Интерфакс – Сервер раскрытия информации

Сообщение
о раскрытии акционерным обществом на странице в сети Интернет текста сообщения о проведении внеочередного Общего собрания акционеров
открытого акционерного общества

1. Общие сведения
1.1. Полное фирменное наименование эмитента:
Открытое акционерное общество «Объединенная зерновая компания»
1.2. Сокращенное фирменное наименование эмитента: ОАО «ОЗК»
1.3. Место нахождения эмитента: 107139, Российская Федерация, г. Москва, Орликов переулок, д. 3, стр. 1
1.4. ОГРН эмитента: 5077746345540
1.5. ИНН эмитента: 7708632345
1.6. Уникальный код эмитента, присвоенный регистрирующим органом: 12439-А
1.7. Адрес страницы в сети Интернет, используемой эмитентом для раскрытия информации: http://www.e-disclosure.ru/portal/company.aspx?id=21409

2. Содержание сообщения:
2.1.Форма проведения общего собрания акционеров: собрание (совместное присутствие) (далее - собрание).
2.2. Дата, место, время проведения общего собрания акционеров: 21 февраля 2014 года.
Место проведения общего собрания акционеров: Российская Федерация, г. Москва, Орликов переулок, д.3, стр. l.
Время проведения общего собрания акционеров: 12 часов 00 минут по московскому времени.
2.3. Начало регистрации лиц, принимающих участие в общем собрании акционеров: с 11 часов 30 минут по московскому времени.
2.4. Дата составления списка лиц, имеющих право на участие в общем собрании акционеров: 05 декабря 2013 года.
2.5. Повестка дня:
1. О досрочном прекращении полномочий членов Совета директоров ОАО «ОЗК».
2. Об избрании членов Совета директоров ОАО «ОЗК».

2.6. Порядок ознакомления с информацией, подлежащей представлению при подготовке к проведению общего собрания, и адрес, по которому с ней можно ознакомиться: лица, имеющие право на участие в общем собрании акционеров ОАО «ОЗК», могут ознакомиться с информацией (материалами), подлежащей предоставлению при подготовке к проведению общего собрания акционеров, в период с 31 января 2014 года до 20 февраля 2014 года (за исключением выходных и праздничных дней) с 10 часов 00 минут до 17 часов 00 минут по московскому времени по адресу: Российская Федерация, г. Москва, Орликов переулок, д.3, стр. l.
Лица, имеющие право на участие в собрании, вправе ознакомиться с информацией (материалами) к собранию в день проведения собрания 21 февраля 2014 года по месту его проведения: Российская Федерация, г. Москва, Орликов переулок, д.3, стр. l.

3.1. Начальник департамента правового
и корпоративного сопровождения ОАО «ОЗК»
(на основании доверенности от
20.03.2013 № 140/08) М.И. Кашина

3.2. Дата «05» декабря 2013 года М.П.

Губернатор Ставропольского края встретился с руководством ОЗК - Зерно Он-Лайн - новости, аналитика и цены зернового рынка: пшеница, рожь, ячмень, овес

Губернатор Ставропольского края Владимир Владимиров в понедельник, 27 июня, встретился с главой АО «Объединенная зерновая компания» Маратом Шайдаевым.
На встрече обсуждались вопросы реализации инвестиционных проектов, модернизации зерновой инфраструктуры края, а также возможности развития производственных площадок ОЗК, расположенных на территории Ставропольского края.
На базе основного предприятия ОЗК в крае - АО «Элеватор» в г. Буденновске в текущем году начнется строительство современного зернового грузоформирующего узла. Данный грузоформирующий узел позволит ОЗК первым в России осуществлять маршрутные ж/д отправки зерна в экспортные порты с возможностью единовременного формирования ж/д составов от 48 вагонов на самом элеваторе. Планируемый объем перевалки на элеваторе составит 450 тыс. тонн в год. Данный проект позволит существенно снизить инфраструктурные издержки для сельхозпроизводителей и создаст дополнительные возможности в развитии сельского хозяйства Восточной части Ставропольского края.
Другое, входящее в состав компании предприятие в крае, ОАО «Грачевский элеватор», выполняет функции по обеспечению сохранности зерна федерального интервенционного фонда (ЗФИФ) в объеме более 15 000 т. в перспективе также предполагается модернизация мощностей по единовременному хранению.
Справочно:
АО «Объединенная зерновая компания» является государственным агентом при проведении закупочных и товарных интервенций на рынке зерна, главная цель которых - поддержать отечественных сельхозпроизводителей и повысить их конкурентоспособность. Компания объединяет 18 элеваторов с емкостью хранения 2 млн тонн в разных регионах страны, 7 перерабатывающих предприятий мощностью 1,6 млн тонн в год, три портовых элеватора мощностью перевалки 5,3 млн тонн в год, в том числе одно из самых больших в стране предприятий по портовой перевалке — ПАО «Новороссийский комбинат хлебопродуктов».

