Рейтинг: 4.9/5.0 (1908 проголосовавших)Категория: Бланки/Образцы
1.1. Настоящее Положение о премировании работников ОАО "Звезда" (далее - Положение) разработано в соответствии с Трудовым и Налоговым кодексами РФ, иными нормативными правовыми актами и устанавливает порядок и условия премирования работников ОАО "Звезда" (далее - Предприятие).
1.2. Настоящее Положение распространяется на работников, занимающих должности в соответствии со штатным расписанием, работающих как по основному месту работы, так и по совместительству.
1.3. В настоящем Положении под премированием следует понимать выплату работникам денежных сумм сверх размера заработной платы, включающей должностной оклад и надбавки, установленные штатным расписанием предприятия.
1.4. Премирование направлено на усиление материальной заинтересованности работников ОАО "Звезда" в улучшении результатов работы предприятия.
1.5. Премирование работников по результатам их труда есть право, а не обязанность предприятия и зависит от количества и качества труда работников, финансового состояния предприятия и других факторов, могущих оказывать влияние на сам факт и размер премирования.
2. Виды премий и источники выплаты премий2.1. Настоящим Положением предусматривается текущее и единовременное премирование.
2.2. Текущее премирование осуществляется по итогам работы за месяц в случае достижения работником высоких производственных показателей при одновременном безупречном выполнении работником трудовых обязанностей, возложенных на него трудовым договором, должностной инструкцией и коллективным договором. При этом под высокими производственными показателями в данном Положении понимается:
2.2.1. Для работников коммерческого отдела: рост объема продаж по опту и рознице и связанных с ними доходов, соблюдение договорной дисциплины, снижение величины дебиторской при одновременном контроле кредиторской задолженностей.
2.2.2. Для работников финансовой дирекции: обеспечение кассовой и финансовой дисциплины, своевременная сдача всех видов отчетности и налоговых деклараций.
2.2.3. Для работников цеха: обеспечение условий для сохранности товарно-материальных ценностей и тары, недопущение простоя транспортных средств, обеспечение надежной работы оборудования и механизмов.
2.3. Единовременное (разовое) премирование может осуществляться в отношении работников предприятия:
2.3.1. По итогам успешной работы предприятия за год.
2.3.2. За выполнение дополнительного объема работ.
2.3.3. За качественное и оперативное выполнение особо важных заданий и особо срочных работ, разовых заданий руководства.
2.3.4. За разработку и внедрение мероприятий, направленных на экономию материалов, энергии, а также улучшение условий труда, техники безопасности и пожарной безопасности.
2.3.5. В связи с юбилейными датами (50, 55 лет и далее каждые 5 лет).
К 50-летнему юбилею производится выплата денежной премии, размер которой определяется исходя из стажа непрерывной работы в ОАО "Звезда":
- при стаже работы до 5 лет - 10% должностного оклада;
- при стаже работы от 5 до 10 лет - 25% должностного оклада;
- при стаже работы от 10 до 15 лет - 50% должностного оклада;
- при стаже работы более 15 лет - 75% должностного оклада.
2.3.6. За многолетний труд на предприятии в связи с выходом на пенсию. Размер премии определяется администрацией с учетом личного трудового вклада.
2.4. Премии, предусмотренные п. п. 2.2, 2.3.1 - 2.3.4, включаются предприятием в расходы на продажу и в расчет среднего заработка; премии, предусмотренные п. п. 2.3.5 и 2.3.6, выплачиваются за счет прибыли предприятия, оставшейся после налогообложения, и в расчет среднего заработка не включаются.
3. Размеры премий3.1. Премирование работников предприятия осуществляется при наличии свободных денежных средств, которые могут быть израсходованы на материальное стимулирование без ущерба для основной деятельности предприятия.
3.2. Размер текущих премий работников предприятия может устанавливаться в объеме до 100% от величины ежемесячной тарифной ставки или должностного оклада (без учета установленных администрацией постоянных надбавок к должностному окладу/месячной тарифной ставке) по представлению руководителя структурного подразделения согласно штатному расписанию.
3.3. Размер разовых премий (единовременного вознаграждения) определяется для каждого работника генеральным директором (заместителем генерального директора) в твердой сумме или в процентах от заработной платы по представлению руководителя структурного подразделения и не лимитируется.
3.4. Совокупный размер материального поощрения работников максимальными размерами не ограничивается и зависит только от финансового положения предприятия.
4. Порядок утверждения, начисления и выплаты премий4.1. Премирование работников предприятия производится на основании приказа (приказов) генерального директора (заместителя генерального директора) предприятия, устанавливающего размер премии каждому работнику по представлению руководителя соответствующего подразделения. Установление размеров текущих премий производится ежегодно.
