Категория: Бланки/Образцы
Специалист отдела развития персонала
Разработка годовых и квартальных планов привлечения персоналаПланирование оценки персонала
Планирование обучения персонала
Какие цели и задачи перед сотрудником ставит компания?
Обеспечение динамики процесса воспроизводства персонала
Кому будет подчиняться сотрудник (должность, город)?
Специалисты центра оперативно внесут информацию о открытых вакансиях в электронную базу вакансий, что даст для вас доп достоинства в подборе кадров. Архивация, подготовка дел к хранению. Цств «старт - карьера» дает для вас расположить на официальном веб-сайте института, информационных щитах центра информацию о открытых вакансиях вашей компании для юных профессионалов из числа студентов и выпускников нашего института. Оформление сотрудника 2 дня через 5 дней. Подмена должности в штатном расписании. Примеры вопросцев, ответы на которые могут проявить наличие либо отсутствие нужной компетенции у кандидата на позицию венчурный менеджер. Управление проектами: порекомендуйте компанию либо тренера - консультанта. 10-ки юзеров, раз в день посещающих страницу цств, находят актуальную информацию по вопросцам вторичной занятости студентов и трудоустройства юных профессионалов. Заявка на подбор персонала опросник проф и личных требований к кандидату и описание вакансии. Записка с предложением дисциплинарного взыскания за публикацию дискриминационных объявлений. Сведения о образовательной организации. Темы: дресс - код. Эталоны документов и методики.
Образец заявка на подбор персоналаОбразец заявка на подбор персонала
Группа: Пользователь
Сообщений: 12
Регистрация: 30.09.2013
Пользователь №: 17459
Спасибо сказали: 0 раз(а)
образец заявка на подбор персонала
Вынос земляного участка границ в натуру установка и восстановление межевых символов по координатам, вынос границ земляного участка в натуру, точность выноса границ земляного участка, установление границ земляного участка на местности, установка и восстановление межевых символов, акт выноса границ, направленный на установление на местности границ земляных участков с восстановлением межевых символов, вынос в натуру границ земляного участка - процесс. Это соединено с тем, что.
09.02.2016, 13:24
автор: insi88
Работнику трудовой контракт обеспечивает социальные гарантии, и с данной точки зрения, наиболее выгодный от гражданско - правового, а работодателю гарантирует высококачественное выполнение нужного участка работы. Форма бланков трудовых договоров не является унифицированной, согласно специфике собственной деятельности, и может разрабатываться каждой компанией раздельно. Совершенно не так давно правительство страны внесло конфигурации в законодательство, в частности трудовой кодекс, в итоге чего же работники стали наиболее защищенными перед недобросовестными работодателями. Что такое трудовой контракт, его типы и бланки для загрузки.
08.01.2016, 13:51
автор: scvell2009
Предпосылки, по которым вы уходили с работы. Доп способности, машинопись, другое, водительских прав, наличие, степень владения иностранными языками. Скажите пожалуйста, что непосредственно некорректно у вас отображается. Скачать эталон резюме на работу.
09.12.2015, 15:19
автор: panoushs
Баш, муниципаль, сми веб-сайты, районы, районыны. Утомившись городского района бурзянский район. В практике трудоустройства применяется и резюме. Из этого можно сделать вывод, что резюме является документом только для подготовительного знакомства с поступающим на работу.
06.11.2015, 17:31
автор: spun4bob
И тому схожее технические моменты зимней эксплуатации самый тривиальный и актуальный вопросец опосля прохладной ночи под открытым небом. Когда движок проработает какое-то время, попадая в карбюратор, нагреется за счет тепла работающего двс, бензин. Но их просто можно избежать, что и как необходимо делать, ежели знать.
Сокращение пустых ставок при реорганизации. Можно ли кооперировать однообразные должности. Описание должности директор, управляющий самостоятельного структурного подразделения, управление персоналом. Заявка на подбор персонала опросник проф и личных требований к кандидату и описание вакансии. Темы: дресс - код. Примеры вопросцев, ответы на которые могут проявить наличие либо отсутствие нужной компетенции у кандидата на позицию венчурный менеджер. Эталоны документов и методики. Записка с предложением дисциплинарного взыскания за публикацию дискриминационных объявлений.