По этой статье комментариев нет. Обсудить новость

Ключевые слова новости

Адрес новости: <http://www.zol.ru/n/2725d>

Предложение для СМИ и авторов.

Мы предлагаем СМИ и независимым авторам принять участие в формировании новостной ленты нашего сервера, посвященной проблемам агрорынка. Все присланные Вами материалы будут опубликованы, при условии соответствия тематике сервера и сопровождаться ссылками на Вас и Ваш ресурс в сети Интернет.
По всем вопросам обращайтесь:

Что не так с Объединенной зерновой компанией?

В октябре "Объединенная зерновая компания", ответственная за хранение государственных запасов зерна, обратилась к МВД и ФСБ с просьбой о помощи. ОЗК беспокоят преднамеренные банкротства компаний, на чьих элеваторах хранится зерно. Это, впрочем, лишь малая доля от тех проблем, с которыми столкнулся государственный зерновой трейдер. Если ранее компания планировала занять до 9 процентов мирового зернового рынка к 2015 году, то сейчас с трудом выплачивает деньги за аренду элеваторов.

ОАО "Объединенная зерновая компания" было создано по указу президента в марте 2009 года на базе ФГУП Агентство по регулированию продовольственного рынка. Вкладом государства в ОЗК стали принадлежащие ему акции в 31 ОАО (вместе они оценивались в 116 миллионов рублей), в том числе госпакеты в Новороссийском комбинате хлебопродуктов, элеваторах на юге России, зерновых терминалах в Новороссийском, Ейском и Калининградском портах. Часть этих активов на момент передачи ОЗК находились в состоянии банкротства или были к нему близки.

К августу 2009 года компании нашли гендиректора: главой ОЗК был назначен бывший сотрудник Росрезерва Сергей Левин. В интервью газете "Ведомости" он рассказывал, что компания на этот момент представляла собой жалкое зрелище. Аудит ОЗК показал, что в компании ни разу за ее историю не разрабатывался и не утверждался бюджет, не были прописаны должностные обязанности сотрудников, а некоторые отделы дублировали друг друга, например, правовой и юридический. Убрав за предшественниками, новое руководство ОЗК взялось и за контрагентов, а затем — за стратегию компании.

В декабре 2009 года был обнародован проект развития ОЗК до 2015 года, в котором были отражены планы компании получить деньги на развитие от государства. Но эти планы рухнули. Если первоначально ОЗК рассчитывала на господдержку в размере 45 миллиардов рублей, то чиновники решили, что компания будет развиваться за счет долгосрочных кредитов (до десяти лет) и участия частных инвесторов. Последних у компании, впрочем, нет.

В ОЗК не сдавались: аппетиты компании продолжали расти. В январе 2010 года ОЗК утвердила план развития зерновой отрасли РФ до 2015 года, предполагающий увеличение финансирования ее проектов вдвое: до 99 миллиардов рублей. Основную часть средств ОЗК планировала привлечь за счет "пополнения уставного капитала". Возможно, речь идет о передаче госбанками ОЗК части аграрных активов, доставшихся им за долги.

В бюджете на 2010 год средства для ОЗК заложены не были, поэтому сейчас чиновники лишь выдают компании деньги для обеспечения ее текущей деятельности. О выделении средств на серьезные проекты ОЗК речи пока не идет. Между тем и в ОЗК, и в Российском зерновом союзе в унисон твердят, что частный бизнес не потянет целевые инфраструктурные объекты из-за бескрайних сроков их окупаемости.

С самого начала предполагалось, что будущая ОЗК получит крайне широкие полномочия: будет отвечать за экспорт зерна, займется строительством элеваторов, зерновых терминалов, а также железнодорожными перевозками. Помимо этого, ОЗК уполномочили выполнять роль госагента по проведению зерновых интервенций, а также хранению этого зерна. Из-за отсутствия финансирования лишь эта функция и стала основной.

Даже доходы от регулирования рынка (управления интервенционным фондом) сейчас за вычетом агентского вознаграждения перечисляются в бюджет. Компания хотела получить фонд в свое управление, но пока не смогла. Это может и к лучшему, ведь пока от него государство получает одни убытки.

Предшественник ОЗК, ФГУП Агентство по регулированию продовольственного рынка, проводило госинтервенции на рынке зерна, закупая его осенью с последующей продажей весной для сглаживания колебаний цен. Закупочные интервенции проводились в 2001, 2005, 2006 годах, а также с 19 августа 2008 по 21 мая 2009 года. Традиционно запасы зерна в фонде не превышали 2, 5 миллионов тонн, но в 2008 году интервенции стали еще и инструментом финансовой поддержки производителей в условиях кризиса.

