Приказ о премировании: образец (форма Т-11)

Бухгалтерия » Приказ о премировании: образец (форма Т-11)

Приказ о премировании: образец (форма Т-11)

На любом предприятии рано или поздно возникает ситуация, когда необходимо составить приказ о премировании. Образец такого документа всегда должен быть у кадровика под рукой.

В условиях производства невозможно сделать так, чтобы все работники трудились одинаково. Кто-нибудь обязательно будет справляться со своими обязанностями лучше остальных. Таких сотрудников принято поощрять. Это может быть все что угодно: грамота, благодарность, денежная премия или ценный подарок. В любом из этих случаев непременно понадобится оформить приказ о премировании, образец которого должен максимально правильно отражать суть принятого решения.

Задачу можно немного упростить, если предварительно составить, а затем утвердить отдельное положение о премировании. В нем следует рассмотреть все возможные способы поощрения, подробно описав каждый из них. Такой документ должен находиться в бухгалтерии и служить обоснованием для применения того или иного варианта. Имея на руках такую бумагу, не составит труда подготовить обычный приказ о премировании. Образец поможет сделать так, чтобы информация максимально точно была донесена до нужного сотрудника.

Как известно, приказ – это документ, который выражает конкретные распоряжения руководства. Его изданию должны предшествовать ряд событий, происходящих в определенной последовательности. К примеру, один из сотрудников отличился на рабочем месте, и руководство решило как-то отметить его трудовой порыв. В этом случае сначала непосредственный начальник должен составить на имя директора предприятия докладную или служебную записку.

В ней он обязан коротко описать ситуацию, в которой данный сотрудник особым образом себя проявил, и внести свои предложения относительно варианта его поощрения. Документ необходимо зарегистрировать у секретаря, а затем вместе с остальной почтой он окажется на столе у руководителя. Изучив все обстоятельства, он принимает окончательное решение, поставив соответствующую резолюцию. После этого документ поступает в отдел кадров, где и формируется приказ о премировании. Образец в виде проекта подается директору на утверждение. На этой стадии еще могут быть внесены какие-либо корректировки. Окончательный вариант с подписью руководителя передается в бухгалтерию для произведения начисления.

Чтобы не допускать ошибок, необходимо понимать, что именно должен содержать в себе образец приказа о премировании работников. Надо четко представлять, какая информация должна в нем находиться, и в какой последовательности ее лучше излагать.

Любой приказ подобного рода в соответствии с правилами оформления должен состоять из нескольких частей:

Приказ о премировании сотрудников

Для того чтобы выполнить условия трудового соглашения или Положения о премировании сотрудников и иметь официальное обоснование не включать дополнительные выплаты сотрудникам в налогооблагаемую часть прибыли, руководитель должен издать соответствующий приказ.

Премии бывают двух видов: социальные и стимулирующие .

Условия их назначения обычно указаны в трудовом соглашении либо локальном нормативном акте.

• Стимулирующие выплачиваются как поощрение за высокие показатели в работе, работу сверх нормы, перевыполнение норм труда и одновременно носят стимулирующий характер, мотивируя сотрудников к улучшению качества выполняемой работы.
• Социальные выплаты не зависят от рабочих показателей и имеют обычно разовый характер, например, на день рождения, в честь выхода на пенсию, за многолетний трудовой стаж .

1. За выполнение определённых показателей:
   • увеличение продаж и т. д.
   • работа сверх нормы;
   • выполнение поставленных задач;
   • выполнение или перевыполнение индивидуального или общего плана;
2. На праздник:
   • юбилей сотрудника;
   • годовщина работы на предприятии;
   • день свадьбы;
   • государственный праздник (Новый год, 8 марта, 23 февраля, День Авиации и т.д.)

1. Для оформления приказа берётся специальный бланк с реквизитами компании в форме Т-11, если приказ составляется о премировании одного сотрудника, и похожая форма Т-11а, если премируются сразу несколько человек.
2. На бланке ставится дата и номер приказа.
3. Вносятся сведения о сотруднике: ФИО, должность, структурное подразделение и индивидуальный табельный номер.
4. В соответствующую строку вписывается основание для премирования (с маленькой буквы).
5. Далее указывается вид поощрения — премия.
6. Основание для поощрения — характеристика сотрудника и ходатайство его руководителя .
7. В заполненном приказе руководитель предприятия указывает свои ФИО и ставит личную подпись.
8. Ставится печать организации.
9. Сотрудник также свою подпись, удостоверяющую уведомление о приказе.

