать с компанией «ЕвроКап », то есть выполнять поручение президента. Но чтобы делать окончательные выводы, нужно все же дождаться официального ответа. Либо их доводы по нежеланию сотрудничать будут учтены президентом, если они докажут, что сотрудничество с «ЕвроКап » им невыгодно по объективным обстоятельствам. Или же получится, что они просто не хотят исполнять поручение, и тогда возникают другие вопросы, – сказал Нагуманов.

ТЕНЬ ВОДОЧНОГО КОРОЛЯ

Во всей этой истории можно было бы поставить точку, хотя бы на время. В крупных компаниях, тем более госкомпаниях, они случаются сплошь и рядом. Борьба за право быть поставщиком Двора Его Величества ведется всеми правдами и неправдами, видимо, слишком высока цена приза…

Но те, кто следит за перипетиями вокруг «Татспиртпрома » и отвык от скандалов за последние несколько лет на нем (после ухода в отставку несменяемого Рашита Шайхутдинова ), согласятся, что в «пробочном деле» впервые проявилась властная, скажем так, самостоятельность шефа ТСП Куприянова.

Он с момента назначения всегда держался в тени, практически никогда не выступал с какими-либо публичными заявлениями и в целом производил впечатление топ-менеждера, четко играющего по правилам системы, его назначившей. И на этом фоне его нынешний демарш (а как еще назовешь желание доказать свое вопреки и позиции омбудсмена, и сигналам из Кремля работать с местными поставщиками) вызывает понятный вопрос: насколько самостоятельный теперь игрок Куприянов?

Алкогольный рынок и сам «Татспиртпром » – это настолько закрытая сфера, что публично рассуждать мало кто хочет. Чтобы найти на него ответ, газета «БИЗНЕС Online » вспомнила, как развивалась карьера Куприянова.

Он родился 28 марта 1956 года в деревне Верхние Юшады Мензелинского района. Интересно, что высшее образование он получил лишь в 2007 году, закончив, уже будучи главой Мензелинского района РТ, Институт экономики, управления и права по специальности «юрист». Трудовую деятельность начал в 1977 году после службы в армии прорабом в «Камгэсэнергострое ». С 1979 по 1992 годы работал в мензелинском ПМК «Татсельхозмонтаж », где прошел путь от мастера до начальника участка.

В 1992 году Куприянов становится директором Мензелинского ликероводочного завода. Видимо, в это время произошло его сближение с ныне покойным, а на тот момент всесильным водочным королем, генеральным директором спиртзавода «Петровский » Салимханом Ахметхановым (депутат Верховного Совета РФ (1991 - 1993 годы), депутат Госсовета РТ (1995 - 2000 годы), в декабре 1999 года был избран депутатом Госдумы РФ по избирательному округу №24 (Набережные Челны). В 90-х годах водочный бизнес был, мягко говоря, опасным для жизни – им могли заниматься только такие противоречивые личности, как Ахметханов, вхожий в самые высокие кабинеты и не чуравшийся знакомств и с авторитетными личностями. По-видимому, благодаря совместной работе с Ахметхановым Куприянов оброс полезными связями в республиканской деловой и властной элите.

С 1995 по 2002 годы Куприянов работал начальником Мензелинской ПМК «Татсельхозмонтаж », а в 2002 году был назначен первым заместителем главы администрации Мензелинского района РТ. С 2006 года и до назначения в 2010 году генеральным директором ОАО «Татспиртпром » занимал кресло главы Мензелинского района. Из этого периоды карьеры Куприянова можно выделить два интересных момента. Первый – со знаком минус, второй – со знаком плюс.

«БИЗНЕС ПО-МЕНЗЕЛИНСКИ »

В 2007 году издание на татарском языке «Безнен гэжит » («Наша газета ») опубликовало статью «Минзэлечэ бизнес » («Бизнес по-мензелински »), рассказывающую о конфликте местного предпринимателя, гендиректора компаний «Тан » и «Агроремонтсервис » Наиля Хабирова и Куприянова. Последний, приехав на территорию «Агроремонтсервиса », пытался увезти трубы предприятия на строительство кемпинга «Пугачевский вал », расположенного на федеральной трассе Москва – Уфа. Хабиров не дал увезти трубы, и тогда между ним и Куприяновым состоялся разговор на повышенных тонах, в ходе которого, как пишет «Безнен гэжит », глава даже угрожал бизнесмену физической расправой. Правда, впоследствие на жизнь и здоровье последнего никто не покушался, Хабиров и сегодня ведет бизнес в Мензелинске, но тогда он попал в немилость Куприянова, и все у предпринимателя пошло наперекосяк.