Образец заявка на подбор персоналаОбразец заявка на подбор персонала
Группа: Пользователь
Сообщений: 14
Регистрация: 30.02.2012
Пользователь №: 16274
Спасибо сказали: 0 раз(а)
образец заявка на подбор персонала
от «____»_____________20___г. г. Краснодар
Источник информации о КА _________________________________________________
1. Информация о компании Полное название компании ___________________________
Основные направления деятельности ___________________________________________ ___________________________________________________________________________
Время существования фирмы__________________________________________________
Количество служащих: во всей компании:_______________________________________
В данном подразделении, где открыта вакансия: _____________
ФИО руководителя компании: ________________________________________________
ФИО и должность контактного лица: ___________________________________________
Контактные телефоны: _______________________ Факс: __________________________
E-mail: _____________________________________Internet адрес: ___________________
Подробный адрес: ___________________________________________________________
2. Требования к кандидату Подбор кандидата на должность:_______________________
Численность требуемых специалистов:__________________________________________
Должностные обязанности:____________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ Образование:_______________________________________________________________
Дополнительное образование: ________________________________________________
Опыт работы: _______________________________________________________________ Пол:_______________________________________________________________________
Возрастная категория: от ______________до____________________________________ Прописка:__________________________________________________________________
Владение иностранным языком (уровень):_______________________________________
Владение компьютером (спец. программы):______________________________________
Наличие водительских прав __________________________ автомобиля _____________
Кому будет подчиняться человек, занимающий эту должность:_____________________ ___________________________________________________________________________
Будут ли у него подчиненные, сколько, каковы их должности:_____________________ ___________________________________________________________________________
Какими профессиональными навыками и компетенциями должен обладать специалист: ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________
Какими личностно-деловыми качествами должен обладать специалист_______________
Дополнительные требования:__________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________
3. Предлагаемые условия работы Оплата труда на испытательный срок:_________________после_____________________
Продолжительность испытательного срока:______________________________________
Социальные льготы (питание и проезд):_________________________________________ ___________________________________________________________________________
Каковы дальнейшие ступени должностного роста для данной позиции:______________ ___________________________________________________________________________
Необходимость сверхурочной работы:___________________________________________
Когда подписывается контракт (до или после испытательного срока)________________ ___________________________________________________________________________
Когда запланирован выход нового сотрудника на работу:__________________________
В каких смежных областях мог бы работать кандидат?_____________________________ ___________________________________________________________________________
4. Информация о процессе интервьюирования Кто будет проводить интервью с кандидатами?
Кто принимает окончательное решение:_________________________________________
5. Условия оплаты услуг Исполнителя Сторонами достигнуто соглашение, что стоимость услуг Исполнителя по выполнению данной Заявки составляет ________руб________________________________________ НДС 18% ________ руб ___________________________________
Общая сумма к оплате: _______________________________________________________
6. Гарантийные обязательства Срок гарантии ______________мес. с момента выхода специалиста на работу.
Дата подписания Заявки «____»_______________2010г. Ф.И.О. консультанта по подбору персонала____________________________________
_ _______ _____________________ ______________________________
Кадровые вопросы вызывают немало сложностей, как в крупных организациях, так и в небольших фирмах. Работодатели стремятся найти достойного кандидата на вакантную должность, чтобы он помог развитию компании. Каждый новый член команды – это инвестиция в будущее развитие, поэтому очень важно правильно вложить собственные средства. У вас должна быть готова анкета-заявка на подбор персонала, образец которой можно найти в специализированных кадровых агентствах.
Бест-Консалт занимается подбором персонала, мы поможем правильно составить анкету и проведём анализ кандидатов. Свяжитесь с нами по телефону +7 (499) 638 4702. Мы поможем справиться с поставленными задачами, у нас вы получите:У вас появляется дополнительный инструмент для кадрового делопроизводства, благодаря сотрудничеству с Бест-Консалт. Мы ориентируемся в своей работе на самые высокие стандарты, поэтому даже анкета подбора персонала составляется с учётом всех требований.