Порядок заполнения бланка по форме Т11-а таков же, только содержит таблицу, куда необходимо вписать данные сотрудников и сумму премии, которая им причитается.

Скачать образец формы Т-11 можно здесь. а Т-11а — здесь.

Закон обязывает работодателя оформлять приказ в письменном виде, но не устанавливает форму составления. Его можно составить и в произвольной форме. Необходимо включить в него основные пункты.

Образец заполнения приказа о премировании сотрудника, составленный в произвольной форме, вы можете скачать здесь.

Как правильно рассчитывать ваш больничный, если вы беременна — читайте здесь .

На какой максимальный срок можно рассчитывать при получении больничного, вы узнаете, если пройдете по ссылке и прочтете наш материал .

1. Руководитель сотрудника составляет служебную записку на имя руководителя, где отмечает его успехи в работе либо другое основание для премирования с предложением о назначении этому сотруднику поощрения. Поощрение может выражаться:
   • в денежном эквиваленте. Сотруднику назначается определённая сумма к выплате или процент от оклада. в зависимости от условий соглашения;
   • в виде подарка. Обычно выбирается всем трудовым коллективом и вручается сотруднику в присутствии всех;
     грамота;
   • благодарность. Если в условиях не прописано иначе, денежное вознаграждение не может замещаться благодарностью;
   • повышение в должности.
2. Если руководитель считает это обоснованным, он даёт свой одобрение.
3. Получив одобрение начальства, руководитель структурного подразделения составляет характеристику на премируемого сотрудника с указанием его личных качеств или достижений.
4. На основании характеристики будет издаваться приказ. Руководитель его подписывает, после чего с ним необходимо ознакомить сотрудника под подпись и отправить в службу персонала.
5. После того, как премия будет получена сотрудником, приказ должен храниться на предприятии в течение пяти лет.

Образец приказ о премировании

В преддверии праздников, юбилеев или просто за отлично выполненную работу руководители предприятий вправе поощрить своих сотрудников через выплату премии. В соответствии с Трудовым Кодексом (ст. 191) работодатель может отблагодарить работников следующим образом:

Поощрение сотрудников любым способом возможно после правильного оформления и заполнения документации. Прежде всего, составляется приказ о премировании.

Приказ о премировании – это документ, подтверждающий решение руководства предприятия (организации) о материальном поощрении сотрудника. Право руководителя на премирование сотрудника закреплено ст. 191 Трудового кодекса Российской Федерации. Материальное поощрение может осуществляться в результате успехов и заслуг работника в трудовой деятельности, а также быть приуроченным к его юбилею или иным знаменательным датам.

Приказ о поощрении (премировании или награждении) работников издается руководителем организации, а распоряжение — другими уполномоченными на то должностными лицами.

Напомним, что право поощрять работников за добросовестный труд предоставлено работодателю в соответствии со ст. 191 ТК РФ. Отблагодарить заслуженных сотрудников работодатель может:

Приказ о премировании работника обычно подготавливается на основании представления к поощрению.

Руководитель организации издаёт приказ о поощрении (премировании или награждении). Этот приказ оформляется в отделе кадров по унифицированной форме № Т-11 или Т-11а (для группы сотрудников). Приказ служит для документирования факта поощрения работников. Сведения из приказа заносятся в личную карточку работника.

Работодатель может поощрять своих работников за безупречное выполнение своих обязанностей, добросовестный труд и другое.

Поощрение за труд — это признание особых трудовых заслуг, а также публичное оказание почета группе сотрудников или отдельному сотруднику, выраженное в форме применения мер поощрения, преимуществ и льгот, которые установлены трудовым законодательством.

Работодатель согласно статьи 191 ТК РФ имеет право применить несколько видов специальных поощрений по отношению к одному или нескольким сотрудникам.

Система премирования на предприятии предполагает различные виды поощрения: благодарность, грамота, премия, материальный подарок, ее особенности отражаются в Положении о премировании или ином внутреннем документе организации. Назначается поощрение с помощью распоряжения руководителя. Разработаны типовые формы приказа о поощрении работников – Т-11 и Т-11а, бланки которых можно скачать ниже в формате word бесплатно.