Так, в 2003 году Хабиров, в соответствии с принятыми тогда в районе негласными правилами, вынужден был взять в банке кредит на сумму 300 тыс. рублей и передать эти деньги в долг по договору займа СПК «50 лет Татарии » для проведения хозяйством уборочной страды (на закупку ГСМ). Все это было сделано по просьбе тогдашнего руководства района – такие же кредиты взяли и другие предприниматели. Хозяйство обещало расплатиться с кредиторами после окончания уборки зерном и мясом. Так бы оно и случилось, но когда к власти в районе пришел Куприянов, якобы поступило негласное указание не расплачиваться с Хабировым.

Конфликт между предпринимателем и Куприянов разросся так сильно, что Хабиров вынужден был обратиться к президенту России. Вот выдержка из его письма: «По просьбе администрации Мензелинского района ООО «Агроремонтсервис » произвело строительные работы на 8 миллионов рублей в совхозе «50 лет Татарии » (деревня Коноваловка). Хозяйство не смогло своевременно с нами рассчитаться, так как в это время началась ликвидация колхозов и совхозов. Совхоз переименовали в СПК. В связи с тем, что СПК также не смог рассчитаться с нашей организацией, договорились передать часть основных средств за счет долга. Но основные средства на сумму 8 миллионов были переданы только на бумаге – сейчас их просто растаскивают, несмотря на то что право собственности на данные основные средства закреплено за ООО «Агроремонтсервис » решением райсуда и определением Верховного суда РТ от 24.09.2007 г. Из-за бездействия судебных приставов мы не получили 7 855 275 рублей. Нечем платить зарплату рабочим, у которых семьи. Между тем ликвидационная комиссия СПК «50 лет Татарии » отчиталась перед судебными приставами в том, что якобы основные средства переданы в ООО «Агроремонтсервис », что является фикцией».

КУПРИЯНОВ ПРОВЕЛ СВОЮ «УНИВЕРСИАДУ » ЕЩЕ В 2010 ГОДУ

А вот в 2010 году в Мензелинске происходили примерно такие же события, что и в Казани перед Универсиадой, конечно же, с поправкой на масштаб. Дело в том, что три года назад там прошел чемпионат мира по парашютному спорту, в ходе подготовки к которому город преобразился до неузнаваемости. Точкой роста города Куприянов выбрал мензелинский аэроклуб, который является одним из самых крупных в Европе.

В 2008 году администрация Мензелинского района по согласованию с президентом РТ подала заявку на проведение чемпионата мира. В 2009 году был проведен чемпионат России, на котором присутствовали представители международной федерации авиационных видов спорта, и на пленарном заседании в Швеции делегаты из 38 стран проголосовали за проведение чемпионата мира 2010 года в Мензелинске. К слову, победа была одержана в споре с американским штатом Аризона, который отстал всего на несколько голосов. На чемпионат мира приехали 445 спортсменов из 23 стран.

В лице Куприянова «Татспиртпром » получил бывалого игрока, который прошел огонь, воду и медные трубы

На подготовку к международным соревнованиям правительство Татарстана выделило около 200 млн. рублей, которые были израсходованы на масштабные (по местным меркам) работы по благоустройству города. Отремонтировали городские школы, общежития, детсады, обновили фасады зданий в центре города, капитально отремонтировали дороги. На одной из центральных улиц Мензелинска возвели местный Арбат. На ней выложили брусчатку, установили скамейки, разбили цветники, появились фонтан, теневой навес и даже маленький ручеек. Центральный стадион города для проведения церемоний открытия и закрытия чемпионата тоже привели в порядок, кроме того, здесь установили 2 тыс. пластиковых сидений. Чтобы разместить судей, на территории аэроклуба построили 24 бунгало, а неподалеку – еще и гостиницу на 200 мест.