4.2. Текущие (ежемесячные) премии начисляются работникам по результатам работы подразделения в целом, в соответствии с личным вкладом каждого работника.
4.3. Работникам, проработавшим неполное количество рабочих дней в месяце в связи с призывом на службу (военные сборы) в Вооруженные силы РФ, поступлением в учебное заведение, выходом на пенсию, увольнением по сокращению штата и другим уважительным причинам, текущие премии выплачиваются пропорционально отработанному времени (за исключением случаев, когда работник находился в ежегодном оплачиваемом отпуске).
4.4. Работникам, вновь поступившим на работу, текущая премия начисляется по усмотрению генерального директора (заместителя генерального директора) предприятия по представлению руководителя подразделения.
4.5. В случае неудовлетворительной работы отдельных работников, несвоевременного и ненадлежащего исполнения ими должностных обязанностей, совершения нарушений трудового законодательства, требований по охране труда и технике безопасности, невыполнения приказов, указаний и поручений непосредственного руководства либо администрации, совершения иных нарушений руководитель структурного подразделения представляет генеральному директору (либо заместителю генерального директора) служебную записку с предложениями о частичном или полном неначислении работнику текущей премии.
4.6. Полное или частичное неначисление текущей премии производится на основании приказа (распоряжения) генерального директора (заместителя генерального директора) предприятия с обязательным указанием причин.
4.7. Выплата текущей премии может осуществляться в день выдачи зарплаты за истекший месяц.
4.8. Единовременное (разовое) премирование, предусмотренное пп. 2.3.1 - 2.3.4 настоящего Положения, осуществляется по факту выполнения работы, задания или поручения, внедрения мероприятий, а также наступления события, предусмотренного пп. 2.3.5 - 2.3.6.
4.9. Основанием издания приказа о единовременном премировании работников в случаях, предусмотренных п. 2.3 настоящего Положения, является мотивированная докладная записка руководителя подразделения.
5. Заключительные положения5.1. Контроль за исполнением настоящего Положения возлагается на главного бухгалтера предприятия.
Утверждаю
Генеральный директор
ООО "Мебельная фабрика "Экспромт"
_____________________ /Иванов К.А./
"28" декабря 2007 г.
Положение о премировании работников
1. Общие положения
1.1. Настоящее Положение о премировании работников (далее - Положение) ООО "Мебельная фабрика "Экспромт" (далее - организация) разработано в соответствии с Трудовым и Налоговым кодексами РФ, иным законодательством РФ и устанавливает порядок и условия материального поощрения работников.
1.2. Настоящее Положение распространяется на всех работников, занимающих должности в соответствии со штатным расписанием.
1.3. В настоящем Положении под премированием следует понимать выплату работникам денежных сумм сверх размера заработной платы, включающей в себя в смысле, придаваемом настоящим Положением, должностной оклад.
1.4. Премирование направлено на материальное стимулирование с целью повысить ответственность за выполнение производственных задач и способствовать перевыполнению плановых показателей.
1.5. Премирование осуществляется на основе индивидуальной оценки труда каждого работника начальниками соответствующих подразделений в обеспечение выполнения производственных показателей.
2. Виды премий, размер и порядок их определения
2.1. Настоящим Положением предусматривается текущее и единовременное премирование.
2.2. Текущее премирование работников производственного цеха организации осуществляется по итогам работы за месяц в размере:
- до 100% размера ежемесячной заработной платы - в случае перевыполнения установленного плана выпуска продукции на 80 - 100%;
- 50% размера ежемесячной заработной платы - в случае перевыполнения установленного плана выпуска продукции на 50 - 79%;
- 20% размера ежемесячной заработной платы - в случае перевыполнения установленного плана выпуска продукции на 20 - 49%.
План выпуска продукции предоставляется финансовым управлением и утверждается генеральным директором организации.
2.3. Текущее премирование работников отдела сбыта готовой продукции осуществляется по итогам работы за месяц в размере:
План продаж готовой продукции предоставляется финансовым управлением и утверждается генеральным директором организации.
2.4. Единовременное (разовое) премирование может осуществляться в отношении всех работников организации:
2.4.1. по итогам работы за год;
2.4.2. в связи с государственными или профессиональными праздниками, знаменательными или профессиональными юбилейными датами;
2.4.3. за повышение профессиональной квалификации без отрыва от основной работы;
2.4.4. в случаях, предусмотренных п. 2.5 настоящего Положения.
2.5. Премии могут выплачиваться:
2.5.1. работникам организации, кроме указанных в п. п. 2.2, 2.3, - за высокие достижения в труде, совмещение профессий, активное участие и большой вклад в реализацию проектов организации, разработку и внедрение мероприятий, направленных на экономию материалов, а также улучшение условий труда, техники безопасности и пожарной безопасности, по результатам проведенных государственными органами проверок;
2.5.2. администрации (генеральному директору, руководителям подразделений) - за привлечение дополнительных источников финансирования деятельности организации на выгодных условиях, личный вклад в постановку и реализацию новых эффективных проектов.