В результате Россия начала скупать пшеницу по высокой, 4, 6 тысячи рублей за тонну, цене. Продать ее с прибылью весной 2009 года было уже нельзя, поэтому зерно отправили до лучших времен в элеваторы. Эту практику критиковала Счетная палата, указывая, что в 2010 году расходы бюджета на хранение этого зерна достигнут 8 миллиардов рублей (как оказалось, эти расходы сейчас еще выше). ОЗК, кстати, просила государство выделить деньги на покрытие ее убытков, которые образовались после закупки компанией зерна в интервенционный фонд.

Сейчас в интервенционном фонде находятся более 9 миллионов тонн зерна, на закупку которых государство потратило почти 50 миллиардов рублей. ОЗК планировала продать до 4 миллионов тонн дорогого зерна из госфонда со значительной скидкой, а убыток покрыть за счет бюджета, но компании этого сделать не разрешили. К середине августа ОЗК отгрузила как в рамках гуманитарных программ, так и по коммерческим контрактам, лишь 630 тысяч тонн зерновых.

В мае 2010 года проблема с хранением зерна дошла до премьер-министра Владимира Путина. К этому моменту хранение зерна обходилось государству уже в миллиард рублей ежемесячно. В итоге глава правительства потребовал от чиновников избавить государство от ненужного балласта.

Проблема с "лишним" зерном усугублялась тем, что четвертая часть зерна хранилась не в элеваторах, а, как писал "Коммерсант", в режиме "напольного хранения", хотя государство платило по ставкам элеватора. При этом срок хранения "напольного" зерна составлял не более трех- четырех лет. Минсельхоз уже начал переговоры по сбыту излишков, которые через пару лет могут просто сгнить, но тут в Россию пришло лето, засуха и запрет на экспорт зерна.

Парадоксально, но пока сбыть излишек зерна ОЗК не помог даже неурожай. Если первоначально Минсельхоз прогнозировал сбор 90 миллионов тонн зерна, то сейчас оценка понизилась до 60-65 миллионов. При этом потребление зерна внутри России должно составить около 75 миллионов тонн. Российский зерновой союз убеждал Минсельхоз начать зерновые интервенции с начала августа 2010 года. Однако в министерстве отказались от этого предложения, сочтя, что следует подождать сбора всего урожая. То есть до конца октября. Всего министерство планировало реализовать на аукционах около 3 миллионов тонн зерновых.

Из-за нехватки собственных элеваторов ОЗК вынуждена прибегать к помощи агропромышленных предприятий. Свою сеть элеваторов ОЗК, если получит деньги от государства, намерена построить к 2015 году. Пока же компания платит частникам за аренду их мощностей. К октябрю ОЗК задолжала хранителям зерна 1, 5 миллиарда рублей, из-за чего несколько предприятий подали в суд на компанию. Долги удалось покрыть за счет полученных от Минсельхоза средств.

Сейчас правительство России обещает продать 100 процентов акций ОЗК до 2013 года, не дожидаясь 2015 года. Но что именно хотят продать чиновники, неясно. Как и то, кто сможет, если даже захочет, купить ОЗК.Источник - Lenta.ruНовость добавлена Pavel_Mal
26.10.2010 02:55

Объединённая зерновая компания - это

ОАО «Объединённая зерновая компания» (ОАО «ОЗК», ОЗК) — российская государственная агропромышленная компания, ориентированная на развитие и эксплуатацию объектов инфраструктуры зернового рынка, реализацию экспортного потенциала российского зерна на мировом рынке, активное проведение торгово-закупочной деятельности на внутреннем зерновом рынке. В качестве вклада в уставный капитал ОАО «Объединенная зерновая компания» Правительством Российской Федерации были переданы пакеты акций 31 предприятия, которые находятся в 18 субъектах Российской Федерации. [2]

Открытое акционерное общество «Объединённая зерновая компания» образовано в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 20 марта 2009 года № 290 "Об открытом акционерном обществе «Объединенная зерновая компания» [3] в целях развития элеваторных мощностей, транспортной и портовой инфраструктуры внутреннего рынка зерна, а также увеличения экспортного зернового потенциала страны.

50% плюс одна акция ОАО «Объединенная зерновая компания» принадлежат Российской Федерации в лице Росимущества .

Остальные акции в 2012 году были проданы группе "Сумма". [4]

Председателем Совета Директоров ОАО «Объединенная зерновая компания» является Министр сельского хозяйства России Скрынник Елена Борисовна. генеральным директором — Сергей Львович Левин.