В общем, как видим, в лице Куприянова ТСП получил бывалого игрока, который прошел огонь, воду и даже медные трубы (если брать мензелинский масштаб).

РОЗЛИВ РАСКРУЧЕННЫХ БРЕНДОВ ПОЗВОЛИЛ «ТАТСПИРТПРОМУ » СОВЕРШИТЬ СУЩЕСТВЕННЫЙ РЫВОК

Стоит справедливо отметить, что с приходом новой команды во главе с Куприяновым (еще раз заметим, что председателем совета директоров ТСП является Халиков, то есть лобби у госкомпании то еще) дела у «Татспиртпрома » пошли в гору.

За прошлый год «Татспиртпром » перечислил в бюджеты всех уровней 9 128 млн. рублей налогов и сборов, в том числе 79% составил акциз – 7 255 млн. рублей. Темп роста перечислений в бюджеты всех уровней по отношению к аналогичным показателям 2011 года составил 134%. В консолидированный бюджет РТ за 2012 год поступило 3 211 млн. рублей, из них акциз – 2 914 млн. рублей. Чистая прибыль за 2012 год составила 464 млн. рублей по сравнению с 54 млн. рублей за 2011 год.

Согласно опубликованной бухотчетности, крупнейший производитель алкогольной продукции Татарстана в прошлом году увеличил выручку на 36,4% – с 3,68 млрд. рублей в 2011 году до 5,01 млрд. рублей в 2012 году. И хотя производство спирта в натуральном выражении на предприятии выросло всего на 4% – до 2,254 млн. дал, алкогольной продукции, 91% которой приходится на водку, завод в прошлом году выпустил в полтора раза больше, чем годом ранее. Если в 2011 году ТСП произвел 4,687 млн. дал алкогольной продукции, то в 2012 году – уже 7,071 млн. дал.

К такому в целом весьма неплохому результату привела ставка ТСП на сотрудничество со сторонними игроками, точнее говоря, схемы по розливу раскрученных брендов позволили ТСП совершить существенный рывок. Достаточно сказать, что в 2012 году на так называемую «контрактную» водку приходилось около 40% выпуска. Это, в частности, «Беленькая », контракт на производство которой с ТСП заключила компания «Синергия ».

Кроме того, в 2012 году Крымская водочная компания (Украина) и ТСП начали на базе казанского ЛВЗ (КЛВЗ) производство продукции марок Medoff, «На березовых бруньках », «Мърная » – вся продукция этих брендов реализуется за пределами Татарстана.

Одним словом, успехи команды Куприянова налицо, их было бы нелепо не замечать. А раз есть успехи, есть поддержка, то, сидя в кресле гендиректора одной из ключевых компаний РТ, невозможно не начать рано или поздно собственную игру. Яркий пример этого – предшественник Куприянова Шайхутдинов, который, по сути, в последние годы внимал лишь словам из правительства РТ.

Правда, и закончил карьеру громкой отставкой, не сумев вовремя оценить смену обстановки в республике.

Чем закончится «пробковое дело» – пока большой вопрос. Но что-то подсказывает, что после демарша ТСП с пресс-релизом на минувшей неделе очевидно одно: рубикон пройден. Либо в лице Куприянова бизнес-сообщество получит мощного игрока, сопоставимого по силе где-то с Шайхутдиновым, либо произошел какой-то сбой и… ТСП ждут трансформации, в том числе кадровые.

Что же касается бизнес-составляющей конфликта, то эксперты, опрошенные газетой «БИЗНЕС Online », считают, что вновь созданным компаниям, чтобы попасть на алкогольный рынок, теоретически нужно, участвуя в тендерах, предлагать более выгодные условия сотрудничества, но проведением конкурсов, по условиям которых может выиграть одна-единственная компания, грешат не только игроки алкогольного рынка, а все подряд.

Вадим Дробиз – директор центра исследований федерального и региональных рынков алкоголя («ЦИФРРА »):

– В последнее время на российском алкогольном рынке новые игроки появляются очень редко. Фактически происходит наоборот: с 2008 года на рынке практически шло только сокращение производителей. По сравнению с началом 2010 года на сегодня у нас в два раза стало меньше производителей, дистрибьюторов, импортеров. Поэтому появление новых производителей на алкогольном рынке России – это редчайший случай. Что касается поставщиков, то буквально на днях читал информацию, что в Белгороде обанкротился суперновый стекольный завод, производивший бутылки для розлива водки. Его построили год назад с расчетом на рост рынка, но дело в том, что легальный рынок крепкого алкоголя и пива загибается. По данным Росстата, легальное производство водки в России падает: в январе-июне отставание по объемам выпуска достигло 28,3 процента от уровня 2012 года. Производство пива сократилось на 7,3 процента.