Приказ о премировании – это документ, назначение которого состоит в поощрении того или иного сотрудника организации. Приказ издается руководителем предприятия, как по собственному усмотрению, так и по ходатайству уполномоченных специалистов. Следует отметить, что директор может ходатайствовать о поощрении сотрудников и перед вышестоящим руководством.

Мотив поощрения может быть различен – выполнение стратегических и сложных задач, большой объем проделанной работы, внеурочные задания и поручения.

В разделе « Показатели премирования » работодатель прописывает как сами показатели, так и технику их использования, а также границы, с которых начинается подсчет выполненного или перевыполненного задания на предприятии. Кроме того, перечень профессий и подразделений, подлежащих премированию.

В разделе « Показатели премирования » работодатель обязан указать методы расчета премий, согласно размерам компании и принятым принципам премирования.

Перед тем как составлять приказ о премировании работников. нужно знать правильное содержание и структуру данного документа. В форме приказа о премировании существует несколько стандартных размеров: общее положение, показатели и порядок премирования, а также перечень факторов, которые сокращают его.

В разделе «Общее положение» в приказе о премирование работников работодатель должен указать цель премирования.

Трудовым кодексом РФ закреплено положение, позволяющее нанимателям производить денежные выплаты своим работникам в виде начисления им премий. Эти вознаграждения могут быть приурочены к юбилею сотрудника или предприятия, а также явиться материальным стимулированием за качественно выполненную работу в сжатые сроки.

Для того чтобы бухгалтерия субъекта хозяйствования произвела соответствующие выплаты, необходимо составить приказ о премировании.

Согласно Трудовому кодексу работодатель имеет право использовать разные системы премирования в своем трудовом коллективе. Кому выдавать премии? Как составить премиальное положение? Такие вопросы часто возникают при выборе системы премирования.

Премирование — это денежная сумма, которая выдается сотрудникам организации помимо заработной платы для финансового стимулирования за хорошо выполненную работу.

В целях стимулирования сотрудников ООО "ХХХ" к достижению стабильно высоких показателей деятельности Компании и в связи с подведением результатов деятельности за _________________ (период)

1. По итогам результатов деятельности ООО "ХХХ" за ______________ (период) произвести начисление премии по результатам деятельности за _____________ (период) в соответствии с приложением А, утвержденными Генеральным Директором.

Прежде чем кадровая служба составит приказ, начальник подразделения, в котором трудится работник, должен оформить представление к поощрению, на основе которого уже и будет оформлен приказ. Это представление указывается в тексте приказа в качестве основания для составления.

В тексте приказа нужно указать основные данные работника: должность, подразделение, ФИО. После этого отражаются достижения и заслуги работника, за которые он представлен к поощрению.

образец приказ о невыполнении должностных обязанностей

Образец приказ на премирование сотрудников - универсальные образцы

Форма т-11 и т-11а, распорядительный документ от управления организации о присуждении сотруднику организации премии. Приказ на увольнение, форма т-9 и т-9а. Форма т-1 и т-1а. На рисунке ниже отражается пример наполнения докладной записки от директора по производству на имя генерального директора. Кроме валютного вознаграждения работника можно поощрить с помощью ценного подарка. В тексте приказа необходимо указать главные данные работника: должность, подразделение, фио. Приказ на командировку, форма т-10. Скачать приказ о премировании работников. Это представление указывается в тексте приказа в качестве основания для составления. Приказ может быть составлен в вольной форме на фирменном бланке компании, а можно пользоваться комфортной унифицированной формой т-11 и т-11а. На рисунке ниже представлен данный эталон приказа. Приказ о премировании работника форма т-11 эталон наполнения. Штатное расписание организации, форма т-6 и - приказ на отпуск, форма т-7. Ежели это какая-то материальная вещь, подарок, то его наименование также указывается в приказе. Крайним пт необходимо указать вид премирования поощрения. Докладная о премировании, основание для вознаграждения. Не считая того, работнику может быть вручена грамота и объявлена благодарность. Опосля этого отражаются заслуги и награды работника, за которые он представлен к поощрению. Это может быть валютная премия, тогда она указывается прописью в приказе. Как верно составить приказ на премирование разберем на примере формы т-11. Командировочное удостоверение, форма т-10а. На рисунке ниже показан эталон награждения сотрудника валютным вознаграждением на базе распоряжения управления. Основанием для премирования сотрудника может быть докладная записка управлению о трудовых успехах работника. Составляем график отпусков, форма т-8. Как верно оформить приказ о поощрении работника. 1-ая форма предназначена для поощрения 1-го работника, для группы работников, 2-ая. Скачать бланк т-11, т-11абухгалтерский учет для чайников. Приказ о премировании служащих на примере формы т-11. Приказ о приеме на работу.