2.6. Совокупный размер материального поощрения работников максимальными размерами не ограничивается.
3. Порядок утверждения, начисления и выплаты премий
3.1. Премирование работников организации производится на основании приказа (распоряжения) генерального директора организации по представлению руководителей подразделений.
3.2. Текущие (ежемесячные) премии начисляются работникам по результатам работы подразделения в целом, в соответствии с личным вкладом каждого работника.
3.3. Работникам, проработавшим неполное количество рабочих дней в месяце, текущие премии выплачиваются пропорционально отработанному времени.
3.4. В случае неудовлетворительной работы отдельных работников, невыполнения ими должностных обязанностей, совершения нарушений, перечисленных в настоящем Положении, трудовом договоре, иных локальных нормативных актах или законодательстве РФ, руководитель структурного подразделения организации представляет генеральному директору служебную записку о допущенном нарушении с предложениями о частичном или полном лишении работника текущей премии.
3.5. Лишение работника премии полностью или частично производится на основании приказа (распоряжения) генерального директора организации с обязательным указанием причин лишения или уменьшения размера премии.
3.6. Единовременное (разовое) премирование, предусмотренное п. 2.5 настоящего Положения, осуществляется по факту выполнения соответствующих работ.
3.7. Основанием издания приказа о единовременном премировании работников в случаях, предусмотренных п. 2.5 настоящего Положения, является мотивированная докладная записка руководителя подразделения.
3.8. Работникам, отработавшим в организации неполный календарный год, премия по итогам работы за год может быть выплачена по усмотрению генерального директора организации.
3.9. Выплата премии осуществляется в день выдачи заработной платы за истекший месяц.
3.10. Выплата текущих (ежемесячных) премий не производится в случаях:
3.11. Лишение премии полностью или частично производится за расчетный период, в котором имело место нарушение.
4. Заключительные положения
4.1. Премирование работников организации осуществляется при наличии свободных денежных средств, которые могут быть израсходованы на материальное стимулирование без ущерба для основной деятельности организации.
4.2. Премии, предусмотренные п. п. 2.2, 2.3, 2.4.1, 2.4.3, 2.5.1, 2.5.2 настоящего Положения, учитываются в составе расходов на оплату труда.
4.3. Премии, предусмотренные п. 2.4.2, выплачиваются из прибыли организации.
4.4. Контроль за исполнением настоящего Положения возлагается на главного бухгалтера организации.
4.5. Текст настоящего Положения подлежит доведению до сведения работников организации.
Условия премирования, размеры премий, периодичность их выплаты и прочие вопросы необходимо закрепить в положении о премировании. Если оно составлено правильно, это позволит избежать претензий на проверках.
Трудовой кодекс не запрещает закреплять порядок выплаты премий в трудовых договорах (абз. 5 ч. 2 ст. 57 ТК РФ). Но, как правило, порядок выплаты премий закрепляется в Положении о премировании (ст. 8, 135 ТК РФ). В этом случае в трудовых договорах уже нет необходимости перечислять условия выплаты премий, достаточно сделать ссылку на разработанное положение. Этот вариант удобен, поскольку при корректировке системы премирования не надо вносить изменения в трудовые договоры.
Условия премирования могут быть закреплены также в коллективном договоре (ст. 135 ТК РФ). Но в договорах с сотрудниками также должна быть ссылка на положения коллективного договора, предусматривающие условия премирования.
Как составить положение о премированииПоложение о премировании составляется в произвольной форме. Его можно оформить как отдельный локальный документ, раздел коллективного договора или раздел Положения об оплате труда. Можно утверждать Положение о премировании для отдельных структурных подразделений компании.
Кроме того, конкретные премиальные выплаты можно предусматривать не в самом Положении, закрепляющем порядок выплаты премий, а в отдельных документах. К примеру, в приказах. Не редкость также, когда условия начисления и выплат премий по итогам работы за год предусматриваются в отдельном локальном акте.
Что обязательно должно быть в положениии о премированииТипового Положения о премировании не существует. Компания самостоятельно разрабатывает условия выплаты премий с учетом особенностей своей производственной деятельности и функционирования отдельных подразделений.
Обычно в Положении указывают:
При разработке Положения о премировании важно учитывать, что начисление премий и их размеры должны зависеть только от степени выполнения условий премирования. Любая дискриминация при определении условий оплаты труда запрещена (ст. 132 ТК РФ). Поэтому устанавливать, к примеру, что премии не начисляются сотрудникам на испытательном сроке, в Положении недопустимо.