Грамотный и эффективный подбор персонала – помощи лучших специалистовЛюбой работодатель заинтересован в качественном отборе персонала, потому что это гарантирует возврат всех инвестиций. На этом этапе важно не просто найти потенциального кандидата, но и получить о нём достоверную информацию. В этом помогает, в том числе, правильно составленная анкета. Бест-Консалт знаком с основными особенностями составления подобных анкет, поэтому мы поможем вам!
Для руководителя или старшего менеджера анкета – это в первую очередь источник дополнительной информации. Она позволяет составить общую картину и дать наиболее адекватную оценку кандидата. Стоит отметить, что при закрытии некоторых позиций проводится большое количество собеседований, так что дополнительная информация никогда не бывает лишней в условиях постоянной конкуренции.
Настоящие анкеты кадровых агентств служат несколько иной цели.
На первое место в них обычно выходит:Best Human Resource внимательно проверяет всех кандидатов, гарантируя безопасность и конфиденциальность. Оцените, насколько эффективными оказываются наши анкеты.
Вы получаете достоверную информацию, поэтому можете сделать взвешенный выбор в пользу того или иного специалиста!Новое за 01 октября 2016
Договоры по тегам
Советы работнику офиса
Плохие привычки, которые способны стать хорошими
Почему вы не любите свою работу?
«____» __________ 20__ г.
ПОЛОЖЕНИЕ О ПОДБОРЕ ПЕРСОНАЛА
ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ
Настоящее Положение является внутренним документом ООО «____________________» и определяет порядок поиска и подбора персонала в организацию. Оно является технологией, обязательной для исполнения при оценке всех без исключения кандидатов, каким бы предварительным образом они ни попали в организацию.
1.1. Основной целью подбора персонала является своевременная комплектация организации эффективно работающим персоналом в нужном количестве для достижения стратегических и тактических целей предприятия.
1.2. Подбор персонала осуществляется на вновь вводимые в структуру организации должности или при замене увольняющегося/увольняемого сотрудника. Подбор также может проводиться без наличия вакансий, в целях сбора информации о потенциальных кандидатах, имеющихся на рынке труда, для составления внешнего кадрового резерва.
1.3. Подбор персонала находится в компетенции Отдела по работе с персоналом, представители которой в своей практической деятельности взаимодействуют со структурными подразделениями организации.
1.4. Информация о соискателях носит конфиденциальный характер и должна храниться в соответствии с Положением о защите персональных данных.
1.5. Организация подбора персонала в организации осуществляется в соответствии с действующим законодательством, а также на основании настоящего Положения.
2. Формирование заявки на подбор персонала.
2.1. Подбор персонала проводится на конкурсной основе.
2.2. В случае возникновения необходимости замещения вакантной должности, руководитель структурного подразделения формулирует требования к соискателю и условия его занятости, излагая их в форме стандартного бланка Заявки на подбор персонала (Приложение 1), подписывает ее и передает в отдел по работе с персоналом. При необходимости отдел по работе с персоналом проводит мониторинг рынка труда и сообщает среднюю заработную плату по данной вакансии Руководителю структурного подразделения, заполняющему Заявку.
2.3. В ситуации, когда подается Заявка на должность, не предусмотренную действующим штатным расписанием, Руководитель соответствующего подразделения готовит письменное обоснование введения новой должности, в котором указывает сумму компенсационного пакета, описание основных задач и функций сотрудника, изменения, которые необходимо внести в должностные инструкции существующих работников, взаимодействующих с новой штатной единицей. На основании этого и в случае признания целесообразности данного обоснования, Генеральный директор утверждает приказ о введении новой должности в штатное расписание предприятия.
2.4. Днем принятия Заявки в работу является дата утверждения Заявки Генеральным директором предприятия. Общий срок конкурса определяется индивидуально, в каждом конкретном случае.
3. Методы поиска персонала.
3.1. Отдел по работе с персоналом организует поиск, используя различные методы, зависящие от уровня и требований, предъявляемых к вакантной должности. К методам поиска и подбора соискателей относятся внутренний набор (ротация) и внешние, такие как:
- использование базы данных кандидатов;
- использование специализированных сайтов сети Интернет;
- использование печатных изданий и СМИ;
- использование услуг кадровых и рекрутинговых агентств;
- использование услуг государственных центров занятости;
- прямой поиск соискателей.