Образец приказ на премирование сотрудников

Группа: Пользователь
Сообщений: 8
Регистрация: 07.02.2012
Пользователь №: 17907
Спасибо сказали: 5 раз(а)

образец приказ на премирование сотрудников

Поощрение за труд

“Кадровик. Кадровое делопроизводство“, 2008, N 1

ПООЩРЕНИЕ ЗА ТРУД. ПРЕМИРОВАНИЕ КАК МЕТОД СТИМУЛИРОВАНИЯ
МАТЕРИАЛЬНОЙ ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТИ РАБОТНИКОВ

Впервые премирование в России было использовано в начале прошлого века для стимулирования увеличения производства и представляло собой особое вознаграждение дополнительно к оплате труда за результаты, превышающие норму труда. Не секрет, что в некоторых организациях премиальные выплаты превратились в механическую добавку к заработной плате, в других непрозрачность производимых выплат вызывает у работников организаций сомнения в справедливости получаемого вознаграждения. Некоторые рекомендации по оформлению выплат поощрительного характера позволят избежать неконструктивных споров и существенно повысят трудовую дисциплину.

В соответствии со ст. 129 Трудового кодекса РФ “Основные понятия и определения“ разд. VI “Оплата и нормирование труда“ заработная плата отождествляется с понятием “оплата труда“ и состоит из вознаграждения за труд (основная часть), а также выплат компенсационного и стимулирующего характера (поощрительная часть). Основная часть выплачивается работникам за выполнение установленной нормы труда. Поощрительная (дополнительная) часть призвана сориентировать работника на достижение результатов, превышающих установленные нормы. Таким образом, поощрительная часть заработной платы обеспечивает повышение заработной платы в зависимости от трудового вклада работника в достижение целей организации, его личной заинтересованности.

Правовые основы поощрения работников установлены Конституцией РФ, Трудовым кодексом РФ, федеральными законами, указами Президента РФ и постановлениями Правительства РФ, нормативными правовыми актами федеральных органов государственной власти и другими правовыми актами. Трудовой кодекс Российской Федерации (ст. 191 “Поощрения за труд“) предусматривает право работодателя поощрить своих работников, если они добросовестно исполняют свои трудовые обязанности. Работодатель может объявить благодарность, выдать премию, наградить ценным подарком, почетной грамотой, представить к званию лучшего по профессии. Кроме того, законом предусмотрены другие виды поощрений работников, которые могут быть определены коллективным договором или правилами трудового внутреннего распорядка организации, а также уставами и положениями о дисциплине.

Высокая производительность труда работников наряду с признанием их заслуг, повышением авторитета в коллективе должна сочетаться с повышением доходов (в выплате премий, надбавок и др.). Премия в качестве поощрения предполагает выдачу работнику денежной суммы за особые достижения, а также в связи со знаменательными датами и юбилеями. Необходимо различать премии, являющиеся поощрениями работнику за труд и входящие в систему оплаты труда работников, и единовременные премии за какие-то разовые достижения либо в связи с важными событиями в жизни работника или деятельности всей организации. Сведения о разовой премии за какие-либо особые достижения могут быть внесены в трудовую книжку в соответствующий раздел. Записи о регулярных премиях, входящих в систему оплаты труда, в трудовые книжки не вносятся.

Поощрение производится путем издания приказа (распоряжения) руководителя организации о поощрении работника (форма Т-11) и приказа (распоряжения) о поощрении работников (форма Т-11а), формы которых установлены Постановлением Госкомстата России от 05.01.2004 N 1 “Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты“. Указанные формы предусматривают не только указание в тексте приказа конкретного вида поощрения (благодарность, премия, ценный подарок и др.), но также мотива поощрения, т.е. за какие именно достижения поощряется работник.

Согласно ст. 135 Трудового кодекса РФ “Установление заработной платы“ работодатель имеет право устанавливать различные системы премирования, стимулирующих доплат и надбавок с учетом мнения представительного органа работников на основе сложившейся организации труда и уровня делопроизводства, установленных норм, технологии производства и др.