Разработанное Положение о премировании должно быть согласовано с представительным органом работников (если он есть в организации) и утверждено руководителем компании.
Все сотрудники должны быть ознакомлены с Положением под роспись (ст. 68 ТК РФ). Удобнее сделать для этого в Положении специальный лист с реестром сотрудников.
Образец Положения о премировании работников Положение о премировании и налогиНачисления стимулирующего характера, в том числе премии за производственные результаты, относятся к расходам на оплату труда, учитываемым при исчислении налога на прибыль, но только если они предусмотрены трудовыми контрактами и (или) коллективным договором (ст. 255 НК РФ).
Если в компании утверждено Положение о премировании работников, а в трудовых и (или) коллективных договорах есть ссылка на это положение, условие кодекса для признания расходов считается выполненным (письмо Минфина России от 22.09.2010 № 03-03-06/1/606).
Есть вопрос? Наши эксперты помогут за 24 часа! Получить ответ Новое
12 июня 1408 0 Автор: Шмидт Николай 1408 0
В конце данной страницы вы можете скачать образец положения о премировании работников и приказ об утверждении.
Положение о премировании работников наравне с положением об ОТ относится к внутренним нормативным актам компании, действие которых направлено на повышение эффективности управления персоналом.
Положение о премировании работниковПремирование – самый распространенный метод поощрения работников за высокие показатели труда. Система премирования сотрудников может быть оформлена как отдельный раздел в положении об оплате труда или как пункт коллективного договора. Целесообразнее вынести эти вопросы в отдельный акт – положение о премировании, где указать порядок выплаты премий.
Рекомендуется включать в положение следующие разделы:
В первом разделе обычно отражаются цели введения всей системы премирования в компании. Это может быть повышение производительности труда, снижение себестоимости выпускаемой продукции или другие важные производственные моменты. Смысл этого раздела – дать понять работникам, чего от них ждет руководство. Сам факт наличия положения о премировании побуждает работников стремиться к лучшим результатам.
В следующем разделе положения обязательно указываются показатели премирования и способ их применения. Сначала указываются сами показатели: для небольшого предприятия это может быть 1-3 показателя, для производства в больших масштабах – для каждого цеха потребуется свой критерий. Затем приводится способ их применения и принцип подсчета показателя. Например, с какого уровня выполнения плана работник может рассчитывать на получение премии: часть премии может выдаваться за выполнение плана, остальное – в зависимости от перевыполнения.
В разделе о порядке премирования приводятся размеры премий (их шкала в зависимости от результата) или порядок их расчета, порядок оформления решения о выплате премий работникам (когда и кем издается приказ), а также указывается лицо, которое отвечает за применение этого документа в организации.
Кроме перечисленного, в положение о премировании целесообразно включить пункт о нарушениях, которые повлекут за собой снижение премии, полагающейся работнику. Также здесь можно указать и условия о получении работниками единоразовых поощрений за итоги работы и иные результаты, имеющие значение для компании, премии к юбилейным датам и праздникам.
Скачать образец положения о премировании работников и приказ об утверждении:
Скачать образец 1 (в формате DOC, редактируется в Microsoft Word)
Скачать образец 2 (в формате DOC, редактируется в Microsoft Word)
Скачать приказ об утверждении (в формате DOC, редактируется в Microsoft Word)
Документы на сайте Как зарабатывать.ру всегда актуальны.
Внимание! Если заметили ошибку или неактуальность документа, сообщите в комментариях.
Понравилась статья? Отблагодарите автора, поделитесь с друзьями!
о премировании работников предприятия
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. Настоящее Положение вводится с целью повышения эффективности работы каждого работника, структурных подразделений предприятия, материальной заинтересованности работников предприятия в получении максимального эффекта от своей деятельности.
1.2. Положение распространяется на всех работников, состоящих в штате предприятия, а также на работников, принятых на временную работу на предприятие, за исключением работающих на предприятии по договорам гражданско-правового характера.
1.3. Основанием для начисления премии являются данные бухгалтерской, статистической отчетности и оперативного учета.
1.4. Премия начисляется за фактически отработанное время:
- рабочим-сдельщикам - на сдельный заработок
- остальным работникам предприятия - на должностной оклад (тарифную ставку).
Премия работникам предприятия начисляется также на доплаты и надбавки к тарифной ставке, к должностному окладу, выплачиваемые в соответствии с действующим российским законодательством и коллективными договорами за совмещение профессий (должностей), расширение зон обслуживания, выполнение работы временно отсутствующего работника, за работу в сверхурочное, ночное и вечернее время, в выходные и праздничные дни.