3.2. Внутренний набор предполагает анализ внутренних ресурсов среди сотрудников с целью:
- сокращения расходов на поиск и упрощения процедуры подбора;
- реализации программы профессионального развития сотрудников.
3.3. Внутренний набор осуществляется следующим образом:
- информирование сотрудников об открытии вакансии;
- сбор и анализ информации о сотрудниках, желающих участвовать в конкурсе на замещение вакантной должности;
- собеседования кандидатов с должностными лицами организации (начальником отдела по работе с персоналом, Руководителем структурного подразделения, в котором существует вакансия, Генеральным директором, его заместителем и др.);
- принятие окончательного решения о приеме кандидата на вакантную должность;
- оформление трудового договора в соответствии с действующим законодательством;
- информирование сотрудников организации о закрытии вакансии.
3.4. Поиск с помощью базы данных предполагает выявление претендентов на замещение вакансии из числа уже имеющихся кандидатов в базе.
3.5. В случаях подбора кандидатов с использованием сети Интернет и СМИ предполагается:
- разместить объявление об имеющейся вакансии на специализированных сайтах;
- опубликовать объявление в средствах массовой информации;
- оформить договор на оказание услуг (при необходимости).
3.6. В случае подбора соискателей с использованием услуг кадровых, рекрутинговых агентств, государственных центров занятости работа ведется согласно договору об оказании услуг.
3.7. Прямой поиск кандидатов осуществляется посредством:
- поиска информации о компаниях и потенциальных кандидатах;
- установления контакта с интересующими кандидатами.
3.8. Внешний подбор кандидатов осуществляется следующим образом:
- сбор и анализ анкет и резюме;
- конкурсный отбор анкет и резюме;
- собеседование с отобранными кандидатами;
- тестирование кандидатов, успешно прошедших собеседование;
- проверка кандидатов внутренней службой безопасности предприятия;
- принятие решения о приеме кандидата на вакантную должность;
- оформление с кандидатом трудового договора.
4.1. Отбор поступающих резюме (анкет) осуществляется посредством анализа резюме и выбора кандидатов, наиболее отвечающих требованиям, указанным в Заявке.
4.2. На основании конкурсного отбора резюме осуществляется дальнейшее взаимодействие с кандидатами.
4.3. Отобранные резюме могут предоставляться лицу, ответственному за Заявку, по запросу.
5. Собеседование и тестирование.
5.1. Целью очного собеседования является окончательный отбор соискателей для занятия вакантной должности, указанной в Заявке.
5.2. Собеседование проводится в присутствии начальника отдела по работе с персоналом, руководителя структурного подразделения, подавшего Заявку, Генеральным директором, его заместителем и другими лицами при необходимости.
5.3. В ходе первичного собеседования происходит уточнение информации, предоставленной соискателем в резюме и отбор кандидатов, наиболее соответствующих требованиям, указанным в Заявке, для приглашения на тестирование.
5.4. С целью получения более развернутой информации о соискателе практикуется тестирование. Выбор тестовых методик осуществляется индивидуально на основании требований, указанных в Заявке.
5.4.1. Заполненные бланки тестовых методик, количественные результаты носят конфиденциальный характер и хранятся в отделе по работе с персоналом в соответствии с Положением о защите персональных данных.
5.4.2. Характеристика результатов тестирования излагается в виде общего заключения в форме Результатов тестирования (Приложение 2) с целью передачи лицу, ответственному за Заявку. Характеристика результатов тестирования служит источником дополнительной информации к результатам собеседования, а не наоборот.
5.5. Интервьюер производит анализ Анкеты, Результатов тестирования, собеседования и принимает решение о допуске кандидата на проверку службой безопасности предприятия.
5.6. С целью получения информации о профессиональной деятельности кандидата может проводиться сбор рекомендаций с предыдущих мест работы, который должен осуществляться корректно.
5.7. Данные кандидата (резюме (анкета), результаты тестирования, рекомендации кандидата), положительно прошедшего отбор в службе безопасности предприятия, комментируются и предоставляются на рассмотрение лицу, ответственному за Заявку. 5.8. Лицо, ответственное за Заявку, в трехдневный срок объявляет о своем решении относительно кандидата.
5.9. Окончательное принятие решения о приеме на работу осуществляется Генеральным директором предприятия или его заместителем, после чего кандидату делается предложение о работе и совместно с ним определяется дата его выхода на работу.