Открытое акционерное общество «Объединенная зерновая компания» образовано в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 20 марта 2009 года № 290 "Об открытом акционерном обществе «Объединенная зерновая компания». Распоряжением Правительства Российской Федерации от 23 января 2003 года № 91-р ОАО «Объединенная зерновая компания» включено в специальный перечень открытых акционерных обществ, в отношении которых определение позиции акционера осуществляется Правительством Российской Федерации, Председателем Правительства Российской Федерации или по его поручению Заместителем Председателя Правительства Российской Федерации. Указом Президента Российской Федерации от 04.08.2004 г. № 1009 «Об утверждении перечня стратегических предприятий и стратегических акционерных обществ» ОАО «Объединенная зерновая компания» включено также в перечень стратегических организаций Российской Федерации.

Скрынник уже уволена

Стратегическими целями и задачами Компании на внутреннем и мировом зерновых рынках являются: [5]

• Развитие инфраструктуры российского зернового рынка.
• Реализация экспортного потенциала российского зерна.
• Использование потенциала Компании в регулировании внутреннего зернового рынка.

Усилия, предпринимаемые Компанией для развития инфраструктуры зернового рынка, ориентированы на максимальную реализацию экспортного потенциала российского зерна и построение высокоэффективной логистической системы российского зернового рынка. Достижение цели развития инфраструктуры зернового рынка происходит за счет:

• Развития элеваторных мощностей.
• Развития портовых перевалочных мощностей.
• Оптимизации системы логистики.

В 2010 году ОАО «Объединенная зерновая компания» экспортировало более 600 тыс. тонн российского зерна. Рыночная доля ОАО «ОЗК» в общем объеме экспорта российского зерна в 2010/2011 зерновом году составила 11 %, что вывело компанию в лидеры российского экспорта. Основные объемы российского зерна были экспортированы ОАО «ОЗК» в Египет, Саудовскую Аравию, Иорданию, Израиль.

ОАО «Объединенная зерновая компания» выполняет функции государственного агента по проведению государственных закупочных и товарных интервенций для регулирования рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия. ОАО «ОЗК» управляет государственным интервенционным фондом сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия объемом более 9,5 млн тонн зерна общей стоимостью более 44,5 млрд рублей.

Зернотрейдеры выявили незаконную схему экспорта грузов

Дата новости: 23/06/2016

Руководство ОАО «Объединённая зерновая компания» направило в Правительство РФ письмо с просьбой взять под контроль рейдовую перевалку зерна в водах Керченского пролива. Российские грузы, которые уходят из портов Азовского моря, переоформляются в нейтральных водах и затем реэкспортируются.

Как сообщили «Гудку» в ОЗК, перевалка малыми судами в проливе проводится с грубыми нарушениями, что влечёт не только прямые финансовые убытки для РФ, которые оцениваются в $1,2 млрд, но и репутационные.
«По данным компании, неуполномоченные на проведение инспекции организации, не проводя проверку качества, выдают фитосанитарные сертификаты от имени государственных служб Украины. Россия при этом остаётся страной происхождения. После этого российское зерно поставляется в страны, в которые мы не можем экспортировать зерно, не соответствующее определённым параметрам качества. Например, по двустороннему соглашению с Египтом Россия не может экспортировать в эту страну зерно с содержанием амброзии (полынь, сорняк. – Ред.). Однако подобная схема позволяет Египту получать российское зерно, не прошедшее надлежащую проверку качества в соответствии с требованиями страны назначения», – уточнили в компании.

В ОЗК считают, что для исключения всех рисков, и прежде всего репутационных, необходимо вносить изменения в правила оформления фитосанитарных документов и сертификат происхождения груза, чтобы исключить возможность для других стран выдавать свои документы поверх российских. Тогда отечественный сертификат будет доходить до конечного импортёра зерна, так как РФ несёт ответственность за качество своего груза.

По мнению президента Российского зернового союза Аркадия Злочевского, в принципе можно использовать административные меры, чтобы ликвидировать перевалочную схему в Керчи, но повсеместно это сделать невозможно.
«На мой взгляд, проблема со временем решится автоматически, поскольку всё дело в разнице ставок на перевалку. Дифференциал ставок по мелководной и глубоководной отгрузке составляет около $10–20. И это ровно те деньги, которые зарабатываются на рейде и оседают в карманах компаний, которые занимаются перевалкой. Сейчас уже происходит достаточно серьёзное ужесточение по глубоководной перевалке – растёт мощность. Общий объём, который мы можем перевалить по портам, превышает 40 млн тонн, в этом сезоне рекордное количество – 35 млн тонн. И развитие идёт опережающими темпами, так что в ближайшие годы мы получим скачок практически до 60 млн тонн. Экспорт за ними не будет успевать, что должно привести к снижению ставок по перевалке и к снижению разницы между глубоководной и мелководной отгрузкой. То есть нужно время, а волевое решение здесь не сработает», – рассказал он «Гудку».

Кроме того, даже если допустить, что рейдовая перевалка вдруг исчезнет, а здесь её объём оценивается примерно в 6 млн тонн в год, то возникает вопрос: куда пойдут грузы? По мнению эксперта, на крупнотоннажные отгрузки они не пойдут.