1.5. Работникам предприятия, проработавшим неполный месяц в связи с призывом в вооруженные силы РФ, переводом на другую работу, поступлением в учебное заведение, уходом на пенсию, сокращением численности или штатов и по другим уважительным причинам, выплата премии производится за фактически отработанное время в данном учетном периоде. В остальных случаях премия не выплачивается.
Работникам предприятия, вновь поступившим на работу, премия за отработанное время в первом месяце работы выплачивается в том случае, если фактически отработанное время в календарном месяце составляет не менее половины расчетного периода (кроме премий, начисленных за выполнение и перевыполнение норм выработки).
1.6. Премия работникам предприятия выплачивается в день выдачи заработной платы в месяц, следующий за отчетным.
2. ПОРЯДОК ПРЕМИРОВАНИЯ
2.1. Списки на премирование составляются на основании представления руководителя структурного подразделения, в котором работает работник.
2.2. Приказ о премировании издает руководитель предприятия.
2.3. Руководитель предприятия имеет право вносить мотивированные изменения и дополнения в представленные для утверждения списки как по составу, так и по размеру премий с учетом мнения представительного органа (выбранного представителя) работников.
2.4. Премирование работников предприятия (за исключением премии за выполнение и перевыполнение норм) производится с учетом выполнения основного и дополнительных условий премирования, а также основных и дополнительных показателей премирования. Выполнение основного и дополнительных условий премирования учитывается нарастающим итогом с начала года.
2.5. Выполнение дополнительных условий премирования, как и основного, является обязательным.
2.6. Премия выплачивается только тем работникам, которые в отчетном месяце выполнили показатели премирования (установлены для каждого работника предприятия). В случаях когда работнику установлены два основных показателя премирования, невыполнение одного из них влечет уменьшение размера премии на ___%. Работнику, не выполнившему в отчетном месяце оба основных показателя премирования, премия за этот месяц не выплачивается.
2.7. Дополнительные показатели премирования определяют только размер увеличения премии. Их невыполнение к уменьшению или невыплате премии не ведет.
2.8. При выполнении условий и показателей премирования работникам предприятия выплачивается премия в размере ___% от заработка работника (см. п. 1.4 Положения).
3. УСЛОВИЯ И ПОКАЗАТЕЛИ ПРЕМИРОВАНИЯ
3.1. Для всех работников предприятия, на которых распространяется Положение, основным условием премирования является выполнение плана по финансовому результату деятельности предприятия.
3.2. Дополнительные условия премирования и дополнительные показатели премирования приведены в Приложении 1 к Положению.
Начальник отдела оплаты труда и заработной платы
Приказ о поощрении сотрудниковПоощрение за труд - это признание особых трудовых заслуг, а также публичное оказание почета группе сотрудников или отдельному сотруднику, выраженное в форме применения мер поощрения, преимуществ и льгот, которые установлены трудовым законодательством.
Виды поощрений и образец приказаРаботодатель согласно статьи 191 ТК РФ имеет право применить несколько видов специальных поощрений по отношению к одному или нескольким сотрудникам. Наиболее распространенные виды поощрений:
Образец приказа о поощрении работников
К тому же, за трудовые заслуги сотрудники могут также быть представлены к получению государственных наград. В некоторых отраслях экономики федеральными законами утверждены уставы о дисциплине, содержащие положения о мерах поощрений (награждение нагрудными ведомственными знаками, занесение сотрудников в книгу почета, представление к получению почетного звания и другие). Важно знать, что премии, которые включены в систему оплачивания труда или выплачиваются в регулярном порядке, не являются поощрением.
Как задокументировать поощрениеДокументальное оформление поощрений сотрудников регламентируются нормативными локальными актами предприятия. В них устанавливаются статус и виды поощрений, а также основания применения для каждого из них. В обязательном порядке должны применяться два документа - представление сотрудника к поощрению за труд и приказ о его поощрении.
Представление (иногда вместо него применяют служебную или докладную записку ) есть документом-основанием для последующего издания приказа. В этом случае основаниями могут служить накладная записка начальника структурного подразделения, решение профсоюзных органов, акты и совет трудового коллектива.
Представление о поощрении - один из видов докладной записки. Оформляется данный документ в структурном подразделении, далее подписывается его начальником и адресуется руководителю предприятия. Текст представления подразделяется на две части: первая включает общую характеристику сотрудника. уровень его квалификации и оценку трудовой деятельности, вторая - основание для применения поощрения, его предлагаемый вид и мотив.
Кто подготавливает бланкНеобходимость процедуры визирования представлений, последовательность согласования и состав должностных лиц непосредственно зависят от утвержденного на предприятии порядка движения всей кадровой документации.