5.10. Заполнение кандидатом Анкеты, знакомство с документацией кандидата, тестирование, собеседования, проверка предоставленных данных, не являются гарантией приема на работу.
5.11. Если кандидат по ряду причин не выдерживает конкурс, он заносится в банк данных соискателей (кадровый резерв).
6. Прекращение поиска соискателей.
6.1. В случае, если необходимость в подборе персонала отпадает, лицо, ответственное за Заявку, должно немедленно сообщить об этом в отдел по работе с персоналом (с указанием причины) для прекращения работы над этой Заявкой.
7. Ответственность за подбор персонала.
7.1. Ответственность за осуществление отбора персонала возлагается на отдел по работе с персоналом.
7.2. Руководители структурных подразделений несут ответственность в части предоставления всей необходимой информации, корректности заполнения Заявки и соблюдения процесса подбора персонала согласно данному Положению.
Менеджер по персоналу ___________ / ______________
Заполните бланк заявку в проивзольной форме с описание услуг, сроков и количества требуемого персонала.
Для упрощения поиска кандидатов и увеличения вероятности их соответствия ожиданиям компании-заказчика применяется заявка на подбор персонала. Эта форма конкретизирует портрет идеального сотрудника для выполнения функциональных обязанностей, присущих вакантной должности. Предложенная для заполнения заявка на подбор персонала поможет самой компании-заказчику чётко определить основные и дополнительные параметры, которые являются необходимыми ввиду специфических особенностей деятельности предприятия и должны присутствовать у кандидата. Корректно указанные требования и пожелания позволят рекрутёру произвести подбор кандидатов в сжатые сроки и с более высокой эффективностью. Подробная заявка на подбор персонала поможет определить приоритетные навыки и личностные характеристики, которые являются определяющими для окончательного решения компании-заказчика о заключении с кандидатом трудового договора. Предоставив исчерпывающую информацию о профессиональном уровне и требуемых навыках, которую аккумулирует заявка на подбор персонала, компания-заказчик гарантированно пополнит свой штат специалистом соответствующей квалификации.
Заявка на предоставление персонала – заявка на подбор кадров
С целью привлечения сторонних специалистов для выполнения определённых функций и задач компанией-заказчиком заполняется заявка на предоставление персонала. Кроме указания наименования вакантной должности, в ней отмечается необходимый уровень квалификации работника, специфические навыки, обязательные для качественного исполнения им возложенных обязанностей, личные качества. Также заявка на предоставление персонала должна содержать информацию о характере и продолжительности задействования сторонних специалистов в производственном процессе, то есть, привлекаются ли они для долговременного сотрудничества, на чётко определённый временной период, для выполнения разовой работы либо их вовлечение будет носить периодический характер. Заявка на предоставление персонала служит для компании-исполнителя ориентиром в проведении работ по поиску, отбору и возможном дополнительном обучении работников. Чем полнее по содержанию будет предоставленная компанией-заказчиком информация, тем быстрее и качественнее компания-исполнитель сможет обеспечить подбор персонала, полностью соответствующего потребностям хозяйственной деятельности.
Заявка на подбор персонала образец
Для экономии времени, которое затрачивается на поиск подходящего кандидата с целью закрытия вакансии, компании-заказчику рекомендуется к заполнению заявка на подбор персонала образец которой размещён на сайте. В этой форме компании-заказчику необходимо указать своё название и форму собственности, профиль деятельности и выпускаемой продукции (в случае, если сферой деятельности компания является производством), общее количество штатного персонала. Кроме наименования самой вакансии желательно также указать причины, по которым возникла потребность в данном специалисте. Заявка на подбор персонала образец желаемого результата в поиске сотрудника, идеально вписывающегося в схему деятельности компании-заказчика. Поэтому в ней нужно подробно расписать все функциональные обязанности и основные задачи, которые предстоит выполнять сотруднику на данной должности. Также заявка на подбор персонала образец включает сведения о желаемом образовании кандидата, его стаже и опыте работы. Отдельного внимания заслуживают сведения о требуемых специальных навыках и умениях, к примеру, знание определённых компьютерных программ, а также личные качества.
Полезная информация :Подбор персонала может осуществляться при.