И всё дело в том, что у рейдовой перевалки есть ряд преимуществ. Во-первых, отсутствуют ограничения по размерам судов и их осадке, а также портовые сборы, в крайнем случае берётся только якорный сбор, и нет очерёдности по постановке к причалу. Зато есть возможность формировать судовую партию сразу в нескольких малых «фидерных» портах, а в пик сезона часть грузопотока переориентировать на менее загруженные порты с «малой водой».

Тем не менее от незаконной схемы экспорта не может подстраховать даже портовая администрация. «Сам клиент, отправитель груза или фрахтователь судна, должен отказываться от такого рода услуг. Капитан порта может вмешаться в ситуацию, только если речь идёт о безопасности мореплавания. То есть в нейтральных водах его компетенция заканчивается», – пояснил председатель рабочего комитета Ассоциации морских портов России по экономике и социальным вопросам Александр Алексеенко.

Впрочем, не все экспортёры зерна испытывают тревогу. Генеральный директор ООО «Мирогрупп Ресурсы» Андрей Долуда считает, что лучше использовать более надёжные способы отправки грузов. «Зерно можно отправлять вагонами в адрес больших глубоководных портов. И на этом будут зарабатывать импортёры, грузоперевозчики, а также элеваторы и сами порты. Наша компания в портах Азовского моря не грузится, но если мы даже пойдём переваливаться на рейде в Керченском проливе, то сделаем это скорее в порту Кавказ, к которому есть железнодорожные подъездные пути», – сказал он.

Тем не менее, по мнению Андрея Долуды, власти должны дать правовую оценку по реэкспорту грузов, что скорее смахивает на контрабанду или как минимум мошенничество. То есть решение проблемы лежит в политической плоскости, и вопрос касается государственных органов России и Украины. Хотя ситуацию в нейтральных водах ни одна страна де-факто и де-юре контролировать не может.

В заключении фиктивных контрактов на $180 млн, заподозрили бывшее руководство ОЗК

Столичная полиция возбудила уголовное дело против бывших руководителей "Объединенной зерновой компании" (ОЗК). Как сообщает со ссылкой на представителей следствия газета "Коммерсантъ", подозреваемым вменяют в вину заключение фиктивных контрактов стоимостью свыше $180 млн.

Уголовное дело возбуждено московским ГСУ ГУ МВД по ч. 1 ст. 201 УК РФ (злоупотребление полномочиями) на основании ревизии, проведенной в конце 2013 года новым руководством ОЗК и группой компаний "Сумма", которая является вторым после государства акционером зерновой корпорации.

По данным следствия, махинации с фиктивными контрактами осуществлялись в период с 29 августа по 25 ноября 2013 года.

Предполагается, что топ-менеджеры ОЗК заключали контракты на поставку зерна по заведомо невыгодным ценам, а последующий намеренный срыв договоренностей приводил к выплате штрафов в пользу покупателей.

Полученные таким путем средства распределялись между участниками преступной схемы, а нанесенный государству ущерб исчисляется сотнями миллионов рублей.

Скандал, вызванный результатами ревизии, мог привести к отставке бывшего гендиректора ОЗК Светланы Савченко, полномочия которой были приостановлены 11 декабря 2013 года.

Впрочем, для дачи показаний следствием пока был привлечен только бывший заместитель Савченко Владимир Смирнов, который наличие криминала в действиях руководства ОЗК отрицает.

Источник "Коммерсанта", близкий к ОЗК, предположил, что ту же преступную схему мог практиковать и один из предшественников Савченко - Сергей Милославский, который покинул пост гендиректора в январе 2012 года.

В мае 2013 года против Милославского было возбуждено уголовное дело по той же ст. 201 УК РФ: предполагается, что его действия в августе-сентябре 2011 года нанесли ОЗК ущерб в размере 70 млн руб.

Глава Министерства сельского хозяйства РФ Николай Федоров выступил за включение представителей министерства в состав руководства "Объединенной зерновой компании". Об этом он заявил, отвечая на вопросы депутатов в ходе "правительственного часа" в Госдуме.

"В ОЗК нет представителей Минсельхоза, для меня это странно", - сказал он. "В Росагролизинг удалось с большим трудом в конце прошлого года включить представителя Минсельхоза", - продолжил глава министерства. По мнению Федорова, министерство должно присутствовать в руководстве институтов развития агропромышленного комплекса. "Этого решения пока нет, но оно в скором времени может быть принято", - заключил министр.

ОЗК - российская агропромышленная компания, созданная в соответствии с указом президента РФ от 20 марта 2009 года в целях развития инфраструктуры зернового рынка, реализации экспортного потенциала российского зерна на мировом рынке, проведения торгово-закупочной деятельности на внутреннем зерновом рынке. В качестве вклада в уставный капитал ОЗК правительством РФ были переданы пакеты акций 30 предприятий, которые находятся в 18 субъектах государства. В настоящее время доля РФ в уставном капитале ОЗК составляет 50% плюс 1 голосующая акция. Вторым акционером компании является группа "Сумма" Зиявудина Магомедова, которая приобрела в 2012 году блокирующий пакет ОЗК (50% минус 1 акция).

ОЗК включена в перечень стратегических предприятий России, является государственным агентом по проведению интервенций на рынке зерна, отвечая при этом за сохранность зерна государственного интервенционного фонда. В 2012 году интервенции обеспечили ОЗК более 500 млн долларов выручки.

Правительством РФ предусмотрен двухэтапный план приватизации ОЗК, который подразумевает продажу 20% акций компании портфельным инвесторам в 2014 году и размещение оставшихся акций на открытом рынке в 2015 году.

ОАО "Объединенная зерновая компания" /ОЗК/ неэффективно использовала 3 млрд рублей, выделенные на уставный капитал, положив их на депозит в банк. Об этом говорится в отчете Счетной палаты / СП/ РФ по итогам проверки эффективности выполнения компанией функций государственного агента при проведении государственных закупочных и товарных интервенций сельхозпродукции в 2011-2012 годах.

Так, по данным СП, средства федерального бюджета в размере 3 млрд рублей, внесенные в уставный капитал ОЗК в декабре 2010 года для реализации инфраструктурных проектов, были размещены зерновой компанией на депозитном счете в коммерческом банке. По состоянию на 31 декабря 2012 года доходы ОЗК от их размещения составили 265,8 млн рублей. "Это является свидетельством неэффективного использования бюджетных средств, поскольку они предназначались именно на цели инвестиций. Прошло три года, а эти деньги не использовались", - обратили внимание в СП.

Также в нарушение распоряжений Росимущества, ОЗК не направляло часть полученной чистой прибыли на строительство 19 новых инфраструктурных объектов агропродовольственного рынка, считают в Счетной палате. На эти цели должно было пойти в 2011 году -125,8 млн рублей, а в 2012 году - 11,1 млн рублей.

Также аудитор Бато-Жаргал Жамбалнимбуев, чьи слова приводятся в сообщении, отметил, что в 2010-2012 годах компания привлекала кредиты Россельхозбанка для формирования интервенционного фонда под 11,25-12% годовых. Это значительно превышало, как действовавшие процентные ставки рефинансирования Банка России /8,25-8,5% годовых/, так и ставки по кредитам, предоставляемыми банком для осуществления коммерческой деятельности зерновой компании /8,5-9,1% годовых/. В результате оплата Россельхозбанку повышенных кредитных ставок в 2010-2012 годах привела к дополнительным расходам федерального бюджета на более чем 587 млн рублей, заключили в СП.

По данным контрольного ведомства, несмотря на меры господдержки, инфраструктура отечественного зернового рынка остается недостаточно развитой. Значительная часть элеваторов, хлебоприемных предприятий и реализационных баз хлебопродуктов была построена в 50-70 годах прошлого века, поэтому износ основных средств составляет до 80%. Текущие вложения в обновление и восстановление основных средств элеваторов и хлебоприемных предприятий не превышают 15% от потребности. При этом скорость выбытия активов превышает скорость ввода в эксплуатацию новых мощностей.

Изменение экономической модели российского рынка зерна с импортной на экспортную выявило также несоответствие существующей инфраструктуры и транспортной логистики растущим потребностям рынка.

В соответствии со стратегией развития ОЗК к 2015 году должна обеспечить достижение 5 целевых показателей: развитие элеваторных мощностей с 1,8 до 8,4 млн тонн в год; наращивание портовых перевалочных мощностей с 3,5 до 16 млн тонн в год; интенсификация использования элеваторных мощностей за счет повышения их пропускной способности в 1,5 раза; создание собственного транспортного парка из 3 тысяч вагонов-зерновозов. Кроме того, должна быть внедрена система маршрутизации и диспетчеризации перевозок зерна, увеличена доля маршрутных отправок зерна на базе собственного парка с 1 до 6 млн тонн.

"Однако анализ выполнения стратегии показал, что эти целевые показатели к 2015 году достигнуты не будут",- резюмировал аудитор. Так по состоянию на 31 декабря 2012 года мощности дочерних и зависимых обществ ОЗК по хранению зерна составляли всего 2,9 млн тонн вместо запланированных к этому периоду 5,57 млн тонн, прирост портовых перевалочных мощностей составил 0,7 млн тонн вместо 8,5 млн тонн.