Представление отдел кадров передает руководителю предприятия для получения его официальной резолюции, в которой обязательно необходимо отразить разрешение на применение предлагаемого вида поощрения, исполнителя и конкретный срок исполнения. Дата и подпись должны также содержаться в резолюции. На основании принятия положительной резолюции отдел кадров готовит проект соответствующего приказа, текст которого оформляют по унифицированной форме Т11 (Т11(а) - форма приказа о поощрении нескольких сотрудников).
Важно учитывать то, что в процессе подготовки приказа о поощрении сотрудников необходимо придерживаться общих требований заполнения унифицированных форм учетных документов: включенные реквизиты заполнены должны быть все, не допускается удаление некоторых реквизитов. Главным образом это касается стоимости ценных подарков, которая указывается прописью и цифрами.
Визировать проект приказа нужно в тех случаях, если согласование представления не проводилось. Процедура визирования формами Ф11 и Ф11(а) не предусматривается - соответствующей зоны они не содержат.
После подписания приказа руководителем предприятия, сотрудник под роспись должен с ним ознакомиться. Подлинник приказа оставляют на хранение в отделе кадров, на его основании заносятся сведения о поощрении в личную карточку и в трудовую книжку сотрудника унифицированной формы Т2.
Скачать бланк унифицированной формы № Т-11 (Размер: 41,5 KiB | Скачиваний: 4 390)
Скачать бланк унифицированной формы № Т-11а (Размер: 38,5 KiB | Скачиваний: 2 440)
Скачать пример оформления приказа о награждении почетной грамотой (Размер: 43,5 KiB | Скачиваний: 3 893)
Скачать образец приказа об объявлении сотруднику благодарности (Размер: 43,0 KiB | Скачиваний: 3 295)
Скачать представление к поощрению сотрудника (Размер: 65,0 KiB | Скачиваний: 5 076)
Устарел бланк или статья? Пожалуйста нажми!
Образец положения о премировании работников, порядок и условия премирования работников__ ____________ 200_г. __ ____________ 200_г.
ПРИМЕРНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ о порядке и условиях премирования работниковПоложение о премировании принимается в целях материального стимулирования добросовестного отношения к труду, повышения качества работы.
Источники средств для премирования:
- средства, выделяемые из бюджета в процентном отношении от планового фонда заработной платы, установленной действующим законодательством
- средства, сэкономленные по фонду заработной платы
- средства от предпринимательской деятельности учреждения в размерах, предусмотренных действующим законодательством
- добровольные средства учреждений, предприятий, организаций и отдельных лиц.
2.1. Премирование работников (включая совместителей) производится ежемесячно.
2.2. Премия начисляется за период фактически отработанного времени.
2.3. Конкретные размеры премий, выплачиваемые работникам учреждений с учетом объемов и качества выполняемых работ, максимальными размерами не ограничены.
2.4. Предложения о премировании отдельных работников, понижении или повышении размера премии, вносятся в комиссию, созданную приказом руководителя.
В состав комиссии включается ответственный за расчет премии, избранный на профсоюзном собрании.
2.5. Окончательное решение о премировании принимается руководителем по согласованию с профсоюзным комитетом. Решение оформляется приказом.
2.6. Каждый случай лишения премии оформляется отдельным приказом.
2.7. Приказы подлежат обязательному ознакомлению с ними работников. Начисление премии проводится в обстановке полной гласности.
2.8. Всем работникам учреждения, добросовестно исполняющим свои должностные инструкции и не имеющим замечаний по работе, начисляется минимальный уровень премии.
2.9. Минимальный уровень премии устанавливается к фактически начисленной в предыдущем месяце заработной плате в размере 17% (или другой процент, принятый коллективом) (см. примечание I).
2.10. Разница между плановым фондом премирования и начисленной премией, а также средства, сэкономленные по фонду заработной платы, направляются на увеличение премии работникам, достигшим наивысших результатов в работе.
2.11. Минимальный уровень премии повышается за: (см. примечание II).