Если в организации предполагается регулярная выплата премии работникам, целесообразно зафиксировать условия и порядок премирования в положении о премировании. В этом документе можно предусмотреть критерии для выплаты премий, порядок их начисления. При этом необходимо помнить, что лишение сотрудника премии противоречит трудовому законодательству РФ. В связи с этим рекомендуется указать, за что работнику может быть уменьшена или не начислена премия. Условия для уменьшения или неначисления премии могут быть самыми разнообразными.

Существование в организации такого документа определяет знание работниками организации условий, при которых им полагается премия, в каком случае она может быть выплачена в меньшем размере или не выплачена совсем. Это поможет избежать недоверия работников в справедливости распределения премии, споров, неконструктивных конфликтов в коллективе. С действующим в организации положением о премировании все работники должны быть ознакомлены под роспись.

Работодателю необходимо помнить, что если в трудовом договоре с нанимаемым работником существует ссылка на то, что на основании результатов работы работнику может быть выплачена премия в порядке и на условиях, определяемых в положении о премировании организации, то в соответствии п. п. 21 и 22 ст. 270 Налогового кодекса РФ суммы начисленных и выплаченных премий могут быть отнесены к расходам на оплату труда. Но при этом в соответствии с п. 2 ст. 255 НК РФ к расходам на оплату труда относятся выплаты стимулирующего характера, в том числе премии за производственные результаты. Таким образом, к расходам на оплату труда нельзя будет отнести премии, выплаченные работникам в связи с какими-либо праздничными, значимыми для организации или важными для работника датами.

Оформление такого документа, как положение о премировании, предполагает утверждение его руководителем организации. Гриф утверждения скрепляется печатью организации. Примерная структура такого документа может содержать следующие разделы.

В этом разделе указываются цели организации системы премирования; критерии справедливости поощрения труда работников; нормативные документы, на основе которых будут устанавливаться условия премирования; связь условий премирования с достижением определенных результатов труда работников; принципы оценки трудового вклада и т.п.

Поскольку премирование представляет собой выплату работникам организации денежных сумм сверх должностного оклада, то, как правило, производится в целях повышения их заинтересованности в своевременном и качественном выполнении возложенных на них трудовых обязанностей, поощрения инициативы, направленной на улучшение результатов работы, создания условий для внедрения новых технологий. Размер премии зависит от конкретного вклада работника в итоги работы всей организации за отчетный период.

Раздел может содержать перечень основных принципов организации премирования, например таких как:

- использование совокупности показателей, направленных на достижение необходимых количественных и качественных параметров деятельности организации;

- установление различной степени значимости показателей премирования с целью избирательного воздействия на материальную заинтересованность работников;

- дифференциация размеров премий в зависимости от степени значимости показателей;

- использование показателей, обеспеченных методологией планирования, а также бухгалтерским и оперативным учетом;

- предоставление руководителю организации возможности дополнительной оценки результатов труда работников для определения размеров премий;

- другие принципы организации премирования сотрудников.

Так как премирование работников является правом организации, этот раздел может содержать указание на порядок определения суммы средств на премирование. Как правило, ее определяет руководитель организации за отчетный период (например, ежеквартально) с учетом имеющихся в организации свободных средств.

В разделе может содержаться указание на группы работников, на которые распространяется данное положение (например, на всех работников организации, в том числе совместителей, надомников, временных и сезонных работников).

Дополнительно раздел может содержать возложение на какое-либо должностное лицо обязанностей по планированию общего фонда премирования, а также контролю за его использованием (например, на главного бухгалтера).

Основания для начисления премии

В этом разделе перечисляются существующие в организации виды премий как за основные результаты деятельности, так и единовременные:

- по итогам работы за отчетный период;

- за достижение высоких результатов в труде или участие в каких-либо работах (например, разработка новых технологий, программ, выполнение срочных важных заданий и т.д.);

- в связи с юбилейными датами, праздниками, значительными событиями в жизни работника или деятельности организации;

- другие основания для начисления премий (бесперебойная работа, экономия важного для организации вида производственных ресурсов, досрочное выполнение или перевыполнение плана и т.п.).

В этом разделе может быть предусмотрен пункт о том, что по решению руководителя организации работникам может быть начислена премия и по другим основаниям без конкретного указания последних.