За 2011-2012 годы из интервенционного фонда было утрачено около 180 тысяч тонн зерна на общую сумму в 964 млн рублей. Хранителями этого зерна было возмещено по залоговой стоимости 879,3 млн рублей. Таким образом, фактический ущерб государства из-за порчи или недостачи зерна интервенционного фонда составил 15,2 тыся тонн, или 84,6 млн рублей.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОЗК за показал, что величина резерва по сомнительным долгам и просроченная дебиторская задолженность компании в 2012 года возросли по сравнению с 2011 годом в 8,6 раза - до 2,1 млрд рублей и в 9,7 раза - до 2,37 млрд рублей соответственно.

Кредиторская задолженность ОЗК на 31 декабря 2012 года составляла более 3,2 млрд рублей, или 209% к уровню 2011 года. "Если в 2011 году у ОЗК осталась нераспределенная прибыль в размере 438 млн рублей, то на 31 декабря 2012 года были получены убытки на 1,5 млрд рублей. "Такое резкое ухудшение финансовых результатов в преддверии приватизации компании в 2014-2016 годах, безусловно, вызывает ряд вопросов", - подчеркнул аудитор Счетной палаты.

Полиция проверяет информацию о том, что фигурант дела о хищениях в "Росагролизинге" Олег Донских мог быть соучредителем одной из компаний, проходящих по делу об ущербе в 70 млн рублей, предположительно, нанесенным "Объединенной зерновой компании" его бывшим топ-менеджером Сергеем Милославским. "По некоторым данным, Донских мог быть соучредителем одной из компаний, с которыми заключались фиктивные договора, в заключении которых подозревается Милославский", - сказали в МВД.

Эта информация сейчас проверяется.

Ранее полиция возбудила уголовное дело в отношении бывшего замглавы "Объединенной зерновой компании" /ОЗК/ Сергея Милославского, подозреваемого в злоупотреблениях на 70 млн рублей. Как сообщили в пресс-службе Главного управления МВД России по Центральному федеральному округу, совместно с сотрудниками ФСБ России были выявлены факты злоупотребления полномочиями бывшим заместителем генерального директора ОАО "ОЗК" Сергеем Милославским, уволенным в начале 2012 года.

По данным полиции, с августа по сентябрь 2011 года он по доверенности от ОЗК заключил ряд фиктивных договоров на поставку продукции, по которым ОЗК должна была оплатить 123 млн рублей. "Деньги по указаниям Милославского и вопреки законным интересам ОАО "ОЗК" были перечислены, но продукция покупателю так и не поступила", - сообщили в МВД.

Полицейские выяснили, что под видом легальной сделки скрывались действия по погашению кредиторской задолженности третьих лиц. Установлено, что полученные от ОАО "ОЗК" средства фиктивный поставщик в дальнейшем перечислил в другую организацию для погашения задолженности последней перед Сбербанком.

"В результате неоднократных требований "Объединенной зерновой компании" часть полученных денег была возращена, но более половины долга - почти 70 млн рублей - не возвращено", - сообщили в МВД.

"Объединенная зерновая компания" (ОЗК) - российская агропромышленная компания, созданная в соответствии с указом президента РФ от 20 марта 2009 года в целях развития инфраструктуры зернового рынка, реализации экспортного потенциала российского зерна на мировом рынке, проведения торгово-закупочной деятельности на внутреннем зерновом рынке. В качестве вклада в уставный капитал ОЗК правительство РФ передало пакеты акций 30 предприятий, которые находятся в 18 субъектах государства. В настоящее время доля РФ в уставном капитале ОЗК составляет 50% плюс 1 голосующая акция. Вторым акционером компании является группа "Сумма" Зиявудина Магомедова, которая приобрела в 2012 году блокирующий пакет ОЗК (50% минус 1 акция).

ОЗК включена в перечень стратегических предприятий России, является государственным агентом по проведению интервенций на рынке зерна, отвечая при этом за сохранность зерна государственного интервенционного фонда. Правительством РФ предусмотрен двухэтапный план приватизации ОЗК, который подразумевает продажу 20% акций компании портфельным инвесторам в 2014 году и размещение оставшихся акций на открытом рынке в 2015 году.

Представитель Суммы Марат Шайдаев назначен гендиректором ОЗК

Гендиректором Объединенной зерновой компании назначен представитель группы "Сумма" Марат Шайдаев. Он займет место врио гендиректора Алены Игумновой.

МОСКВА, 4 апр — РИА Новости. Гендиректором Объединенной зерновой компании (ОЗК) назначен представитель группы "Сумма" Марат Шайдаев вместо врио гендиректора Алены Игумновой, говорится в пресс-релизе ОЗК.

"Решением совета директоров АО "ОЗК" полномочия временно исполняющей обязанности генерального директора Алены Игумновой прекращены. Новым временным единоличным исполнительным органом (генеральным директором) АО "ОЗК" назначен Марат Шайдаев, входящий в состав директоров ОЗК", — говорится в сообщении.