- высокие результаты в работе, подтвержденные в ходе внутришкольного, ведомственного и других видов контроля - до 50%
- участие в смотрах-конкурсах (например, лучший учитель (воспитатель), лучший кабинет (группа) и т.д. 1 место - до 100% 2 место - до 75% 3 место - до 50%
- выполнение общественных постоянных поручений в интересах трудового коллектива (по решению совета учреждения, методического объединения, профкома) от 20 до 30%
- выполнение разовых поручений в интересах трудового коллектива, не предусмотренных должностными обязанностями - до 50%
- работа членов педагогического коллектива по подготовке победителей олимпиад, конкурсов, соревнований и других мероприятий - до 100%
- работа без единого больничного листка в течение года - до 100%
- проведение открытого мероприятия: для учреждения - 50%, для района - 75%, для города - 100%
- вклад в оснащение учебно-методической базы учреждения (по итогам работы за год) - от 50 до 100%
- работникам технического и обслуживающего персонала за образцовое состояние закрепленных участков (рабочих мест), исполнение функциональных обязанностей - до 50%
- за добросовестную работу по повышению профессионального мастерства через курсы переподготовки - 30%
- за качественную продолжительную замену педагогических занятий - до 50%
- за качественную подготовку кабинетов, групповых помещений, мастерских и т.д. к началу учебного года - до 100%
2.12. Разовое премирование устанавливается:
- в связи с юбилейными датами (50, 55, 60 лет) при стаже работы в учреждении не менее 2-х лет ( или другое ) - в размере трех базовых величин ( или другое )
- учителям, подготовившим победителей олимпиад (конкурсов): районных - одну базовую величину ( иди другое ), городских - две базовых величины ( или другое ), республиканских - три базовых величины ( иди другое ).
2.13. Минимальный уровень премии понижается за:
- несвоевременное прохождение медицинских осмотров -20%
- невыполнение приказов и распоряжений по учреждению - 30%
- недостатки в ведении документации - 20%
- невыполнение Правил внутреннего трудового распорядка, должностных обязанностей и инструкций по охране труда - до 30%
- невывод учащихся в гардероб, столовую - 5%
- отсутствие на месте дежурства или некачественное выполнение обязанностей дежурного - 5%
- систематическое отсутствие без уважительной причины на педсоветах, совещаниях - до 20%
- невыход на замену без предупреждения администрации - 10%
- невыполнение обязательств по коллективному договору - 10%
- невыполнение санитарно-гигиенических норм и правил охраны труда - 30%
2.14. Полное депремирование предусматривается при объявлению работнику выговора в следующих случаях:
- прогул, непроведение уроков без уважительной причины
- грубое нарушение правил охраны труда по вине сотрудника, повлекшее за собой последствия (травма, материальный ущерб)
- серьезные упущения в работе, систематическое невыполнение должностных инструкций без уважительной причины
- расследованные и подтвержденные случаи нетактичного поведения работника с учащимися, родителями
- подтвержденные случаи нарушения общественного порядка работником за пределами школы
- нахождение на работе в нетрезвом состоянии
- халатное отношение к хранению материальных ценностей, повлекшее за собой материальный ущерб.
При объявлению работнку замечания минимальный уровень премии уменьшается на 50%.
В отдельных случаях грубого нарушения своих функциональных инструкций помимо полного депремирования может быть применено увольнение по инициативе анимателя.
2.15. По итогам каждого месяца ответственный за расчет премии анализирует документы и рассчитывает уменьшение процента базовой премии для сотрудников, допустивших нарушения трудовой дисциплины или профессионального поведения, а также составляет список сотрудников, депремированных полностью.
2.16. При увольнении работника по его желанию, соглашению сторон, в порядке перевода, выхода на пенсию, сокращении штата работников и т.д. проработавшего неполный месяц премирование производится за фактически отработанное время, кроме случаев полного депремирования.
2.17. Премия не начисляется за периоды, не относящиеся к фактически отработанному времени:
- отпусков по уходу за ребенком до достижения им возраста 3-х лет
- другие периоды, когда за работником в соответствии с действующим законодательством сохраняется средняя заработная плата.
Одобрено на профсоюзном собрании протокол №____от_________200___г.
ПРИМЕЧАНИЕ: I. Перечень дополнительных выплат стимулирующего и компенсирующего характера, на которые начисляется премия работникам организаций. финансируемых из бюджета и пользующихся государственными дотациями:
1.1. за совмещение профессий (должностей)
1.2. за расширение зон обслуживания или увеличение объема выполняемых работ
1.3. за выполнение обязанностей временно отсутствующего работника
1.4. за работу с тяжелыми и вредными условиями труда
1.5. за особый характер работы водителям легковых служебных автомобилей, а также в учреждениях образования водителям автобусов, занятым перевозкой учащихся (воспитанников, детей)
1.6. бригадирам из числа рабочих, не освобожденных от основной работы, за руководство бригадой
1.7. работникам, не освобожденным от основной работы, за заведование структурным подразделением
1.8. за выполнение других работ, не предусмотренных трудовым договором.
2.1. за классность
2.2. за профессиональное мастерство
Основание: Постановление Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь 05.02.2002 № 13.
II. Процент повышения и понижения премии принят условно и в каждом коллективе утверждается самостоятельно.
Форма протокола по премированию ВопросВ протоколе заседания комиссии по премированию должны подписываться все члены комиссии или достаточно подписи директора? Сбросьте форму протокола по премированию.