Анна Галимова – председатель алкогольной ассоциации РТ:

– Для того, чтобы объективно оценить ситуацию, необходимо изучить документы и выяснить, на каких условиях «Татспиртпром » работает с «Алкопаком » и что предлагает «ЕвроКап ». Чтобы вновь созданной компании попасть на алкогольный рынок, завоевать себе место под солнцем, теоретически нужно, участвуя в тендерах, предлагать более выгодные условия сотрудничества. Ведь любому производителю хочется экономить на комплектующих и за счет этого увеличить прибыль. Если качество комплектующих – бутылки, пробки, этикетки – одинаковое, а производитель закупает все равно более дорогие, то вывод напрашивается сам собой. Но если руководство «Татспиртпрома », даже несмотря на поручение президента, говорит о том, что их не устраивают комплектующие компании «ЕвроКап », то наверняка они технологически просто не подходят. Я не думаю, что руководство «Татспиртпрома » пошло бы на открытую конфронтацию с руководством Татарстана.

Что касается тендеров, то известно, что проведением конкурсов, по условиям которых может выиграть одна-единственная компания, грешат не только игроки алкогольного рынка, а все подряд. Если в тендере все время участвует и выигрывает только одна компания, то это безусловная причина для вмешательства государства. Я считаю, что это вопиющее безобразие! Я вообще стою на той позиции, что для крупного холдинга с 100-процентным участием государства недопустимы прямые контракты. Поэтому мне было бы интересно узнать, сколько было участников конкурса, после которого был заключен контракт с компанией «Алкопак ». Если их было много и компания из Беларуси действительно предложила лучшие условия, то Бога ради. Но если он был один, и есть один, и, видимо, будет один в дальнейшем, то тогда возникает куча вопросов.

Как вы оцениваете изменения, которые произошли на «Татспиртпроме » в последние несколько лет? (22.07.13-)

Принципиально ничего не изменилось – не хуже, но и не лучше, чем раньше

МРАМОРНОЕ МЯСО, ПРИВЕЗЕННОЕ ИЗ АВСТРАЛИИ, – ДЛЯ ЦЕНИТЕЛЕЙ ВКУСА В столице Татарстана состоялась презентация стейкового ресторана «Рашпер».
06.08.2013 Бизнес Online

"Казань -Арена "принимает первых пост-универсидских посетителей. Накануне на втором крупнейшем стадионе России открылся новый ресторан на 300 посетителей.
05.08.2013 ТРК Казань

В течение этого периода сотрудниками органов внутренних дел республики проведено свыше 1,5 тысячи проверок объектов алкогольного рынка.
05.08.2013 ИА Татар-информ

Противодействие незаконному обороту алкогольной и спиртосодержащей продукции – одно из приоритетных направлений деятельности Министерства внутренних дел по Республике Татарстан.
05.08.2013 МВД РТ

В дальнейших планах – открытие трех музеев, спортбара, фитнес-центра, детской площадки, выставочного центра.
03.08.2013 ИА Татар-информ

В городе прошел блиц-турнир поваров-юниоров Казани. (Казань, 3 августа, «Татар-информ», Руфина Мубаракшина).
03.08.2013 ИА Татар-информ

В кафе «Ирга» Зеленодольска предлагают блюда из мяса неизвестного происхождения.
03.08.2013 Зеленодольск.RU

Сегодня в Казани мастер-класс по кулинарному искусству дал известный итальянский шеф-повар Доменико Маджи.
03.08.2013 Администрация г. Казань

Рецепт от лучшего шеф-повара России Победитель второго сезона "Адской кухни" Алмаз Искаков, придумывая блюда для своего ресторана, знает, что любят посетители в летний сезон.
03.08.2013 ProKazan.Ru

Руководитель предприятия общественного питания Елена Спехова оштрафована в административном порядке.
03.08.2013 ИА Татар-информ