Игумнова была назначена на должность врио гендиректора ОЗК в декабре 2014 года, до этого она работала в Global Ports. Тем не менее, почти за полтора года работы на этой должности она не была утверждена на должность главы компании.

Марат Шайдаев с 2011 года входит в совет директоров "Новороссийского морского торгового порта" (НМТП), с 2013 года — в совет директоров "Дальневосточного морского пароходства", а с 2014 года — в совете директоров ОЗК. В компаниях группы "Сумма" он начал работу в 2004 году, в сферу его ответственности входила оптимизация бизнеса и развитие перспективных направлений деятельности.

"Объединенная зерновая компания" была основана в 2009 году для поддержки отечественных аграрных компаний и развития инфраструктуры зернового рынка. ОЗК является государственным агентом при проведении закупочных и товарных интервенций на рынке зерна. Государству принадлежит 50% плюс одна акция ОЗК, остальные акции находятся у группы "Сумма".

правила комментирования материалов

Регистрация пользователя в сервисе РИА Клуб на сайте Ria.Ru и авторизация на других сайтах медиагруппы МИА «Россия сегодня» при помощи аккаунта или аккаунтов пользователя в социальных сетях обозначает согласие с данными правилами.

Пользователь обязуется своими действиями не нарушать действующее законодательство Российской Федерации.

Пользователь обязуется высказываться уважительно по отношению к другим участникам дискуссии, читателям и лицам, фигурирующим в материалах.

Публикуются комментарии только на тех языках, на которых представлено основное содержание материала, под которым пользователь размещает комментарий.

На сайтах медиагруппы МИА «Россия сегодня» может осуществляться редактирование комментариев, в том числе и предварительное. Это означает, что модератор проверяет соответствие комментариев данным правилам после того, как комментарий был опубликован автором и стал доступен другим пользователям, а также до того, как комментарий стал доступен другим пользователям.

Комментарий пользователя будет удален, если он:

• не соответствует тематике страницы;
• пропагандирует ненависть, дискриминацию по расовому, этническому, половому, религиозному, социальному признакам, ущемляет права меньшинств;
• нарушает права несовершеннолетних, причиняет им вред в любой форме;
• содержит идеи экстремистского и террористического характера, призывает к насильственному изменению конституционного строя Российской Федерации;
• содержит оскорбления, угрозы в адрес других пользователей, конкретных лиц или организаций, порочит честь и достоинство или подрывает их деловую репутацию;
• содержит оскорбления или сообщения, выражающие неуважение в адрес МИА «Россия сегодня» или сотрудников агентства;
• нарушает неприкосновенность частной жизни, распространяет персональные данные третьих лиц без их согласия, раскрывает тайну переписки;
• содержит ссылки на сцены насилия, жестокого обращения с животными;
• содержит информацию о способах суицида, подстрекает к самоубийству;
• преследует коммерческие цели, содержит ненадлежащую рекламу, незаконную политическую рекламу или ссылки на другие сетевые ресурсы, содержащие такую информацию;
• имеет непристойное содержание, содержит нецензурную лексику и её производные, а также намёки на употребление лексических единиц, подпадающих под это определение;
• содержит спам, рекламирует распространение спама, сервисы массовой рассылки сообщений и ресурсы для заработка в интернете;
• рекламирует употребление наркотических/психотропных препаратов, содержит информацию об их изготовлении и употреблении;
• содержит ссылки на вирусы и вредоносное программное обеспечение;
• является частью акции, при которой поступает большое количество комментариев с идентичным или схожим содержанием («флешмоб»);
• автор злоупотребляет написанием большого количества малосодержательных сообщений, или смысл текста трудно либо невозможно уловить («флуд»);
• автор нарушает сетевой этикет, проявляя формы агрессивного, издевательского и оскорбительного поведения («троллинг»);
• автор проявляет неуважение к русскому языку, текст написан по-русски с использованием латиницы, целиком или преимущественно набран заглавными буквами или не разбит на предложения.

Пожалуйста, пишите грамотно — комментарии, в которых проявляется пренебрежение правилами и нормами русского языка, могут блокироваться вне зависимости от содержания.

Администрация имеет право без предупреждения заблокировать пользователю доступ к странице в случае систематического нарушения или однократного грубого нарушения участником правил комментирования.

Пользователь может инициировать восстановление своего доступа, написав письмо на адрес электронной почты moderator@rian.ru

В письме должны быть указаны:

• Тема – восстановление доступа
• Логин пользователя
• Объяснения причин действий, которые были нарушением вышеперечисленных правил и повлекли за собой блокировку.

Если модераторы сочтут возможным восстановление доступа, то это будет сделано.

В случае повторного нарушения правил и повторной блокировки доступ пользователю не может быть восстановлен, блокировка в таком случае является полной.

Чтобы связаться с командой модераторов, используйте адрес электронной почты moderator@rian.ru или воспользуйтесь формой обратной связи .