Основания для начисления премии разнообразны и зависят от специфики деятельности организации, поэтому показатели премирования можно устанавливать как для всех работников организации в целом, так и для каких-то конкретных подразделений.

Например, основными условиями выплаты премии для сотрудников могут быть:

- своевременное и качественное выполнение возложенных трудовых обязанностей;

- перевыполнение плана по количеству заключенных договоров;

- отсутствие жалоб со стороны контрагентов на качество работы;

- своевременное оформление всех необходимых документов;

- отсутствие штрафов, наложенных на организацию в связи с работой отдела;

- отсутствие нарушений в работе;

- отсутствие претензий со стороны непосредственных начальников;

- другие основания, определяемые спецификой деятельности организации.

В этом разделе может содержаться указание на лимит размера премии, а также соотношение основной и поощрительной части. Например, размер премии, выплачиваемой работнику за отчетный период, определяется в зависимости от достигнутых им показателей в процентах (коэффициентах и т.д.) к должностному окладу и максимальным пределом не ограничивается.

Как правило, конкретный размер премии работников определяется руководителем организации в приказе на основании представлений руководителей структурных подразделений.

Работникам, не отработавшим за отчетный период норму рабочего времени, премия может выплачиваться пропорционально отработанному времени.

Раздел может содержать указание на вопрос о премировании работников, принятых с испытательным сроком и не обладающих необходимыми навыками работы. Например, такой вопрос может решаться в каждом конкретном случае руководителем на основании результатов труда работника за отчетный период.

В разделе также можно предусмотреть пункт о начислении премии увольняющимся в отчетном периоде работникам, если увольнение не является следствием дисциплинарного проступка. Например, работникам, расторгающим трудовой договор до истечения отчетного периода, премия может начисляться пропорционально отработанному времени, за исключением случаев увольнения по п. п. 3, 5 - 11 ст. 81 Трудового кодекса РФ.

Данный раздел может содержать указание на обстоятельства, когда премия работникам выплачивается в меньшем размере или премия не начисляется, например в случаях:

- нарушения трудовой дисциплины, в том числе отсутствия на рабочем месте свыше 4 часов без уважительных причин, опоздания на работу, появления в состоянии алкогольного, наркотического или токсического опьянения;

- несвоевременного и некачественного выполнения поручений непосредственного начальника в рамках трудовых обязанностей;

- нарушения правил охраны труда;

- наличия претензий и жалоб со стороны контрагентов и клиентов;

- других оснований, не противоречащих трудовому законодательству.

Применять к работнику дисциплинарные взыскания, не предусмотренные Трудовым кодексом РФ, федеральными законами, уставами и положениями о дисциплине, нельзя. В связи с этим работодатели не имеют права вводить собственные виды дисциплинарных взысканий. Применение к работнику такого взыскания будет противоречить трудовому законодательству РФ. Однако ненадлежащее исполнение возложенных на работника трудовых обязанностей при условии, что соответствующее положение установлено в локальном акте организации, может послужить основанием для снижения ему размера ежемесячной премии.

Порядок выплаты премии

В разделе содержится определение отчетного периода (например, месяц, квартал, календарный год), а также детальное описание порядка документационного оформления и порядка начисления премии работникам. Например, алгоритм начисления и выплаты премии может быть следующим: ежемесячно отделом бухгалтерского учета с учетом имеющихся в организации средств на утверждение руководителю подается докладная записка, где указана конкретная сумма, которая может быть выделена на премирование работников с разбивкой по подразделениям. После утверждения она доводится до руководителей структурных подразделений. Начальники структурных подразделений представляют руководителю предложения по конкретным размерам премирования работников. На основании полученных предложений бухгалтерией готовится приказ о премировании работников.

Раздел может содержать указание на период выплаты премии работникам. Например, премия может выплачиваться одновременно с заработной платой работника за месяц, следующий после окончания отчетного периода.

Если в организации не разработано специального положения о премировании, то вопросы выплаты премий могут быть решены в положении об оплате труда.

директор
Учебного центра
ДПО “Управление персоналом“
ГУУ

Подписано в печать
25.12.2007

ВНИМАНИЕ! Сообщения на сайте не проходят предварительную модерацию.
Если вы являетесь автором какого-либо материала - пишите на ящик ruman988@yandex.ru для восстановления законности!