Фото с сайта www.segodnya.ua. До конца года нашу страну может «накрыть волна» фальсифицированной молочной продукции, а цены на настоящее молоко вырастут как минимум на 10 процентов.
02.08.2013 Челнинские Известия

В регионе установлены дополнительные ограничения розничной продажи алкогольной продукции.
02.08.2013 ИА Татар-информ

Подорожали же овощи, мороженая рыба, вермишель, молочная продукция. Еженедельный мониторинг цен на основные продукты питания показал,
02.08.2013 Федерация профсоюзов РТ

В Казани во время Всемирных студенческих игр халяльным питанием готовы были обеспечить до 12 тыс.
02.08.2013 eTatar.Ru

Халяль-питанию в период Игр уделялось серьезное внимание еще и потому что Универсиада пришлась на священный для мусульман месяц Рамазан.
02.08.2013 ИА Татар-информ

ОТРАСЛЕВОЙ СОЮЗ МОЛОЧНИКОВ, ВОЗГЛАВЛЯЕМЫЙ АЙРАТОМ ХАЙРУЛИНЫМ, ПОСТАВИЛ ГОРЬКИЙ ДИАГНОЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МИНСЕЛЬХОЗА РФ ЭПОХИ НИКОЛАЯ ФЕДОРОВА Возглавляемое депутатом Госдумы Айратом Хайруллиным «Союзмолоко» направило Пу
02.08.2013 Бизнес Online

«Татспиртпром» планируют приватизировать в этом году Татарстан включил в план приватизации текущего года один из своих наиболее привлекательных активов – ОАО «Татспиртпром».
02.08.2013 Коммерсантъ

Как показал еженедельный мониторинг цен на основные продукты питания, за последнюю неделю на потребительском рынке Казани остались неизменными цены на вареные колбасы, пшеничную муку, сахарный песок, соль,
01.08.2013 Kazan24.Ru

Подорожали же овощи, мороженая рыба, вермишель, молочная продукция. (Казань, 1 августа, «Татар-информ»).
01.08.2013 ИА Татар-информ

Сегодня в Госалкогольинспекции пройдет дегустация этого продукта питания.
31.07.2013 ИА Татар-информ

Из-за засухи осенью в Татарстане подорожает хлеб 16+ Автор фотографии: vk.
31.07.2013 ProGorodChelny.Ru

Продажи минеральных вод грузинской компании Sairme Mineral Waters Ltd стартуют в России.
30.07.2013 Kazan24.Ru

В Набережных Челнах полицейские в ходе рейда по выявлению нарушений правил продажи спиртных напитков после 22.00 установили, что в одном из магазинов не соблюдается установленный закон.
30.07.2013 МВД РТ

Глава Роспотребнадзора Геннадий Онищенко заявил о запрете на поставку и реализацию на территории России продукции компании Roshen, являющейся одной из крупнейших производителей кондитерских изделий на Украине.
29.07.2013 НТР

Роспотребнадзор запретил поставки в РФ продукции, которую изготовляет компании «Рошен» .
29.07.2013 Новостное агентство World News Agency

Это не первая претензия Роспотребнадзора к продукции, поставляемой с Украины.
29.07.2013 ИА Татар-информ

Вице-премьер РФ Аркадий Дворкович поручил федеральной службе по регулированию алкогольного рынка разработать законопроект, согласно которому под ликвидацию попадет легальный, но некачественный алкоголь,
26.07.2013 Бизнес Online

В 4 селах Елабужского района пропал урожая картофеля. Некоторые огородники лишились еще и других овощей, например, капусты.
26.07.2013 ChelnyNovosti.Ru

Предлагаем нашим читателям рецепт горячего блюда для обеда на даче. Его можно есть с тарелки, как обычно, а можно просто взять в руки и выйти на веранду.
26.07.2013 Казанские ведомости

Тонкости настоящей баварской кухни от шеф-повара: 1. Перед приготовлением печень необходимо вымочить в молоке 10 – 12 часов, тогда она будет более нежной.
25.07.2013 ProKazan.Ru

Никак не удаются кальмары. То как будто резиновые получаются, то слишком жесткие, то безвкусные совсем.
25.07.2013 Казанские ведомости