ОтветДействующее трудовое законодательство детально не регулирует вопросы о принятии работодателем решений о поощрении работников. Статья 191 Трудового Кодекса говорит, что поощрение работников является правом работодателя. Вопросы материального стимулирования решаются на уровне локальных актов конкретной организации. Порядок представления работника к премии, порядок принятия решений по этому вопросу должен быть определен в локальном акте организации.
Если локальным актом установлено, что вопросы премирования предварительно рассматривает комиссия по премированию, председателем которой является директор, то в том же акте должен быть определен и порядок определения полномочий комиссии и оформления протокола.
На практике встречаются разные подходы к определению кворума для принятия комиссионных решений. По общему правилу. достаточно простого большинства членов комиссии ( 50% +1 голос) для принятия решения. Однако встречаются и иные случаи ( например приказ МВД от 12.12. 2011 №1223), когда комиссия считается правомочной только при явке квалифицированного большинства членов комиссии (2/3 членов комиссии).
Принятие решения также в локальных актах может быть описано по- разному. достаточно простого большинства присутствующих (50% +1 ) или та же пропорция. но от установленного числа членов комиссии. Требуемое количество голосов может быть и большим. не 50%+1. а 2/3 или единогласно.
Оформляться протокол также может по-разному :
- Протокол может быть подписан всеми членами комиссии, принимавшими участие в заседании
- Протокол может подписываться Председательствующим и секретарем
- Протокол может быть подписан одним из перечисленных способов, а в последующем утвержден Директором.
Любой из перечисленных способов должен быть закреплен в локальном акте организации.
Образец возможного протокола заседания комиссии о премировании
Образец протокола собрания трудового коллектива к награждению работника
Дементева читает стихотворение Выходят ведущие Последнего звонка. День смеха Космонавтика Великая Отечественная война 1941 1945 г. Детские творческие конкурсы, конкурсы для педагогов, голосование. Директор, конечно, погорячился, подписав не глядя Ваше заявление. Дистанционные адаптационные программы для сотрудников в регионах. Дисциплинарное взыскание ввиде увольнения применятся не может, т. Для всех, кто готов к увлекательному путешествию в сказочный мир. Для германца освоение Ливонии героическая страница его истории. Для корректного отображения сайта рекомендуем обновить браузер15. Для начинающих важно при работе с рисунком иметь опор "образец протокола собрания трудового коллектива к награждению работника" локтем. Для некоторых категорий работников трудовое законодательство (ст. Для подачи документов в Посольство необходимо записаться заранее. Для подготовки урока были использованы информационные технологии. Для таких как товарищь Егор поясню сми финансируются спонсором. Образец протокола собрания трудового коллектива к награждению работника этого впишите свой емейл Веселая сценка к грустному событию. Для этого необходимо изготовить специальную гирлянду из лампочек. Для этого необходимо уделять теме безопасности огромное значение. Для этого нужно ответить на ряд простых вопросов Кто Ваш клиент. Благодарственные слова родителям от воспитателей на выпускном бале Текст работникам магазина для грамот
собрания к коллектива трудового награждению работника образец протокола В настоящее время для российского банковского сектора наиболее существенным является кредитный риск. В нашем Интернет магазине кукол Монстр Хай вы найдёте этих и многих, многих других кукол монстр хай. В него можно мозги кого нибудь изсвоей партии засунуть, чьи мозги те характеристики перенимаетробот. В нём представлены разнообразные игры на осеннюю тематику, включены игровые и занимательные моменты. В Нижнем Питтсбурге живут и работают рабы, ну а в Верхнем, соответственно, развлекается шайка Ашура. В Организациях могут создаваться фонды для оказания помощи малоимущим бывшим работникам Организации. В первой излагают факты, события, послужившие основанием для создания документа, возможно, анализ. В последний день работы вам обязаны выдать трудовую книжку и другие документы, которые вы запросили. В постсоветский период в трактовке права все больше уделяется внимания социологической теории права. В преамбуле приказа просто напишете, что в связи с фактическим размером заработной платы Иванова И. В прошивки нокиа аша 308 мегаполисов прошивка нокиа аша 308 брали Рекомендации трудящихся депутатов. В путеводителе проанализирована судебная практика по спорам при увольнении по результатам испытания. В рамках форума на базе нашей школы 23 января прошла практическая акция День зимующих птиц России. В результате таких не хитрых действий у вас получиться овал лица в стиле аниме с острым подбородком. В России, напоминаю, федеративном государстве, у малых национальностей полная свобода самовыражения. В своем творчестве мастер всегда уделял особое место героям Великой Отечественной Войны Образец протокола собрания трудового коллектива к награждению работника 1945 г. Форма пм пример заполнения позу плеер не устанавливается в игру такому подарку образец протокола собрания трудового коллектива к награждению работника можете посмотреть записи
Последние комментарии:
